Les équipes de Lenval sont heureuses d’accueillir du 6 au 17 avril quatre professionnelles de l’hôpital d’Odessa (Ukraine) pour les accompagner dans la prise en charge des patients en situation de psycho-traumatisme et plus globalement dans la construction d’unités de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent. Lenval et Expertise France ont signé un mémorandum dans le cadre du Partenariat Médical International ⁽¹⁾.

Depuis 2022 et le début du conflit les équipes de Lenval, du Centre d’Expertise Pédiatrique du Psycho-traumatisme (CE2P), collaborent avec leurs confrères ukrainiens pour faire face aux risques induits par les zones de guerre.

Mobilisés dans un premier temps pour accueillir les familles et principalement les enfants réfugiés en France, les équipes du Service Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent, conduites par le Professeur Florence Askenazy ont déployé leurs savoirs, acquis depuis l’attentat du 14 juillet 2016, pour favoriser les prises en charge dès l’arrivée des familles (communiqué de presse du 7 mars 2022)

Par la suite Lenval a souhaité renforcer son équipe embauchant au CE2P le Dr Anastasia Muzhetsa, psychiatre puis Olga Kolchanova, psychologue et aussi le Dr Tetiana Van Khanova au service des Urgences, toutes les trois ressortissantes ukrainiennes.

Des outils pratiques et concrets, traduits en ukrainiens, ont pu être développés et partagés facilitant les évaluations et le suivi des enfants et adolescents ne parlant pas ou peu français.

En parallèle, un projet pilote d’art-thérapie a également été mis en place, visant une recherche faite en parallèle à Kiev et en France, celui-ci avec le soutien de la Fondation Savchuk et de la Région PACA

En provenance ou de nationalité ukrainienne, en 2025 on dénombrait 55 patients (file active) via les différents services (CE2P/CMP etc.) soit 493 consultations pour ces prises en charge, alors qu’en 2022 avant le conflit on enregistrait 7 patients et 20 consultations.

Aujourd’hui, l’accueil de médecins ukrainiens marque une nouvelle étape dans l’engagement de Lenval face à l’amélioration des pratiques internationales de soin face aux Troubles du Stress Post Traumatique (TSPT).

« Notre engagement est solidaire, il répond à une situation internationale d’urgence et fait écho aux valeurs de la Fondation Lenval. Nos équipes ont souhaité apporter leur aide et nous sommes fiers d’avoir pu concrétiser leur mobilisation en signant un mémorandum avec France Expertise. On espère également que cette collaboration permettra l’ouverture d’une unité de psychiatrie au sein de l’Hôpital régional pour enfants d’Odessa. » souligne Céline METGE, Directrice Générale de la Fondation LENVAL.

 Lenval a présenté un programme concret d’entraide visant à :

3. Accueillir pour des stages des professionnels de santé ukrainiens afin de les former au diagnostic du TSPT et au traitement des syndromes.
4. Dispenser des formations spécialisées à distance (en ligne) au personnel médical et paramédical ukrainien.
5. Favoriser un partenariat durable et faciliter l’échange continu d’expertise et de bonnes pratiques entre la Fondation Lenval et l’Hôpital pour enfants d’Odessa.

 on se concrétise aujourd’hui, par l’accueil dans nos murs de médecins volontaires arrivés d’Odessa.

« Avec mes équipes un programme riche a pu être élaboré. Il conjugue des instants de dialogue et de partage d’expérience, avec des temps autour de nos outils comme les échelles d’évaluation, les entretiens semi-dirigés ou d’ouverture à nos connaissances issues de nos travaux de recherche.

Nous avons deux semaines pour les sensibiliser à nos pratiques et les accompagner dans l’amélioration de leurs compétences cliniques dans les domaines clés de la médecine moderne principalement sur la santé mentale des enfants et des adolescents.

Ils découvriront nos services d’hospitalisation, d’accueil de jour, de consultations.

Nous échangerons entre pairs, avec la présence de nos confrères de Marseille, sur le déploiement de nos Cellules d’Urgences Médico Psychologique, sur les modalités de prise en charge face aux Violences Intrafamiliales, nous évoquerons la petite enfance, la périnatalité et le deuil.

Une journée sera également dédiée aux pathologies telles que la dépression, les troubles du comportement alimentaire, les troubles du neurodéveloppement ou encore les troubles du déficit de l’attention et de l’hyperactivité souvent des pathologies associées au TSPT. » détaille le Professeur Florence Askenazy

 Ces deux semaines d’’activités structurées visant à optimiser le transfert de connaissances et leur application pratique en Ukraine.

(1) Le partenariat médical international est une initiative de la Première Dame d’Ukraine, Olena Zelenska, qui promeut une collaboration structurée entre les institutions de santé ukrainiennes et internationales afin de renforcer les capacités cliniques en temps de guerre et en période de rétablissement. La mission a été soutenue par le Programme de santé Expertise France en Ukraine, financé par Agence Française de Développement, qui vise à renforcer la capacité de l’Ukraine à faire face aux conséquences physiques et mentales de la guerre et soutenu par la Région Provence Alpes Côte d’Azur comme l’Agence Régionale de santé.

(2) Expertise France est l’agence publique de coopération technique, filiale du groupe Agence française de développement (AFD). Sa mission : renforcer durablement les politiques publiques dans les pays partenaires. À leur demande, aux côtés des acteurs publics, de la société civile et du secteur privé, Expertise France conçoit et met en œuvre des projets qui stimulent l’innovation. Gouvernance, sécurité, climat, santé, éducation, entrepreneuriat, industries culturelles et créatives… Expertise France contribue à l’atteinte des Objectifs de développement durable (ODD) dans plus de 140 pays, sur financements publics français et européens.

La Fondation Lenval a pris connaissance des rapports rendus publics par l’IGAS le 31 mars 2026. La Fondation est consciente que la situation de la pédiatrie niçoise est complexe à bien des égards. L’important pour Lenval est que l’IGAS ait confirmé que la sécurité des soins délivrés aux enfants n’est pas remise en cause. C’est essentiel pour le personnel qui s’investit chaque jour pour la santé et le bien-être des enfants.

Les recommandations de la mission de l’IGAS sont nombreuses et proposent des axes pour aller vers une organisation collaborative plus respectueuse des institutions et plus efficiente. Elles sont déjà mises en œuvre, dans les délais prescrits, et font l’objet d’un suivi régulier par les administrateurs. En toute transparence, un suivi sera également partagé avec l’ARS, à partir du mois de Mai.

Aujourd’hui, la direction générale et les acteurs de la gouvernance élargie (Conseil d’Administration, CSE, Directoire, CME) sont mobilisés pour accompagner cette transformation. « C’est indispensable d’agir, nous souhaitons maintenir la qualité des soins à laquelle les azuréens ont droit, continuer à accompagner et protéger les enfants et adolescents, leurs familles mais aussi préserver la qualité de vie au travail pour les personnels. C’est sans attendre la venue de l’IGAS, dans un esprit de responsabilité, qu’une enquête interne a également été mandatée en Juin 2025 auprès du cabinet Alternego, spécialisé dans l’approche systémique des organisations » précise Céline METGE, directrice générale.

L’été dernier, l’ensemble des équipes a été invité à participer à cette analyse, la moitié du personnel a répondu à l’enquête en ligne et aux entretiens. Puis, dès le mois d’octobre, un COPIL paritaire (représentant CSE, représentant CSSCT, organisations syndicales représentatives et non représentatives, Direction) s’est saisi des résultats afin de proposer un plan d’action ambitieux.

Le personnel, était invité ce mardi 7 avril, à partager et comprendre les résultats de ces travaux, les priorisations et le plan d’action, face à une situation complexe de structuration et de transformation dans les méthodes de travail.

Trois priorités sont aujourd’hui à l’agenda

• Renforcer la gouvernance et les équilibres institutionnels, en confortant le rôle du conseil d’administration, en clarifiant les processus de décision, en apportant plus de clarté aux rôles et missions de chaque instance de la gouvernance.
• Favoriser le dialogue interne, c’est une condition essentielle de la qualité des soins et du bon fonctionnement de l’institution ;
• Consolider les coopérations territoriales, notamment avec le CHU de Nice et l’ensemble des acteurs de santé, avec le soutien de l’ARS PACA, afin de garantir une organisation pédiatrique cohérente et efficiente au bénéfice des patients sur le territoire.

« Les équipes de Lenval sont engagées collectivement dans cette dynamique de transformation. J’ai à cœur d’instaurer plus de dialogue et une collaboration efficiente » résume Céline Metge.

Enfin concernant la gouvernance qui, occupe l’essentiel du rapport 1, sa reconfiguration s’impose afin d’expurger « tout conflit d’intérêt avec le CHU de Nice » et permettre aux administrateurs, gardiens de l’intérêt commun, de poursuivre la cause de la Fondation.

La Fondation Lenval tient également à saluer et rappeler l’engagement constant de ses équipes, qui assurent au quotidien la qualité, la sécurité et la continuité des prises en charge dans un contexte exigeant. Fidèle à ses valeurs, la Fondation aborde cette période avec lucidité et détermination.

Les actions engagées visent à renforcer durablement son organisation et à conforter sa mission au service de la santé des enfants.

L’AFM téléthon et PPG Colorful Communities aux côtes de LENVAL

La Fondation Lenval est heureuse de vous présenter l’embellissement de ses services de consultations de médecine de spécialité et notamment des consultations neuromusculaires. Ce projet a pu voir le jour grâce au soutien précieux des équipes de l’AFM Téléthon et à la générosité de la société PPG. L’artiste née dans le Var, Carole Lombardo a proposé un projet artistique qui fait l’unanimité.

C’est en novembre dernier, que les fresques ont été réalisées. Pendant une semaine, l’artiste, Carole Lombardo et les bénévoles de la société PPG ont été à pieds d’œuvre pour donner vie à ce projet. Grâce à leur engagement les espaces d’attente, couloirs et salles de consultation ont été transformés et embellis par des couleurs lumineuses et des illustrations inspirées par le territoire de la côte d’Azur, créant un environnement accueillant et propice à la rêverie pour les enfants et leurs familles.

Une fresque imaginée par Carole Lombardo

Inspirée des couleurs et de la culture de la Côte d’Azur, elle puise également son inspiration auprès d’icônes locales telles que Henri Matisse et Niki de Saint Phalle.

« J’ai imaginé des créations qui s’inspirent de la nature, de la lumière, de l’horizon et de la féerie. Des thèmes à la fois réconfortants et stimulants, capables d’ouvrir un espace de rêverie et d’apaisement au sein du milieu hospitalier qui sont souvent des lieux de vie où des enfants passent chaque jour. Si ces fresques, l’espace d’un instant, attirent leur regard, les font sourire et leur font du bien, ce sera une belle réussite. » expliquait Carole Lombardo, l’artiste à l’origine de ces illustrations lors de sa présence en novembre 2025.

L’amélioration des soins continue

« Cette réalisation est pour nous essentielle, elle est un élément de la qualité des soins. Les espaces se doivent d’être accueillants et ce projet solidaire nous permet de nous améliorer.

 Nous remercions les bénévoles et les personnes de la société PPG et de l’AFM Téléthon qui se sont investis pendant de nombreux mois pour que ce projet se réalise. Au-delà des jeunes patients et de leurs familles, notre priorité à tous, c’est aussi la qualité de vie au travail des personnels que vous avez su égayer. » souligne Céline METGE, Directrice Générale de Lenval

L’implication de l’AFM téléthon au plus près des besoins

L’AFM Téléthon est un partenaire essentiel de la Fondation Lenval, l’association facilite notamment l’organisation des consultations pluridisciplinaires, mettant à disposition des équipes une secrétaire pour notre centre de référence des maladies neuromusculaires. L’association engagée dans la recherche est aussi engagée dans l’accompagnement des malades et de leurs familles face à l’urgence de maladies évolutives, rares, parfois méconnues pour lesquelles il est indispensable d’agir ensemble.

Signataire de la charte Romain Jacob, depuis 2022, la fondation LENVAL, ambitionne d’améliorer encore le parcours des personnes vivant avec un handicap. LENVAL bénéficie d’une communauté médicale investie et d’établissements médico-sociaux (EEAP, IES et IME) mobilisés. Le soutien des partenaires est nécessaire pour concrétiser les projets. L’exemple de l’AFM Téléthon et de PPG est à suivre…   

L’AFM-Téléthon est une association de malades et de parents de malades qui mène un combat sans relâche contre des maladies génétiques, rares, évolutives et lourdement invalidantes. https://www.afm-telethon.fr/fr

Le programme Colorful Communities, initiative phare de PPG pour le soutien aux communautés, vise à protéger et embellir les quartiers où PPG est présent dans le monde entier. Ce programme repose sur la mobilisation de salariés bénévoles et le don de produits PPG pour contribuer à transformer les biens communautaires, par exemple la mise en peinture de salles de classe, de maternités, ou la rénovation d’aires de jeux. Depuis 2015, PPG a réalisé près de 600 projets Colorful Communities impactant positivement plus de 10,2 millions de personnes dans plus de 50 pays.  communities.ppg.com

La Fondation Lenval : Installée depuis 1888 et reconnue d’utilité publique depuis 1893, la Fondation Lenval accompagne, protège et soigne les enfants, sans condition de ressources, de culte ou de nationalité. Référence de la pédiatrie azuréenne, elle est implantée sur 21 sites et est gestionnaire de 8 établissements.

LENVAL ALERTE :  LA VACCINATION CONTRE LA MÉNINGITE, UN GESTE ESSENTIEL FACE À UNE MALADIE RARE… MAIS GRAVE

 Alors que plusieurs cas récents de méningite ont été localisés en Angleterre, LENVAL souhaite rappeler l’importance de la vaccination contre les infections à méningocoques.

Bien que rare, la méningite bactérienne reste une maladie grave, pouvant évoluer très rapidement et entraîner des séquelles lourdes, voire un décès.

 Une maladie toujours présente

Après une baisse notable des cas pendant la période Covid, la circulation des infections à méningocoques est repartie à la hausse : 459 cas en 2019, 120 cas en 2021 contre 615 cas en 2024.

Au niveau local, la vigilance reste de mise :

 « Un cas de méningite à méningocoque B a été signalé entre septembre et décembre 2025 et cinq cas ont été recensés depuis le 1^er janvier 2025 dans notre hôpital », informe Dr Diane DEMONCHY, pédiatre infectiologue à Lenval.

Ces chiffres rappellent :  la maladie circule toujours activement.

La vaccination : une protection efficace

« La vaccination est le moyen le plus efficace pour se protéger. La maladie touche plutôt les nourrissons qui ont peu d’immunités et les adolescents qui ont tendance à avoir une proximité les uns avec les autres et à se rassembler. Il ne faut pas hésiter à vacciner son enfant » insiste la professionnelle de santé.

NB : Il existe 2 vaccins, un contre la méningite B et un contre la méningite ACWY. On parle bien ici de la même bactérie mais de souches différentes.

CHEZ LES NOURRISSONS (moins d’un an)

Depuis 2025, la vaccination est obligatoire avec :

• Les vaccins contre les méningocoques B et ACWY
• Remboursé

CHEZ LES JEUNES ENFANTS (Rattrapage jusqu’à 5 ans)

• Vaccin contre le méningocoque B : pas remboursé
• Vaccin ACWY : Remboursé

« Pour les enfants nés avant 2025, il est TRÈS important de penser à faire un rattrapage afin de les protéger » insiste notre spécialiste

CHEZ LES ADOLESCENTS (15 -25 ans)

• Vaccin contre le méningocoque B : doit être évoqué et peut être recommandé au cas par cas, à titre de protection individuelle. Remboursé (nouveauté 2025)
• Vaccin ACWY : recommandé systématiquement, remboursé par l’Assurance Maladie, il protège individuellement et collectivement.

Reconnaître les symptômes : une urgence médicale

La méningite peut évoluer très rapidement. Voici donc les signes qui doivent vous alerter :

• Fièvre: on s’inquiète de la tolérance. « Un 38,6° mal toléré est plus inquiétant qu’un 40° où l’enfant joue et court » nous précise notre pédiatre, infectiologue.
• Raideur de la nuque
• Maux de tête intenses
• Vomissements
• Photophobie
• Somnolence ou troubles de la conscience
• Douleurs musculaires, notamment des jambes
• Apparition de tâches lie de vin sur la peau, qui ne disparaissent pas quand on appuie dessus

Chez le nourrisson les symptômes varient et sont parfois sournois et difficile à identifier : pleurs inhabituels, hypotonie, refus de s’alimenter, tâches sur la peau…

En cas de doute : AGIR IMMÉDIATEMENT

Face à ces symptômes, il est impératif de contacter immédiatement les services d’urgence en composant le 15. La prise en charge rapide peut sauver des vies.

À l’initiative de l’association Handidactique, porteuse de la charte Romain Jacob, engagée depuis plus de dix ans dans l’amélioration de la qualité de vie et de l’accès à la santé des personnes vivant avec un handicap, un Comité départemental de la Charte Romain Jacob des Alpes-Maritimes est créé.

Composé de praticiens mobilisés auprès des personnes vivant avec un handicap, ces professionnels confirment aujourd’hui leur implication à agir dans le département aux cotés de Pascal Jacob et Vesna Virjevic.

Le Professeur Christian Pradier, Professeur des universités, Praticien hospitalier, dirige le Département de Santé Publique du CHU de Nice. « J’ai profondément à cœur d’améliorer la prise en charge des personnes vivant avec un handicap, un sujet qui me touche particulièrement et auquel je suis personnellement sensibilisé. »

Le Docteur Dominique de Ricaud, aujourd’hui pédiatre à HANDICONSULT 06 au Centre de Santé Rossetti, après avoir exercé à Lenval et assuré notamment la fonction de Chef de service de médecine, s’engage « la réalité est alarmante. Les difficultés d’accès aux soins courants adaptés pour les enfants vivant avec un handicap nécessitent des changements dans les pratiques et une prise de con

science. »

Le Docteur Jean-Pierre Flambart, médecin spécialisé en Médecine Physique et de Réadaptation. Exerçant depuis 1990 dans divers établissements médico-sociaux des Alpes-Maritimes, auprès d’enfants et d’adultes, l’accès aux soins pour les personnes en situation de handicap a toujours constitué une de ses priorités. « Cet engagement est la continuité de mon parcours, après des consultations dédiée « HandiConsult06 » au sein du centre de santé « Rossetti » des PEP 06 et la création, en tant que membre fondateur, de la SOFCODH Société Française des Consultations Dédiées Handicaps, je reste mobilisé ».

Le Docteur Nathalie Chivoret, neurochirurgienne à Lenval, responsable de l’unité de neurochirurgie pédiatrique et référente handicap de l’établissement, œuvre au quotidien auprès d’enfants présentant des pathologies complexes nécessitant des parcours de soins coordonnés. « Mon engagement dans la Charte Romain Jacob est né de mon expérience de terrain, confrontée aux difficultés des familles. Je souhaite promouvoir une approche plus humaine, anticipée et personnalisée, en lien étroit avec les familles et les différents acteurs du parcours de santé. »

Les Missions du comité Départemental

• Déployer la Charte Romain Jacob à l’échelle départementale.
• Valoriser les initiatives et les progrès existants sur le territoire
• Déployer le baromètre Handifaction dans les lieux de soins
• Diffuser les résultats du baromètre afin d’identifier les réussites et les axes d’amélioration
• Sensibiliser et former les professionnels de santé au handicap

Organisé en présence de l’Agence Régionale de Santé PACA, la direction générale de Lenval signataire de la charte en 2022 et du CHU de Nice signataire en 2024, cet événement réunissait les acteurs sanitaires, médico-sociaux, professionnels de ville, associations et institutions autour d’un enjeu majeur de santé publique : réduire les inégalités d’accès aux soins pour les personnes en situation de handicap.

Pascal Jacob a rappelé que malgré les avancées, les difficultés persistent : retards de prise en charge, refus ou renoncements aux soins, ruptures de parcours. Le baromètre Handifaction, initié en 2015 par l’association Handidactique porté aujourd’hui par la Caisse Nationale de l’assurance Maladie rappelle l’urgence d’une mobilisation collective pour réduire les inégalités d’accès aux soins et renforcer la qualité d’accès aux soins. 

LA CHARTE ROMAIN JACOB 

Au cœur de cette mobilisation, la Charte Romain Jacob, élaborée avec et pour les personnes concernées, elle propose 12 engagements concrets pour adapter les pratiques, mieux coordonner les parcours de soins et renforcer la place des patients et de leurs aidants. (CP Lenval signataire de la charte Romain Jacob)

Le Comité Départemental aura pour mission de déployer la charte sur le territoire, de favoriser les coopérations entre acteurs, de promouvoir les bonnes pratiques et de contribuer à une amélioration concrète des parcours de soins.

Cette dynamique est portée par l’association Handidactique et ses responsables Pascal Jacob et Vesna Virijevic, soutenus dorénavant par les délégués départementaux de la Charte Romain Jacob, le Professeur Christian Pradier, le Docteur Dominique de Ricaud, le Docteur Jean-Pierre Flambart et le Docteur Nathalie Chivoret.

Ensemble ils animent le réseau local, sensibilisent les professionnels et accompagnent les structures dans leur engagement. Les autres acteurs du territoire sont invités à rejoindre cette démarche collective.

+INFOS :

https://www.handidactique.org/

https://www.handidactique.org/charte-romain-jacob/

L’Agence Régionale de Santé Provence-Alpes-Côte d’Azur (ARS PACA) a officiellement labellisé l’Hôpital Pédiatrique Universitaire Lenval en tant que Centre de Recours, de Coordination et d’Expertise de Niveau 3 pour les Troubles des Conduites Alimentaires (TCA) pour le secteur Est de la région Provence Alpes Côte d’Azur.

Cette reconnaissance s’inscrit dans la mise en œuvre de la stratégie nationale visant à structurer une filière de soins graduée, spécialisée et lisible pour la prise en charge des TCA, conformément aux orientations définies par l’instruction nationale de septembre 2020.

Établissement de référence en pédiatrie et en pédopsychiatrie, l’Hôpital Pédiatrique Universitaire Lenval, à travers son Service Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (SUPEA), devient le pôle pivot de la filière TCA pour l’Est de la région PACA. Il a pour mission de coordonner les parcours de soins, d’apporter une expertise de recours pour les situations les plus complexes et de renforcer les coopérations avec l’ensemble des acteurs du territoire, notamment dans le champ de la prise en charge à l’âge adulte.

Depuis une trentaine d’années, le Service Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (SUPEA) de Lenval, conduit par le Professeur Florence Askenazy a développé une expertise sur le diagnostic et la prise en charge de l’anorexie, la boulimie et les troubles d’alimentation sélective et/ou d’évitement.

Des parcours de soins personnalisés, hyperspécialisés, innovants et multidisciplinaires sont proposés aux patients et à leurs familles. Pédopsychiatres, pédiatres, diététiciennes, médecin nutritionniste, psychologues, psychomotricienne, art-thérapeutes collaborent pour accompagner au mieux chaque situation. Cette pluridisciplinarité vise à travailler de nombreux domaines comme la reprise alimentaire, les relations au corps, aux pairs, aux adultes, aux parents, à la scolarité, à l’orientation, à la sensorialité.

« Progressivement, nous avons augmenté la capacité de nos soins ambulatoires pour qu’ils deviennent plus réguliers et nous permettent d’intervenir précocement afin de diminuer les soins en hospitalisation à temps plein en fréquence et en durée. Cette prise en charge diversifiée et multidisciplinaire permet de proposer une alternative à l’hospitalisation. Elle favorise l’alliance thérapeutique, la continuité du soin et la vie sociale et familiale sur plusieurs mois jusqu’à l’obtention de critères d’amélioration stables. Elle facilite aussi les soins lors des rechutes notamment si une hospitalisation à temps plein s’avère nécessaire. » indique le Dr Emmanuelle DORNEDONSEL, responsable de l’Unité de Psychopathologie pour Adolescents atteints de Troubles des Conduites Alimentaires et de Dépression (UPATD). A travers ce dispositif, les parents sont également accompagnés en individuel ou en groupe. Un groupe de parole dédié aux parents, un autre aux mamans ainsi qu’un groupe d’accompagnement nutritionnel sont proposés chaque mois.

En tant que centre de Niveau 3, Lenval assure désormais plusieurs missions structurantes :

– L’animation du réseau territorial TCA, en identifiant et fédérant les professionnels de santé de la ville et des hôpitaux, et en organisant des temps d’échanges réguliers pour favoriser le partage de pratiques et la cohérence des parcours.

– L’appui clinique et le recours, notamment à travers l’organisation de réunions de concertation pluridisciplinaires ouvertes aux équipes des niveaux 1 et 2.

– La formation et la recherche, en tant que centre hospitalo-universitaire engagé dans la transmission des connaissances et le développement de projets innovants au service des patients.

Cette labellisation vient reconnaitre l’expertise des équipes de Lenval et leur engagement de longue date auprès des enfants, adolescents et familles confrontés à ces troubles.

A noter que c’est le pôle pluridisciplinaire de l’AP-HM (Marseille) qui a été reconnu pour le secteur PACA Ouest grâce à sa filière complète “tous âges de la vie”, garantissant un parcours fluide de l’enfance à l’âge adulte.

Cette double labellisation marque également la volonté de l’Agence Régionale de Santé PACA de soutenir durablement la structuration de la filière TCA et de garantir une prise en charge spécialisée, coordonnée et de qualité sur l’ensemble du territoire régional.

« Nous sommes heureux de cette labellisation qui vient confirmer l’excellence et la capacité d’animation de notre pôle dans la prise en charge des TCA. Le travail des équipes est remarquable et tend toujours vers le même objectif : offrir un accompagnement de qualité à chaque patient » déclare Céline Metge, Directrice Générale de la Fondation Lenval.

Le Professeur Askenazy d’ajouter « Fière de cette reconnaissance, nous nous devons d’agir collectivement face à une situation préoccupante. La santé mentale des enfants et des adolescents est fragile, nous constatons des besoins plus importants et nous souhaitons poursuivre le développement de nos parcours pour mieux accompagner cette jeunesse et leurs familles. Le nombre de 159 patients vus en consultations au moins une fois en 2025 doit nous alerter, il représente une augmentation de près de 64 % en 4 ans. »

Les signes d’alerte

– Chez les adolescents, une perte de poids de 10% ou plus, des variations brutales de poids et de comportement, une aménorrhée, une préoccupation excessive autour de l’image du corps, de l’alimentation et de la diététique, ainsi qu’une mauvaise estime de soi, doivent être considérés comme des signes d’appel d’un comportement anorexique ou boulimique.

– D’autres signes comme les vomissements, le suivi « à la lettre » de régimes avec une perte de poids significative, une activité physique intense, témoignent d’un trouble alimentaire qui s’installe…

– Une « perte de l’appétit » se traduit par une lutte active contre la faim et un évitement de tous « les aliments qui font grossir », fréquemment associée à d’autres manifestations qui ont toutes pour but de perdre du poids (hyperactivité physique, vomissements provoqués, utilisation de médicaments, etc…)

– Une perturbation de l’image corporelle, dans laquelle la personne ne perçoit plus sa propre maigreur, associée à une obsession du poids et une peur panique de grossir.

Le Conseil d’Administration de la Fondation Lenval nomme Céline METGE, Directrice Générale

Diplômée de l’Ecole des Hautes études en Santé Publique de Rennes, et forte de plusieurs expériences à la direction d’hôpitaux, elle a rejoint la Fondation en avril 2024 comme Directrice déléguée de l’Hôpital Pédiatrique Universitaire (ESPIC HPNCL) et connait déjà bien les équipes, les attentes et les enjeux.

C’est au CHU de NICE que démarre sa carrière en tant que directeur de l’hôpital Saint-Roch puis directrice adjointe aux travaux et auprès de la Direction Générale. Elle rejoint ensuite le secteur privé non lucratif et assure à l’Hôpital Léon Bérard, ESPIC situé à Hyères, les fonctions de Directrice adjointe en charge du contrôle de gestion et des projets de comptabilité analytique, puis des affaires économiques, des systèmes d’information et de la politique générale. En 2020, elle décide de revenir à Nice et occupe au Centre Antoine Lacassagne le poste de Directrice des Ressources Humaines médicales et non médicales.

Forte d’une expérience diversifiée et appuyée, au sein de plusieurs établissements de santé, durant près de 20 ans, Céline Metge se voit aujourd’hui confier par le Conseil d’Administration, la Direction Générale de la Fondation Lenval.

« Lenval est une institution historique de renom attachée à des valeurs fortes depuis plus de 140 ans. Je suis donc honorée de m’investir, dans la poursuite de son développement, au service de l’enfance. 

Lenval est un lieu de soin, emblématique et bien connu : l’Hôpital Pédiatrique Universitaire qui assure des missions de recours mais aussi une offre de proximité pour les familles niçoises. La Fondation Lenval regroupe aussi des établissements spécialisés dans le secteur médico-social et social ainsi qu’un institut de formation. Au total, Lenval rassemble une équipe de 1500 professionnels répartis sur 21 sites azuréens, et parfois aussi appelés à se rendre en Corse ou dans des Centres Hospitaliers de la région PACA pour des consultations avancées comme à Grasse, Antibes ou Menton sans compter la présence à l’international des praticiens lors des congrès et séminaires où ils exposent leurs travaux de recherche, leurs initiatives et pratiques innovantes en chirurgie comme dans l’autisme, le psychotraumatisme ou l’orthopédie.  Nous tenons à la dimension universitaire de notre hôpital et aux activités de recherche et d’enseignement qui font de l’établissement un centre de référence. 

Je souhaite poursuivre le développement des activités de la Fondation, maintenir un dialogue constructif avec les partenaires institutionnels, établir des bases financières saines et équilibrées et ainsi garantir notamment pour l’hôpital les moyens humains et matériels indispensables à la qualité et la sécurité des soins. Je souhaite nous conformer aux engagements pris, soutenir l’attractivité de nos métiers et engager une politique de qualité de vie au travail sans omettre l’élaboration de prochain projet médical d’établissement avec les médecins, » précise Céline METGE dont la feuille de route est déjà bien remplie. 

Maitre François Dunan, Président du Conseil d’Administration, et le bureau accompagnent au quotidien la direction générale dans les projets à conduire. D’ores et déjà les établissements médico-sociaux se transforment. L’IME Bariquand Alphand ouvre un SESSAD à Breil-sul-Roya ; l’IES Les Chanterelles envisage le déploiement d’une unité pour les 12 à 15 ans ; l’EEAP Henri Germain espère s’engager rapidement dans des travaux pour accueillir plus d’enfants en semi-internat ; l’Hôpital Pédiatrique Universitaire poursuit quant à lui son développement à travers notamment des investissements en imagerie et au bloc opératoire, ses travaux de recherche et en leitmotiv la prévention et l’innovation. 

Le positionnement unique de Lenval, ses capacités immobilières fortes, son réseau, son attractivité, l’excellence de ses professionnels permettent d’engager ses projets essentiels pour l’enfance dans la continuité de son histoire. 

8 mois pour construire un modèle de gestion efficace entre le CHU et Lenval

 Par ordonnance de référé du 10 novembre 2025, le Tribunal judiciaire de Nice nomme Maître François-Alexandre Escoffier en qualité d’administrateur judiciaire provisoire du Groupement de Coopération Sanitaire (GCS). Le GCS de moyens, visé par cette décision, est la structure administrative établie en 2013 afin d’organiser la seule mise à disposition des personnels du CHU de Nice au sein de l’ESPIC HPNCL, établissement de la Fondation Lenval. Ce CGS ne porte pas l’offre de soins pédiatriques.

La Fondation Lenval n’a cessé d’œuvrer en faveur d’une solution consensuelle et appelait de ses vœux à la désignation d’un conciliateur chargé de trouver une solution à une situation de blocage liée notamment à l’absence de définition d’un budget prévisionnel annuel préalable et au dysfonctionnement majeur rencontré par le GCS. La Fondation Lenval relève également que le tribunal a rejeté la demande du CHU de Nice visant à organiser la modification les règles d’administration du GCS et rappelle que l’administrateur est élu « parmi les membres du groupement ».

La gouvernance de la Fondation Lenval accueille donc favorablement et avec espoir cette décision qui va permettre d’aboutir à un fonctionnement efficace du GCS : “Nous sommes prêts à travailler avec l’administrateur judiciaire provisoire nommé afin de construire un modèle de gestion sain et conforme aux objectifs statutaires du GCS. Nous espérons qu’il pourra être le facilitateur d’une solution médiative efficiente.”

Avec détermination, les bénévoles de l’association Mission ZANAKA soulèvent des montagnes et l’océan pour apporter leur aide à Soafaly. Une aventure humaine et solidaire à laquelle chacun est aujourd’hui appelé à contribuer. Sa maladie est rarissime et l’aide humanitaire pouvait lui sauver la vie, alors les bénévoles n’ont rien lâché pour accompagner cet enfant. L’aide financière demeure une priorité.

Soafaly a 7 ans, il vit à Madagascar quand le Dr Anna Mazuy, dermatologue, bénévole en mission humanitaire avec l’association ZANAKA dirigée par Patrick Maupetit fait sa rencontre en novembre 2024, « Je l’ai rencontré, dans une ville au nord-ouest de l’île, Majunga, c’est un enfant très joyeux, mais son visage montrait une déformation faciale, une tumeur orbitaire volumineuse. J’ai voulu en savoir plus » c’est ainsi que tout a commencé raconte la dermatologue.

Cette tumeur s’est avérée être un cas rarissime de tumeur orbitaire d’évolution locale mais de forme extrêmement agressive qui se développait au niveau de son œil gauche. Il souffrait de maux de tête intenses, de perte totale de la vision de l’œil alors que son sourire et sa joie de vivre forçaient l’admiration des membres de l’association. Son pronostic vital était fortement engagé, avec la perspective d’une méningite foudroyante pouvant survenir à tout moment, la tumeur ayant envahi les sinus de la face.

En 2024, les bénévoles de la Mission ZANAKA ont offert dans la région de Majunga environ 1 000 consultations médicales et 1 200 consultations dentaires tout en formant une trentaine d’étudiants malgaches en dentaire et en médecine. Et puis, la situation particulière de Soafaly est aussi devenue une priorité impliquant tous ceux qui allaient croiser le chemin du Dr Anna Mazuy et de Patrick Maupetit, à Madagascar et en France. Les analyses d’anatomopathologie laissant espérer une chance de traiter chirurgicalement la tumeur, alors que le pronostic vital de l’enfant était engagé à moyen terme, il était urgent d’agir. Les médecins malgaches ne disposaient pas des équipements nécessaires, et la seule chance de Soafaly résidait dans une prise en charge spécialisée.

Une intervention chirurgicale à Nice est alors imaginée.

Les équipes médicales du CHU de Nice et de la Fondation LENVAL collaborent et déterminent le protocole extra-ordinaire médical et opératoire de ce jeune patient : le bilan préalable d’extension de la tumeur avec le recours au centre d’imagerie de LENVAL (IRM, Scanner, doppler), une chirurgie de haute précision pour retirer la tumeur, un accompagnement par les pédiatres pour son suivi général, par une pédopsychiatre…

Devant la perspective des nombreuses démarches administratives (demandes de passeport et de Visa, autorisations parentales, organisation du transport et du séjour) à conjuguer avec le calendrier médical ; il ne fallait pas perdre de temps. L’association ZANAKA a même engagé sur place à Majunga une enseignante à domicile, qui a commencé à apprendre à Soafaly le français, la lecture et l’écriture, quatre mois avant son arrivée en France. Des mois durant lesquels, il a redoublé d’efforts pour préparer son voyage et faire face à la maladie. Il faut savoir que Soafaly n’avait pas pu aller à l’école, malgré sa grande intelligence et le désir de ses parents, car victime de harcèlement scolaire. 

Arrivé à Nice le 30 août dernier, les équipes de bénévoles, auxquelles s’est associé l’animateur de télévision Julien LEPERS, rencontrent un jeune garçon enthousiaste, plein d’appétit de vivre, et au courage certain face à tous ces nouveaux visages présents pour l’accompagner au cours de semaines qui s’annonçaient difficiles.

Le Dr Arnaud MARTEL chirurgien orbitaire, Maître de conférences et Praticien hospitalier au CHU de NICE a pu extraire la tumeur mi-septembre au bloc opératoire de Lenval accompagné par le Dr Ryad ADRAR, ophtalmologue spécialisé en pédiatrie à Lenval. Dans la foulée, les analyses ont apporté de bonnes nouvelles, l’exérèse de la tumeur était complète. Malgré des complications infectieuses qui ont émaillé les suites opératoires, le Dr Martel a pu rassurer les équipes médicales et tous les bénévoles impliqués dans le projet :   L’infection post opératoire semble désormais bien stabilisée grâce aux antibiotiques et aux lavages chirurgicaux et Soafaly se porte bien sur le plan général. La prise en charge pluridisciplinaire de Soafaly à Lenval est admirable. J’ai eu plaisir à collaborer avec tous les équipes du bloc opératoire pédiatrique de Lenval, les anesthésistes, mais aussi à échanger avec les Dr Bailleux, chirurgien ORL, le Dr Chivoret et le  Dr Nestler neurochirurgiens, le Dr Adrar ophtalmologue et aussi le Dr Camuzard en chirurgie plastique  et le Dr Leccia notre anapath. Nous avons tous pris du temps pour cette prise en charge extra-ordinaire. »

Les équipes médicales de la Fondation Lenval et le CHU de NICE ont collaboré à la réussite de cette mission humanitaire, les spécialités apportant chacune leur expertise pour une prise en charge individualisée du jeune Soafaly qui a reçu au sein de Lenval une attention particulière de chacun. A sa prise en charge, se sont ajoutées les visites des Clowns à l’hôpital, des Blouses Roses ou encore du Pirate Blanc et même de l’unité d’enseignement offrant des instants ludiques et thérapeutiques à ce petit protégé. Son sourire a marqué profondément les équipes heureuses de s’être investies dans cette mission de santé humanitaire. 

Les conditions de sa vie à Madagascar nécessitent une bonne cicatrisation avant d’envisager son retour dans sa famille, il sera pris en charge au moins jusqu’à la fin de l’année par les familles de bénévoles de la diaspora malagasy de la Côte d’Azur et par des familles françaises impliquées dans l’humanitaire. Le Dr Anna Mazuy l’a accueilli chez elle à son arrivée, et à sa sortie d’hôpital, attendant que les risques s’écartent et que la cicatrisation soit engagée, et continue de le suivre avec des consultations régulières auprès du Dr Martel. Les bénévoles de la diaspora franco-malagasy de la Côte d’Azur, dont l’association AMC06 et avec la mobilisation des associations locales (CCMCA Nice, FPMA Nice, Adventiste Nice), le groupe du corps médical franco-malagasy (infirmiers et aides-soignants), des bénévoles d’Aviation Sans Frontières et des amis de tous ces bénévoles se relaient pour l’héberger, lui faire découvrir la Côte d’Azur, l’accompagner aux différents rendez-vous médicaux. Sa famille, restée à Madagascar, est équipée pour que tous les jours des appels en visio soient réalisés et maintiennent ainsi le lien indispensable à cet enfant.

« Sur le plan financier, les besoins et le frais engagés sont importants, près de 40 000€. La solide chaine de solidarité a permis de réduire les frais mais il y a des coûts incompressibles et les missions de ZANAKA risquent d’être empêchés dans les prochains mois si des fonds ne sont pas trouvés rapidement. Les bénévoles ont réalisé des avances importantes sur leurs fonds propres, la fondation GENOYER a apporté une importante contribution, le Lions Club et le Rotary sont également mobilisés, mais il nous faut encore 20 000 euros » précise le Président de Mission ZANAKA Patrick Maupetit.

 L’association ZANAKA a ouvert une cagnotte  en ligne : https://www.lepotcommun.fr/pot/wpi4y0va,

Actualité en retrouver en version pdf.

Les donateurs se mobilisent et c’est précieux, rejoindre la chaine de solidarité demeure nécessaire. Un Grand MERCI

• ZANAKA, association Loi 1901 basée en Occitanie, organise une mission médicale annuelle à MADAGASCAR, basée sur des principes solidaires et humanitaires. Les soins sont gratuits pour tous et les bénévoles français et malgaches donnent leur temps et financent leur voyage. Les échanges techniques entre les soignants bénéficient aussi aux étudiants en dernière année d’études dentaires et de médecine sur l’île. Chaque mission humanitaire mobilise une trentaine de professionnels bénévoles (dentistes, médecins, dermatologue, pharmacienne, infirmière, assistants de la faculté de médecine… et une équipe logistique).
• AMC06, association à but socio-culturel, sportif et entraide, a pour vocation de réunir la diaspora Malagasy de la Côte d’Azur et ceux qui ont Madagascar dans le cœur.
•  Aviation Sans frontière, depuis 1980, Aviation Sans Frontières crée des ponts aériens au service de l’humanitaire. Grâce à l’intervention de 800 bénévoles, l’ONG apporte un soutien aérien à près d’un millier d’acteurs humanitaires et sociaux. L’accompagnement d’enfants malades, souffrant de pathologies graves, pouvant bénéficier, dans des hôpitaux européens, d’interventions chirurgicales encore impossibles à réaliser dans leur pays fait partie des missions principales de l’organisation.
• La Fondation GENOYER, créée par Maurice et Ute GENOYER a en priorité, pendant de nombreuses années, financé des actions initiées et réalisées par l’association “Enfants du Monde“, notamment dans le Sud-Est Asiatique, au Cambodge, aux Philippines, à Cuba, à Madagascar, en Afrique, au Maghreb et en Roumanie et a participé au financement d’opérations d’enfants atteints de malformations cardiaques et des suites de la maladie du Noma. Enfin, elle s’attache, d’une façon générale à faire respecter les principes de la déclaration des Droits de l’Enfant. 

 Avec fidélité les membres du Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur, sont venus à Lenval, accompagnés des membres de l’association marseillaise « Le Blé de l’espérance » découvrir l’investissement réalisé cette année grâce à leur action : 62 fenêtres vers le ciel ! 

 La vente des sachets de blé aura permis la réalisation, en 2025, d’un projet d’envergure. 10 500 euros, une collecte record pour ces bénévoles engagés. Ils mobilisent les commerçants azuréens pour que les sachets de blé soient mis à la vente. C’est ainsi que tout un chacun, qui plante son blé, participe au bien-être des protégés de la Fondation Lenval.   

Cette année, le projet n’était pas pour un service, une pathologie, ou un établissement, il a été décidé d’améliorer 24 espaces, des lieux de soin, des lieux de vie, sans fenêtre extérieure. Ces espaces sont situés dans les unités d’hospitalisation, ou dans les espaces de consultation les jeunes patients y sont accueillis, pour être mis sous perfusion, changer un pansement, recevoir un traitement, la pose d’un plâtre…. « Bénéficier de ces dalles lumineuses, sous variateur, dans notre espace de travail, c’est vraiment bien. On peut proposer à l’enfant ou l’adolescent de regarder, alors qu’il est allongé sur le brancard, les cerisiers en fleurs, la montgolfière ou les colombes. On peut lui raconter une histoire à partir de cette fenêtre et susciter son imaginaire. C’est une aide pour notre travail, un dérivatif qui nous permet de nous concentrer sur l’acte tout en permettant au jeune patient d’être dans une situation de confort amélioré. » a expliqué l’une des infirmières rencontrée lors de la visite des membres des associations.

Pour la directrice, Céline Metge et la directrice des soins, Angélique Bayer, présentes pour remercier les donateurs ,c’est un projet essentiel. « Les équipes ont choisi, sur catalogue, leur visuel au début de l’été. Nous voilà à la rentrée et c’est en place. Les équipes techniques de Lenval ont été à pied d’œuvre pour installer ces points de lumière et nous sommes très heureuses de pouvoir ainsi compter sur les clubs services azuréens qui aux côtés de Lenval permettent d’agir très concrètement. L’innovation technologique et médicale, les activités de médiation thérapeutique, la recherche pédiatrique et aussi ces investissements qui allient le confort et la prise en soin sont nécessaires. La fidélité des donateurs nous est précieuse. »  

UNE TRADITION PROVENCALE AU CŒUR DU PROJET

Il est de coutume en Provence, de semer quelques grains de blé dans une coupelle en vue de les faire germer au fil des jours, pour former le soir de Noël, l’ornement floral de la Crèche ou de la table, avec en toile de fond l’adage « Blé Bien Germé, Prospérité Toute l’Année »^(1).

Dans les Alpes-Maritimes, les bénévoles du Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur, sont les porteurs de l’association régionale du Blé de l’espérance. Ils mobilisent les commerçants, boulangers, pharmaciens, traiteurs et autres du département et plus particulièrement de Nice. Ils leurs confient des boites en carton remplies de petits sachets de blé et récupèrent en retour les dons réalisés par la clientèle de ces commerces (2€ le sachet).

La directrice du mécénat, des partenariats et de la communication de Lenval, Raphaëlle Galante, présente chaque année, aux bénévoles investis des projets pour améliorer la vie à l’hôpital des petits patients. C’est ainsi qu’au fil du temps des investissements essentiels, originaux, devant servir au plus grand nombre, sont réalisés.

LES PROJETS DEJA FINANCES 

En 2024, l’aménagement de l’Unité d’Accueil Pédiatrique Enfants en Danger pour un montant de 6 214 euros.

En 2023, l’acquisition de coussins à billes pour le service de réanimation et l’achat d’équipements sportifs pour les patients pris en soin au service de kinésithérapie de l’hôpital à hauteur de 4 700 €.

En 2022, des couvertures multi-sensorielles thérapeutiques, elles apaisent ou stimulent en état d’anxiété, d’agitation, de dépression, d’apathie… un investissement de 7 000 euros.

En 2021, des jardinières modulables ont pu être installées à hauteur de 5.200 €.

En 2020, des tables digitales et ludiques pour des salles d’attente notamment au sein du service de chirurgie ambulatoire à hauteur de 7 000 euros. 

Ensemble, soyez fiers des projets réalisés pour l’enfance !

Le 4 décembre, jour de la Sainte Barbe, il est de tradition provençale de semer quelques grains de blé dans une coupelle sur un lit de coton humidifié. Soigneusement irrigués, les grains vont germer au fil des jours, pour former le soir de Noël, un élément traditionnel des décorations. Réminiscence des moissons, cette légende héritée de la Rome et la Grèce antiques, s’est peu à peu installée pour embellir nos décors de fête avec cet adage : « Blé Bien Germé, Prospérité Toute l’Année ».