LENVAL ALERTE :  LA VACCINATION CONTRE LA MÉNINGITE, UN GESTE ESSENTIEL FACE À UNE MALADIE RARE… MAIS GRAVE

 Alors que plusieurs cas récents de méningite ont été localisés en Angleterre, LENVAL souhaite rappeler l’importance de la vaccination contre les infections à méningocoques.

Bien que rare, la méningite bactérienne reste une maladie grave, pouvant évoluer très rapidement et entraîner des séquelles lourdes, voire un décès.

 Une maladie toujours présente

Après une baisse notable des cas pendant la période Covid, la circulation des infections à méningocoques est repartie à la hausse : 459 cas en 2019, 120 cas en 2021 contre 615 cas en 2024.

Au niveau local, la vigilance reste de mise :

 « Un cas de méningite à méningocoque B a été signalé entre septembre et décembre 2025 et cinq cas ont été recensés depuis le 1^er janvier 2025 dans notre hôpital », informe Dr Diane DEMONCHY, pédiatre infectiologue à Lenval.

Ces chiffres rappellent :  la maladie circule toujours activement.

La vaccination : une protection efficace

« La vaccination est le moyen le plus efficace pour se protéger. La maladie touche plutôt les nourrissons qui ont peu d’immunités et les adolescents qui ont tendance à avoir une proximité les uns avec les autres et à se rassembler. Il ne faut pas hésiter à vacciner son enfant » insiste la professionnelle de santé.

NB : Il existe 2 vaccins, un contre la méningite B et un contre la méningite ACWY. On parle bien ici de la même bactérie mais de souches différentes.

CHEZ LES NOURRISSONS (moins d’un an)

Depuis 2025, la vaccination est obligatoire avec :

• Les vaccins contre les méningocoques B et ACWY
• Remboursé

CHEZ LES JEUNES ENFANTS (Rattrapage jusqu’à 5 ans)

• Vaccin contre le méningocoque B : pas remboursé
• Vaccin ACWY : Remboursé

« Pour les enfants nés avant 2025, il est TRÈS important de penser à faire un rattrapage afin de les protéger » insiste notre spécialiste

CHEZ LES ADOLESCENTS (15 -25 ans)

• Vaccin contre le méningocoque B : doit être évoqué et peut être recommandé au cas par cas, à titre de protection individuelle. Remboursé (nouveauté 2025)
• Vaccin ACWY : recommandé systématiquement, remboursé par l’Assurance Maladie, il protège individuellement et collectivement.

Reconnaître les symptômes : une urgence médicale

La méningite peut évoluer très rapidement. Voici donc les signes qui doivent vous alerter :

• Fièvre: on s’inquiète de la tolérance. « Un 38,6° mal toléré est plus inquiétant qu’un 40° où l’enfant joue et court » nous précise notre pédiatre, infectiologue.
• Raideur de la nuque
• Maux de tête intenses
• Vomissements
• Photophobie
• Somnolence ou troubles de la conscience
• Douleurs musculaires, notamment des jambes
• Apparition de tâches lie de vin sur la peau, qui ne disparaissent pas quand on appuie dessus

Chez le nourrisson les symptômes varient et sont parfois sournois et difficile à identifier : pleurs inhabituels, hypotonie, refus de s’alimenter, tâches sur la peau…

En cas de doute : AGIR IMMÉDIATEMENT

Face à ces symptômes, il est impératif de contacter immédiatement les services d’urgence en composant le 15. La prise en charge rapide peut sauver des vies.

À l’initiative de l’association Handidactique, porteuse de la charte Romain Jacob, engagée depuis plus de dix ans dans l’amélioration de la qualité de vie et de l’accès à la santé des personnes vivant avec un handicap, un Comité départemental de la Charte Romain Jacob des Alpes-Maritimes est créé.

Composé de praticiens mobilisés auprès des personnes vivant avec un handicap, ces professionnels confirment aujourd’hui leur implication à agir dans le département aux cotés de Pascal Jacob et Vesna Virjevic.

Le Professeur Christian Pradier, Professeur des universités, Praticien hospitalier, dirige le Département de Santé Publique du CHU de Nice. « J’ai profondément à cœur d’améliorer la prise en charge des personnes vivant avec un handicap, un sujet qui me touche particulièrement et auquel je suis personnellement sensibilisé. »

Le Docteur Dominique de Ricaud, aujourd’hui pédiatre à HANDICONSULT 06 au Centre de Santé Rossetti, après avoir exercé à Lenval et assuré notamment la fonction de Chef de service de médecine, s’engage « la réalité est alarmante. Les difficultés d’accès aux soins courants adaptés pour les enfants vivant avec un handicap nécessitent des changements dans les pratiques et une prise de con

science. »

Le Docteur Jean-Pierre Flambart, médecin spécialisé en Médecine Physique et de Réadaptation. Exerçant depuis 1990 dans divers établissements médico-sociaux des Alpes-Maritimes, auprès d’enfants et d’adultes, l’accès aux soins pour les personnes en situation de handicap a toujours constitué une de ses priorités. « Cet engagement est la continuité de mon parcours, après des consultations dédiée « HandiConsult06 » au sein du centre de santé « Rossetti » des PEP 06 et la création, en tant que membre fondateur, de la SOFCODH Société Française des Consultations Dédiées Handicaps, je reste mobilisé ».

Le Docteur Nathalie Chivoret, neurochirurgienne à Lenval, responsable de l’unité de neurochirurgie pédiatrique et référente handicap de l’établissement, œuvre au quotidien auprès d’enfants présentant des pathologies complexes nécessitant des parcours de soins coordonnés. « Mon engagement dans la Charte Romain Jacob est né de mon expérience de terrain, confrontée aux difficultés des familles. Je souhaite promouvoir une approche plus humaine, anticipée et personnalisée, en lien étroit avec les familles et les différents acteurs du parcours de santé. »

Les Missions du comité Départemental

• Déployer la Charte Romain Jacob à l’échelle départementale.
• Valoriser les initiatives et les progrès existants sur le territoire
• Déployer le baromètre Handifaction dans les lieux de soins
• Diffuser les résultats du baromètre afin d’identifier les réussites et les axes d’amélioration
• Sensibiliser et former les professionnels de santé au handicap

Organisé en présence de l’Agence Régionale de Santé PACA, la direction générale de Lenval signataire de la charte en 2022 et du CHU de Nice signataire en 2024, cet événement réunissait les acteurs sanitaires, médico-sociaux, professionnels de ville, associations et institutions autour d’un enjeu majeur de santé publique : réduire les inégalités d’accès aux soins pour les personnes en situation de handicap.

Pascal Jacob a rappelé que malgré les avancées, les difficultés persistent : retards de prise en charge, refus ou renoncements aux soins, ruptures de parcours. Le baromètre Handifaction, initié en 2015 par l’association Handidactique porté aujourd’hui par la Caisse Nationale de l’assurance Maladie rappelle l’urgence d’une mobilisation collective pour réduire les inégalités d’accès aux soins et renforcer la qualité d’accès aux soins. 

LA CHARTE ROMAIN JACOB 

Au cœur de cette mobilisation, la Charte Romain Jacob, élaborée avec et pour les personnes concernées, elle propose 12 engagements concrets pour adapter les pratiques, mieux coordonner les parcours de soins et renforcer la place des patients et de leurs aidants. (CP Lenval signataire de la charte Romain Jacob)

Le Comité Départemental aura pour mission de déployer la charte sur le territoire, de favoriser les coopérations entre acteurs, de promouvoir les bonnes pratiques et de contribuer à une amélioration concrète des parcours de soins.

Cette dynamique est portée par l’association Handidactique et ses responsables Pascal Jacob et Vesna Virijevic, soutenus dorénavant par les délégués départementaux de la Charte Romain Jacob, le Professeur Christian Pradier, le Docteur Dominique de Ricaud, le Docteur Jean-Pierre Flambart et le Docteur Nathalie Chivoret.

Ensemble ils animent le réseau local, sensibilisent les professionnels et accompagnent les structures dans leur engagement. Les autres acteurs du territoire sont invités à rejoindre cette démarche collective.

+INFOS :

https://www.handidactique.org/

https://www.handidactique.org/charte-romain-jacob/

L’Agence Régionale de Santé Provence-Alpes-Côte d’Azur (ARS PACA) a officiellement labellisé l’Hôpital Pédiatrique Universitaire Lenval en tant que Centre de Recours, de Coordination et d’Expertise de Niveau 3 pour les Troubles des Conduites Alimentaires (TCA) pour le secteur Est de la région Provence Alpes Côte d’Azur.

Cette reconnaissance s’inscrit dans la mise en œuvre de la stratégie nationale visant à structurer une filière de soins graduée, spécialisée et lisible pour la prise en charge des TCA, conformément aux orientations définies par l’instruction nationale de septembre 2020.

Établissement de référence en pédiatrie et en pédopsychiatrie, l’Hôpital Pédiatrique Universitaire Lenval, à travers son Service Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (SUPEA), devient le pôle pivot de la filière TCA pour l’Est de la région PACA. Il a pour mission de coordonner les parcours de soins, d’apporter une expertise de recours pour les situations les plus complexes et de renforcer les coopérations avec l’ensemble des acteurs du territoire, notamment dans le champ de la prise en charge à l’âge adulte.

Depuis une trentaine d’années, le Service Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (SUPEA) de Lenval, conduit par le Professeur Florence Askenazy a développé une expertise sur le diagnostic et la prise en charge de l’anorexie, la boulimie et les troubles d’alimentation sélective et/ou d’évitement.

Des parcours de soins personnalisés, hyperspécialisés, innovants et multidisciplinaires sont proposés aux patients et à leurs familles. Pédopsychiatres, pédiatres, diététiciennes, médecin nutritionniste, psychologues, psychomotricienne, art-thérapeutes collaborent pour accompagner au mieux chaque situation. Cette pluridisciplinarité vise à travailler de nombreux domaines comme la reprise alimentaire, les relations au corps, aux pairs, aux adultes, aux parents, à la scolarité, à l’orientation, à la sensorialité.

« Progressivement, nous avons augmenté la capacité de nos soins ambulatoires pour qu’ils deviennent plus réguliers et nous permettent d’intervenir précocement afin de diminuer les soins en hospitalisation à temps plein en fréquence et en durée. Cette prise en charge diversifiée et multidisciplinaire permet de proposer une alternative à l’hospitalisation. Elle favorise l’alliance thérapeutique, la continuité du soin et la vie sociale et familiale sur plusieurs mois jusqu’à l’obtention de critères d’amélioration stables. Elle facilite aussi les soins lors des rechutes notamment si une hospitalisation à temps plein s’avère nécessaire. » indique le Dr Emmanuelle DORNEDONSEL, responsable de l’Unité de Psychopathologie pour Adolescents atteints de Troubles des Conduites Alimentaires et de Dépression (UPATD). A travers ce dispositif, les parents sont également accompagnés en individuel ou en groupe. Un groupe de parole dédié aux parents, un autre aux mamans ainsi qu’un groupe d’accompagnement nutritionnel sont proposés chaque mois.

En tant que centre de Niveau 3, Lenval assure désormais plusieurs missions structurantes :

– L’animation du réseau territorial TCA, en identifiant et fédérant les professionnels de santé de la ville et des hôpitaux, et en organisant des temps d’échanges réguliers pour favoriser le partage de pratiques et la cohérence des parcours.

– L’appui clinique et le recours, notamment à travers l’organisation de réunions de concertation pluridisciplinaires ouvertes aux équipes des niveaux 1 et 2.

– La formation et la recherche, en tant que centre hospitalo-universitaire engagé dans la transmission des connaissances et le développement de projets innovants au service des patients.

Cette labellisation vient reconnaitre l’expertise des équipes de Lenval et leur engagement de longue date auprès des enfants, adolescents et familles confrontés à ces troubles.

A noter que c’est le pôle pluridisciplinaire de l’AP-HM (Marseille) qui a été reconnu pour le secteur PACA Ouest grâce à sa filière complète “tous âges de la vie”, garantissant un parcours fluide de l’enfance à l’âge adulte.

Cette double labellisation marque également la volonté de l’Agence Régionale de Santé PACA de soutenir durablement la structuration de la filière TCA et de garantir une prise en charge spécialisée, coordonnée et de qualité sur l’ensemble du territoire régional.

« Nous sommes heureux de cette labellisation qui vient confirmer l’excellence et la capacité d’animation de notre pôle dans la prise en charge des TCA. Le travail des équipes est remarquable et tend toujours vers le même objectif : offrir un accompagnement de qualité à chaque patient » déclare Céline Metge, Directrice Générale de la Fondation Lenval.

Le Professeur Askenazy d’ajouter « Fière de cette reconnaissance, nous nous devons d’agir collectivement face à une situation préoccupante. La santé mentale des enfants et des adolescents est fragile, nous constatons des besoins plus importants et nous souhaitons poursuivre le développement de nos parcours pour mieux accompagner cette jeunesse et leurs familles. Le nombre de 159 patients vus en consultations au moins une fois en 2025 doit nous alerter, il représente une augmentation de près de 64 % en 4 ans. »

Les signes d’alerte

– Chez les adolescents, une perte de poids de 10% ou plus, des variations brutales de poids et de comportement, une aménorrhée, une préoccupation excessive autour de l’image du corps, de l’alimentation et de la diététique, ainsi qu’une mauvaise estime de soi, doivent être considérés comme des signes d’appel d’un comportement anorexique ou boulimique.

– D’autres signes comme les vomissements, le suivi « à la lettre » de régimes avec une perte de poids significative, une activité physique intense, témoignent d’un trouble alimentaire qui s’installe…

– Une « perte de l’appétit » se traduit par une lutte active contre la faim et un évitement de tous « les aliments qui font grossir », fréquemment associée à d’autres manifestations qui ont toutes pour but de perdre du poids (hyperactivité physique, vomissements provoqués, utilisation de médicaments, etc…)

– Une perturbation de l’image corporelle, dans laquelle la personne ne perçoit plus sa propre maigreur, associée à une obsession du poids et une peur panique de grossir.

Le Conseil d’Administration de la Fondation Lenval nomme Céline METGE, Directrice Générale

Diplômée de l’Ecole des Hautes études en Santé Publique de Rennes, et forte de plusieurs expériences à la direction d’hôpitaux, elle a rejoint la Fondation en avril 2024 comme Directrice déléguée de l’Hôpital Pédiatrique Universitaire (ESPIC HPNCL) et connait déjà bien les équipes, les attentes et les enjeux.

C’est au CHU de NICE que démarre sa carrière en tant que directeur de l’hôpital Saint-Roch puis directrice adjointe aux travaux et auprès de la Direction Générale. Elle rejoint ensuite le secteur privé non lucratif et assure à l’Hôpital Léon Bérard, ESPIC situé à Hyères, les fonctions de Directrice adjointe en charge du contrôle de gestion et des projets de comptabilité analytique, puis des affaires économiques, des systèmes d’information et de la politique générale. En 2020, elle décide de revenir à Nice et occupe au Centre Antoine Lacassagne le poste de Directrice des Ressources Humaines médicales et non médicales.

Forte d’une expérience diversifiée et appuyée, au sein de plusieurs établissements de santé, durant près de 20 ans, Céline Metge se voit aujourd’hui confier par le Conseil d’Administration, la Direction Générale de la Fondation Lenval.

« Lenval est une institution historique de renom attachée à des valeurs fortes depuis plus de 140 ans. Je suis donc honorée de m’investir, dans la poursuite de son développement, au service de l’enfance. 

Lenval est un lieu de soin, emblématique et bien connu : l’Hôpital Pédiatrique Universitaire qui assure des missions de recours mais aussi une offre de proximité pour les familles niçoises. La Fondation Lenval regroupe aussi des établissements spécialisés dans le secteur médico-social et social ainsi qu’un institut de formation. Au total, Lenval rassemble une équipe de 1500 professionnels répartis sur 21 sites azuréens, et parfois aussi appelés à se rendre en Corse ou dans des Centres Hospitaliers de la région PACA pour des consultations avancées comme à Grasse, Antibes ou Menton sans compter la présence à l’international des praticiens lors des congrès et séminaires où ils exposent leurs travaux de recherche, leurs initiatives et pratiques innovantes en chirurgie comme dans l’autisme, le psychotraumatisme ou l’orthopédie.  Nous tenons à la dimension universitaire de notre hôpital et aux activités de recherche et d’enseignement qui font de l’établissement un centre de référence. 

Je souhaite poursuivre le développement des activités de la Fondation, maintenir un dialogue constructif avec les partenaires institutionnels, établir des bases financières saines et équilibrées et ainsi garantir notamment pour l’hôpital les moyens humains et matériels indispensables à la qualité et la sécurité des soins. Je souhaite nous conformer aux engagements pris, soutenir l’attractivité de nos métiers et engager une politique de qualité de vie au travail sans omettre l’élaboration de prochain projet médical d’établissement avec les médecins, » précise Céline METGE dont la feuille de route est déjà bien remplie. 

Maitre François Dunan, Président du Conseil d’Administration, et le bureau accompagnent au quotidien la direction générale dans les projets à conduire. D’ores et déjà les établissements médico-sociaux se transforment. L’IME Bariquand Alphand ouvre un SESSAD à Breil-sul-Roya ; l’IES Les Chanterelles envisage le déploiement d’une unité pour les 12 à 15 ans ; l’EEAP Henri Germain espère s’engager rapidement dans des travaux pour accueillir plus d’enfants en semi-internat ; l’Hôpital Pédiatrique Universitaire poursuit quant à lui son développement à travers notamment des investissements en imagerie et au bloc opératoire, ses travaux de recherche et en leitmotiv la prévention et l’innovation. 

Le positionnement unique de Lenval, ses capacités immobilières fortes, son réseau, son attractivité, l’excellence de ses professionnels permettent d’engager ses projets essentiels pour l’enfance dans la continuité de son histoire. 

8 mois pour construire un modèle de gestion efficace entre le CHU et Lenval

 Par ordonnance de référé du 10 novembre 2025, le Tribunal judiciaire de Nice nomme Maître François-Alexandre Escoffier en qualité d’administrateur judiciaire provisoire du Groupement de Coopération Sanitaire (GCS). Le GCS de moyens, visé par cette décision, est la structure administrative établie en 2013 afin d’organiser la seule mise à disposition des personnels du CHU de Nice au sein de l’ESPIC HPNCL, établissement de la Fondation Lenval. Ce CGS ne porte pas l’offre de soins pédiatriques.

La Fondation Lenval n’a cessé d’œuvrer en faveur d’une solution consensuelle et appelait de ses vœux à la désignation d’un conciliateur chargé de trouver une solution à une situation de blocage liée notamment à l’absence de définition d’un budget prévisionnel annuel préalable et au dysfonctionnement majeur rencontré par le GCS. La Fondation Lenval relève également que le tribunal a rejeté la demande du CHU de Nice visant à organiser la modification les règles d’administration du GCS et rappelle que l’administrateur est élu « parmi les membres du groupement ».

La gouvernance de la Fondation Lenval accueille donc favorablement et avec espoir cette décision qui va permettre d’aboutir à un fonctionnement efficace du GCS : “Nous sommes prêts à travailler avec l’administrateur judiciaire provisoire nommé afin de construire un modèle de gestion sain et conforme aux objectifs statutaires du GCS. Nous espérons qu’il pourra être le facilitateur d’une solution médiative efficiente.”

Avec détermination, les bénévoles de l’association Mission ZANAKA soulèvent des montagnes et l’océan pour apporter leur aide à Soafaly. Une aventure humaine et solidaire à laquelle chacun est aujourd’hui appelé à contribuer. Sa maladie est rarissime et l’aide humanitaire pouvait lui sauver la vie, alors les bénévoles n’ont rien lâché pour accompagner cet enfant. L’aide financière demeure une priorité.

Soafaly a 7 ans, il vit à Madagascar quand le Dr Anna Mazuy, dermatologue, bénévole en mission humanitaire avec l’association ZANAKA dirigée par Patrick Maupetit fait sa rencontre en novembre 2024, « Je l’ai rencontré, dans une ville au nord-ouest de l’île, Majunga, c’est un enfant très joyeux, mais son visage montrait une déformation faciale, une tumeur orbitaire volumineuse. J’ai voulu en savoir plus » c’est ainsi que tout a commencé raconte la dermatologue.

Cette tumeur s’est avérée être un cas rarissime de tumeur orbitaire d’évolution locale mais de forme extrêmement agressive qui se développait au niveau de son œil gauche. Il souffrait de maux de tête intenses, de perte totale de la vision de l’œil alors que son sourire et sa joie de vivre forçaient l’admiration des membres de l’association. Son pronostic vital était fortement engagé, avec la perspective d’une méningite foudroyante pouvant survenir à tout moment, la tumeur ayant envahi les sinus de la face.

En 2024, les bénévoles de la Mission ZANAKA ont offert dans la région de Majunga environ 1 000 consultations médicales et 1 200 consultations dentaires tout en formant une trentaine d’étudiants malgaches en dentaire et en médecine. Et puis, la situation particulière de Soafaly est aussi devenue une priorité impliquant tous ceux qui allaient croiser le chemin du Dr Anna Mazuy et de Patrick Maupetit, à Madagascar et en France. Les analyses d’anatomopathologie laissant espérer une chance de traiter chirurgicalement la tumeur, alors que le pronostic vital de l’enfant était engagé à moyen terme, il était urgent d’agir. Les médecins malgaches ne disposaient pas des équipements nécessaires, et la seule chance de Soafaly résidait dans une prise en charge spécialisée.

Une intervention chirurgicale à Nice est alors imaginée.

Les équipes médicales du CHU de Nice et de la Fondation LENVAL collaborent et déterminent le protocole extra-ordinaire médical et opératoire de ce jeune patient : le bilan préalable d’extension de la tumeur avec le recours au centre d’imagerie de LENVAL (IRM, Scanner, doppler), une chirurgie de haute précision pour retirer la tumeur, un accompagnement par les pédiatres pour son suivi général, par une pédopsychiatre…

Devant la perspective des nombreuses démarches administratives (demandes de passeport et de Visa, autorisations parentales, organisation du transport et du séjour) à conjuguer avec le calendrier médical ; il ne fallait pas perdre de temps. L’association ZANAKA a même engagé sur place à Majunga une enseignante à domicile, qui a commencé à apprendre à Soafaly le français, la lecture et l’écriture, quatre mois avant son arrivée en France. Des mois durant lesquels, il a redoublé d’efforts pour préparer son voyage et faire face à la maladie. Il faut savoir que Soafaly n’avait pas pu aller à l’école, malgré sa grande intelligence et le désir de ses parents, car victime de harcèlement scolaire. 

Arrivé à Nice le 30 août dernier, les équipes de bénévoles, auxquelles s’est associé l’animateur de télévision Julien LEPERS, rencontrent un jeune garçon enthousiaste, plein d’appétit de vivre, et au courage certain face à tous ces nouveaux visages présents pour l’accompagner au cours de semaines qui s’annonçaient difficiles.

Le Dr Arnaud MARTEL chirurgien orbitaire, Maître de conférences et Praticien hospitalier au CHU de NICE a pu extraire la tumeur mi-septembre au bloc opératoire de Lenval accompagné par le Dr Ryad ADRAR, ophtalmologue spécialisé en pédiatrie à Lenval. Dans la foulée, les analyses ont apporté de bonnes nouvelles, l’exérèse de la tumeur était complète. Malgré des complications infectieuses qui ont émaillé les suites opératoires, le Dr Martel a pu rassurer les équipes médicales et tous les bénévoles impliqués dans le projet :   L’infection post opératoire semble désormais bien stabilisée grâce aux antibiotiques et aux lavages chirurgicaux et Soafaly se porte bien sur le plan général. La prise en charge pluridisciplinaire de Soafaly à Lenval est admirable. J’ai eu plaisir à collaborer avec tous les équipes du bloc opératoire pédiatrique de Lenval, les anesthésistes, mais aussi à échanger avec les Dr Bailleux, chirurgien ORL, le Dr Chivoret et le  Dr Nestler neurochirurgiens, le Dr Adrar ophtalmologue et aussi le Dr Camuzard en chirurgie plastique  et le Dr Leccia notre anapath. Nous avons tous pris du temps pour cette prise en charge extra-ordinaire. »

Les équipes médicales de la Fondation Lenval et le CHU de NICE ont collaboré à la réussite de cette mission humanitaire, les spécialités apportant chacune leur expertise pour une prise en charge individualisée du jeune Soafaly qui a reçu au sein de Lenval une attention particulière de chacun. A sa prise en charge, se sont ajoutées les visites des Clowns à l’hôpital, des Blouses Roses ou encore du Pirate Blanc et même de l’unité d’enseignement offrant des instants ludiques et thérapeutiques à ce petit protégé. Son sourire a marqué profondément les équipes heureuses de s’être investies dans cette mission de santé humanitaire. 

Les conditions de sa vie à Madagascar nécessitent une bonne cicatrisation avant d’envisager son retour dans sa famille, il sera pris en charge au moins jusqu’à la fin de l’année par les familles de bénévoles de la diaspora malagasy de la Côte d’Azur et par des familles françaises impliquées dans l’humanitaire. Le Dr Anna Mazuy l’a accueilli chez elle à son arrivée, et à sa sortie d’hôpital, attendant que les risques s’écartent et que la cicatrisation soit engagée, et continue de le suivre avec des consultations régulières auprès du Dr Martel. Les bénévoles de la diaspora franco-malagasy de la Côte d’Azur, dont l’association AMC06 et avec la mobilisation des associations locales (CCMCA Nice, FPMA Nice, Adventiste Nice), le groupe du corps médical franco-malagasy (infirmiers et aides-soignants), des bénévoles d’Aviation Sans Frontières et des amis de tous ces bénévoles se relaient pour l’héberger, lui faire découvrir la Côte d’Azur, l’accompagner aux différents rendez-vous médicaux. Sa famille, restée à Madagascar, est équipée pour que tous les jours des appels en visio soient réalisés et maintiennent ainsi le lien indispensable à cet enfant.

« Sur le plan financier, les besoins et le frais engagés sont importants, près de 40 000€. La solide chaine de solidarité a permis de réduire les frais mais il y a des coûts incompressibles et les missions de ZANAKA risquent d’être empêchés dans les prochains mois si des fonds ne sont pas trouvés rapidement. Les bénévoles ont réalisé des avances importantes sur leurs fonds propres, la fondation GENOYER a apporté une importante contribution, le Lions Club et le Rotary sont également mobilisés, mais il nous faut encore 20 000 euros » précise le Président de Mission ZANAKA Patrick Maupetit.

 L’association ZANAKA a ouvert une cagnotte  en ligne : https://www.lepotcommun.fr/pot/wpi4y0va,

Actualité en retrouver en version pdf.

Les donateurs se mobilisent et c’est précieux, rejoindre la chaine de solidarité demeure nécessaire. Un Grand MERCI

• ZANAKA, association Loi 1901 basée en Occitanie, organise une mission médicale annuelle à MADAGASCAR, basée sur des principes solidaires et humanitaires. Les soins sont gratuits pour tous et les bénévoles français et malgaches donnent leur temps et financent leur voyage. Les échanges techniques entre les soignants bénéficient aussi aux étudiants en dernière année d’études dentaires et de médecine sur l’île. Chaque mission humanitaire mobilise une trentaine de professionnels bénévoles (dentistes, médecins, dermatologue, pharmacienne, infirmière, assistants de la faculté de médecine… et une équipe logistique).
• AMC06, association à but socio-culturel, sportif et entraide, a pour vocation de réunir la diaspora Malagasy de la Côte d’Azur et ceux qui ont Madagascar dans le cœur.
•  Aviation Sans frontière, depuis 1980, Aviation Sans Frontières crée des ponts aériens au service de l’humanitaire. Grâce à l’intervention de 800 bénévoles, l’ONG apporte un soutien aérien à près d’un millier d’acteurs humanitaires et sociaux. L’accompagnement d’enfants malades, souffrant de pathologies graves, pouvant bénéficier, dans des hôpitaux européens, d’interventions chirurgicales encore impossibles à réaliser dans leur pays fait partie des missions principales de l’organisation.
• La Fondation GENOYER, créée par Maurice et Ute GENOYER a en priorité, pendant de nombreuses années, financé des actions initiées et réalisées par l’association “Enfants du Monde“, notamment dans le Sud-Est Asiatique, au Cambodge, aux Philippines, à Cuba, à Madagascar, en Afrique, au Maghreb et en Roumanie et a participé au financement d’opérations d’enfants atteints de malformations cardiaques et des suites de la maladie du Noma. Enfin, elle s’attache, d’une façon générale à faire respecter les principes de la déclaration des Droits de l’Enfant. 

 Avec fidélité les membres du Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur, sont venus à Lenval, accompagnés des membres de l’association marseillaise « Le Blé de l’espérance » découvrir l’investissement réalisé cette année grâce à leur action : 62 fenêtres vers le ciel ! 

 La vente des sachets de blé aura permis la réalisation, en 2025, d’un projet d’envergure. 10 500 euros, une collecte record pour ces bénévoles engagés. Ils mobilisent les commerçants azuréens pour que les sachets de blé soient mis à la vente. C’est ainsi que tout un chacun, qui plante son blé, participe au bien-être des protégés de la Fondation Lenval.   

Cette année, le projet n’était pas pour un service, une pathologie, ou un établissement, il a été décidé d’améliorer 24 espaces, des lieux de soin, des lieux de vie, sans fenêtre extérieure. Ces espaces sont situés dans les unités d’hospitalisation, ou dans les espaces de consultation les jeunes patients y sont accueillis, pour être mis sous perfusion, changer un pansement, recevoir un traitement, la pose d’un plâtre…. « Bénéficier de ces dalles lumineuses, sous variateur, dans notre espace de travail, c’est vraiment bien. On peut proposer à l’enfant ou l’adolescent de regarder, alors qu’il est allongé sur le brancard, les cerisiers en fleurs, la montgolfière ou les colombes. On peut lui raconter une histoire à partir de cette fenêtre et susciter son imaginaire. C’est une aide pour notre travail, un dérivatif qui nous permet de nous concentrer sur l’acte tout en permettant au jeune patient d’être dans une situation de confort amélioré. » a expliqué l’une des infirmières rencontrée lors de la visite des membres des associations.

Pour la directrice, Céline Metge et la directrice des soins, Angélique Bayer, présentes pour remercier les donateurs ,c’est un projet essentiel. « Les équipes ont choisi, sur catalogue, leur visuel au début de l’été. Nous voilà à la rentrée et c’est en place. Les équipes techniques de Lenval ont été à pied d’œuvre pour installer ces points de lumière et nous sommes très heureuses de pouvoir ainsi compter sur les clubs services azuréens qui aux côtés de Lenval permettent d’agir très concrètement. L’innovation technologique et médicale, les activités de médiation thérapeutique, la recherche pédiatrique et aussi ces investissements qui allient le confort et la prise en soin sont nécessaires. La fidélité des donateurs nous est précieuse. »  

UNE TRADITION PROVENCALE AU CŒUR DU PROJET

Il est de coutume en Provence, de semer quelques grains de blé dans une coupelle en vue de les faire germer au fil des jours, pour former le soir de Noël, l’ornement floral de la Crèche ou de la table, avec en toile de fond l’adage « Blé Bien Germé, Prospérité Toute l’Année »^(1).

Dans les Alpes-Maritimes, les bénévoles du Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur, sont les porteurs de l’association régionale du Blé de l’espérance. Ils mobilisent les commerçants, boulangers, pharmaciens, traiteurs et autres du département et plus particulièrement de Nice. Ils leurs confient des boites en carton remplies de petits sachets de blé et récupèrent en retour les dons réalisés par la clientèle de ces commerces (2€ le sachet).

La directrice du mécénat, des partenariats et de la communication de Lenval, Raphaëlle Galante, présente chaque année, aux bénévoles investis des projets pour améliorer la vie à l’hôpital des petits patients. C’est ainsi qu’au fil du temps des investissements essentiels, originaux, devant servir au plus grand nombre, sont réalisés.

LES PROJETS DEJA FINANCES 

En 2024, l’aménagement de l’Unité d’Accueil Pédiatrique Enfants en Danger pour un montant de 6 214 euros.

En 2023, l’acquisition de coussins à billes pour le service de réanimation et l’achat d’équipements sportifs pour les patients pris en soin au service de kinésithérapie de l’hôpital à hauteur de 4 700 €.

En 2022, des couvertures multi-sensorielles thérapeutiques, elles apaisent ou stimulent en état d’anxiété, d’agitation, de dépression, d’apathie… un investissement de 7 000 euros.

En 2021, des jardinières modulables ont pu être installées à hauteur de 5.200 €.

En 2020, des tables digitales et ludiques pour des salles d’attente notamment au sein du service de chirurgie ambulatoire à hauteur de 7 000 euros. 

Ensemble, soyez fiers des projets réalisés pour l’enfance !

Le 4 décembre, jour de la Sainte Barbe, il est de tradition provençale de semer quelques grains de blé dans une coupelle sur un lit de coton humidifié. Soigneusement irrigués, les grains vont germer au fil des jours, pour former le soir de Noël, un élément traditionnel des décorations. Réminiscence des moissons, cette légende héritée de la Rome et la Grèce antiques, s’est peu à peu installée pour embellir nos décors de fête avec cet adage : « Blé Bien Germé, Prospérité Toute l’Année ».

La Gouvernance le remercie chaleureusement pour son action et entend poursuivre l’ensemble des actions et projets portés jusqu’alors.  

Le Directeur Général de la Fondation Lenval, Ronan Dubois, a annoncé aux équipes son départ. En poste depuis mai 2022, Ronan Dubois s’est investi pour la pérennité et la défense du modèle unique que représente Lenval.

« Mon engagement à vos côtés au service de la Fondation Lenval a constitué un moment fort de mon parcours professionnel et je suis fier d’avoir contribué à défendre son héritage, ses valeurs et son modèle unique sur le territoire national. » a écrit aux équipes le directeur général hier.

Ce modèle, de gestion privée à but non lucratif, permet d’agir au plus près des besoins d’aujourd’hui et pour demain avec dynamisme et professionnalisme.

Aujourd’hui, le Conseil d’administration maintient les orientations stratégiques retenues : prise en charge globale de l’enfant et de son environnement, prévention, innovation scientifique et technologique en partenariat avec des start up, prise en charge individualisée du handicap, etc.

Elles reflètent la dynamique indispensable à l’évolution des besoins pour l’enfance sur notre territoire maralpin comme au plan national.

Dans la continuité des évolutions qui depuis 1888 ont permis son développement constant, Lenval est engagée dans sa mission : soigner, accompagner, protéger les enfants et participer à la recherche et à l’enseignement.

L’institution azuréenne de recours et de référence se veut exemplaire, pour l’avenir, dans les organisations de santé à construire et repenser à une échelle nationale.

 « Lenval fait partie des dix plus importants employeurs du secteur privé des Alpes-Maritimes. La Fondation bénéficie d’une notoriété et d’une expertise notamment grâce à l’investissement de ses professionnels, qui sont le socle des ambitions portées aujourd’hui. Je mesure pleinement les défis que nous avons relevés ensemble et ceux encore à venir, dans un environnement complexe. Je reste convaincu que la force de Lenval réside avant tout dans la qualité de ses équipes, la richesse de ses projets et l’engagement collectif qui les anime. » a ajouté Ronan Dubois.

Le Président de la Fondation Lenval, Maitre François Dunan, est venu à la rencontre du comité de direction aux cotés de Ronan Dubois lors de cette annonce afin de le remercier et de rappeler son action : « Le projet de la Fondation Lenval, travaillé en étroite collaboration avec Ronan Dubois, est ambitieux. Ce projet, dans ses dimensions internes comme externes, demeure plus que jamais d’actualité et j’invite l’ensemble des équipes à le poursuivre. Je suis convaincu de la capacité de la Fondation à relever les défis de territoire qui s’imposent aujourd’hui. Au sein du Conseil d’administration, nous sommes déterminés et mobilisés aux côtés des équipes pour que Lenval conforte la place qu’elle occupe dans le cœur et la vie des azuréens à travers son modèle pertinent de santé privée à but non lucratif. » a ainsi rappelé le Président.

Ronan Dubois quittera ses fonctions le 17 octobre. Avec la Gouvernance, Céline Metge -directrice déléguée de l’ESPIC et l’ensemble des directions la continuité est assurée.

La Fondation Lenval souhaite honorer la mémoire de Charles Schmeltz. L’architecte de la reconstruction du bâtiment bleu devenu emblématique sur la Promenade des Anglais, s’en est allé ce dimanche 24 août, il venait d’avoir 90 ans.

A l’origine Lenval ouvre ses portes le 22 mars 1888, sur la propriété Ginesy de 3 400 m², achetée par le baron Léon Wladyslas de Loewenstein en 1884.
Au fil du temps, cette propriété s’agrandit :
– En 1916, le pavillon Jules DAUPRAT, du nom d’un des premiers chirurgiens Niçois bénévole de la fondation Lenval, très impliqué notamment dans la prise en charge des enfants malades et blessés, pendant la première guerre mondiale.
– En 1930, le pavillon Jean-Baptiste CORNIGLION-MOLINIER, en hommage au grand donateur de la Fondation Lenval qu’il était, également industriel, Maire de Nice et Député. Ce pavillon accueille alors les nouveaux-nés.
– En 1955, le pavillon Maurice GILLES, en mémoire de ce pédiatre et chirurgien qui a exercé à Lenval et contribué à la modernisation des pratiques pédiatriques, destiné aux spécialités chirurgicales infantiles.

C’est à partir de 1989 qu’une opération de grande ampleur est lancée afin de reconstruire intégralement les bâtiments.
L’architecte Charles Schmeltz est alors mandaté, 2 phases inaugurées respectivement en 1992 et 1999 seront nécessaires pour que la grande façade vitrée s’intègre à la Promenade des Anglais.
De style postmoderne, cette réalisation architecturale s’élève à 30 mètres de hauteur sur neuf niveaux, représentant une surface au sol de 6 300m² et 42 000 m² pour accueillir les jeunes patients.

L’architecte Niçois est également à l’origine du terminal 1 de l’aéroport Nice Côte d’Azur, du Centre Cardio-Thoracique de Monaco, de Nice TNL, de la Société Européenne de Cardiologie à Sophia-Antipolis, de la rénovation du Régina en plus de nombreux immeubles dans les principales villes des Alpes-Maritimes.

La construction de Lenval fut une réalisation importante de la vie de l’architecte Niçois. Pour son épouse, ses enfants, neveux et nièces « Lenval s’est ancrée dans l’histoire de la famille. Charles Schmeltz était attaché aux symboles et certaines de ses réalisations en portent quelques traces. Ainsi à Lenval, la façade comprend en son cœur des vitres teintées dans les tons jaunes orangés, elles représentent des épis de blé. Cette symbolique est à l’image de la Fondation Lenval, elle représente l’espérance, la vie éternelle et la solidarité ».
Charles Schmeltz a donné un nom cette façade « La Force de la vie » inspirée d’un vitrail dessiné par Franck Llyod Wright (Buffalo USA).

Les Dames de Lenval ont reçu, ce samedi 28 juin, des représentants du Groupement de Défense des Intérêts d’Auron, un don de 31 000€ visant à soutenir les actions et projets de Lenval.

Le Groupement de Défense des Intérêts d’Auron, GDI, a été créé en 1993 et a compté près de 200 membres. 

Sa mission était de soutenir le développement harmonieux et durable de nos beaux villages, Auron et Saint-Etienne-de-Tinée. 

Après plus de 20 ans d’exercice et le décès du Président Mario REGNAULT, en 2025 la dissolution a été prononcée. 

Auparavant les adhérents ont généreusement voté l’attribution des montants disponibles à deux associations azuréennes, les Restaurants du Cœur 06 et la Fondation Lenval via le comité des Dames de Lenval.

Les Dames de Lenval ont à cœur de participer au rayonnement de la fondation Lenval. Elles participent à la collecte de fonds afin d’investir dans des équipements, de soutenir les activités de médiation thérapeutique comme les visites des clowns ou l’équithérapie. Le don du GDI d’Auron sera fléché pour l’acquisition  au bloc opératoire d’un processeur vidéo de source de lumière et d’une tête de caméra pour les coelioscopies.