Maître François DUNAN, Président du Conseil d’Administration, a suivi et participé aux nombreux échanges entre la direction de Lenval et les différents services et acteurs de la sûreté et de la protection de l’Enfance.

« Je veux en tout premier lieu féliciter pour leur professionnalisme et leur maîtrise le Directeur de la Pouponnière et toute son équipe face à cette agression d’une extrême gravité et les assurer, de notre indéfectible soutien. J’ai pu constater ce matin sur le site de la pouponnière, malgré ce traumatisme, que toute l’équipe est « sur le pont » car, je les cite, « notre mission demeure de protéger, d’accompagner et de soigner les enfants qui nous sont confiés ».

Immense merci à vous. Votre résilience nous oblige.

Aujourd’hui, cette situation ne manque pas de nous alerter sur une société où les risques dans nos domaines, la santé, le social et le médico-social sont bien réels et ne cessent d’augmenter. Hélas nulle structure n’est épargnée, n’est sanctuarisée… c’est éminemment regrettable.

Notre premier devoir, avec nos partenaires publics, est d’assurer sécurité et sérénité à l’ensemble des professionnels de la filière. Aux côtés des équipes de la pouponnière de Lenval, le Conseil d’Administration et la Direction sont mobilisés.

Dès ce matin, nous avons longuement échangé avec les équipes du Département des Alpes-Maritimes qui portent avec nous cette mission de protection de l’enfance et les en remercions.

En parallèle, nous remercions la ville de Nice qui a accepté de renforcer la sécurité des abords, et cet après-midi, le premier adjoint a également proposé un accompagnement pour identifier sur le site nos points de sécurité et de sûreté à améliorer.

Enfin, nos équipes techniques sont également engagées depuis hier soir pour renforcer rapidement les points déjà identifiés. »

Ce mardi 30 juillet vers 17 heures, la pouponnière de la Fondation Lenval, rue Badat à Nice, a dû faire appel aux forces de l’ordre.
Une mère, dont l’enfant de moins de trois ans est placé depuis plusieurs mois dans cette institution à la suite d’une décision de justice, s’est introduite dans l’établissement avec une arme.
Les 36 jeunes enfants placés dans cet établissement sont tous restés dans leur unité de vie, accompagnés par les personnels. Tous confinés, ils ont ainsi été protégés.
Le personnel présent, notamment le directeur de la structure, a dû faire face à des menaces directes et a su alerter les secours tout en assurant la protection de tous.
Les policiers et les pompiers sont arrivés très rapidement sur les lieux et ont interpellé la personne menaçante.
La Fondation Lenval remercie l’ensemble des intervenants pour leur professionnalisme et leur réactivité qui ont parfaitement respecté toutes les consignes de sécurité.
Ronan Dubois, Directeur Général, s’est rendu sur le site dès l’alerte de ses équipes, accompagné par le Docteur Michèle Battista, pédopsychiatre de Lenval, spécialisée dans le Psychotraumatisme. Cette dernière est intervenue auprès des enfants puis des équipes afin d’assurer immédiatement le premier soutien médico-psychologique.
La pouponnière de Lenval poursuit sa mission : accueillir, protéger, accompagner et soigner les enfants.

Le solde déclaré et versé de votre taxe d’apprentissage (TA)  peut être affecté selon votre choix.

Pour Lenval, cette aide est essentielle.

Vous nous aider à renforcer nos moyens afin d’assurer nos missions :

• de formation aux métiers de l’enfance et de l’adolescence à l’IFMEA,  
• d’insertion des jeunes accompagnés au sein de notre Institut Médico Educatif Bariquand Alphand

La plateforme SOLTéA vous permet de sélectionner votre établissement bénéficiaire
En savoir plus 

Après une première année de partenariat, les représentants du Racing Club de Cannes, l’emblématique club de volley-ball féminin, se sont rendus à Lenval pour découvrir le premier projet soutenu grâce à leurs efforts, qui s’illustrent à travers un don de 10 000 €.

Lenval développe depuis quelques mois un pôle prévention, conjuguant les pratiques et spécialités internes de ses professionnels experts, afin d’agir pour la bonne santé des générations futures. Les jeunes investis dans une pratique sportive intensive sont parfois sujets à des blessures physiques et/ou des troubles de la santé mentale. Un sujet qui a retenu l’attention du président du RC Cannes, Amaury Delbart et de son équipe.

Porté par le Professeur Virginie Rampal-Rocher, chirurgien orthopédique, un projet multidimensionnel de recherche pédiatrique, PROTEGE (PROmotion TEchniques for Growing Excellence) visant  à élucider les complexités de l’approche prophylactique(1) chez les jeunes impliqués dans des activités sportives intensives, en fournissant des recommandations pour optimiser leur santé physique, mentale et sociale nécessitait l’investissement d’un équipement innovant conçu pour l’évaluation et la rééducation des jeunes sportifs.

A la rentrée, les jeunes gymnastes du Cavigal, auront la possibilité avec le service de kinésithérapie de l’hôpital Pédiatrique universitaire Lenval, de solliciter une évaluation avec cette plateforme. De l’équilibre bipodal, à l’analyse de la répartition des forces d’appui, l’évaluation des amplitudes actives et passives, à travers des mapping, des données quantifiées telles que les variations de la projection du centre de gravité, cet équipement est un atout complémentaire pour ces évaluations.

En parallèle les équipes soignantes ont déjà apprécié pour le suivi orthopédique de nombreuses pathologies ses atouts notamment pour la polyarthrite juvénile, le pied bot, et le suivi des scolioses.

(1) La prophylaxie, appelée aussi mesure prophylactique, désigne le processus actif ou passif ayant pour but de prévenir l’apparition, la propagation ou l’aggravation d’une maladie1 , par opposition à la thérapie curative, qui vise à la guérir. Les compétences pluridisciplinaires d’une équipe de chercheurs en sciences du sport (e.g., psychologie, physiologie) et en santé (e.g., orthopédie, santé mentale) apporteront à la fois leur expertise disciplinaire reconnue à travers des publications internationales et une solide expérience des exigences du sport d’élite, ainsi que leur volonté de transfert de connaissances innovantes vers une approche prophylactique de l’entrainement sportif. Ce projet est donc conduit avec une ambition forte visant la recherche, afin de mieux prévenir les risques chez les jeunes impliqués dans des activités sportives intensives.

Le RC Cannes s’engage depuis octobre 2022, actu à lire ici

Le Centre d’accueil de jour franco-monégasque de pédopsychiatrie a reçu la visite de LL.AA.SS. le Prince Albert II et la Princesse Charlène, en présence de Christophe ROBINO, Conseiller de Gouvernement-Ministre des Affaires Sociales et de la Santé, Céline CARON-DAGIONI, Conseiller de Gouvernement – Ministre de l’Équipement, de l’Environnement et de l’Urbanisme, Gérard SPINELLI, Maire de Beausoleil, Romain ALEXANDRE, Directeur Départemental de l’Agence régionale de santé Provence-Alpes-Côte d’Azur (ARS Paca) ainsi que d’une délégation de la Fondation Lenval composée notamment de son Président, Monsieur Jean-François COMAS et de son Directeur Général, Monsieur Ronan DUBOIS (*).

Pour rappel, ce bâtiment de 650 m², situé au 46 avenue du Professeur Langevin sur la Commune de Beausoleil, a été entièrement réhabilité pour proposer une prise en charge ambulatoire globale de jour des enfants et adolescents souffrant de troubles sévères du spectre autistique, du développement et de la personnalité, jusqu’à l’âge de 18 ans.

Le Couple Princier a pu rencontrer et échanger avec les équipes présentes sur site qui Leur ont présenté le fonctionnement de l’établissement qui prévoit notamment des prises en charge pluridisciplinaires permettant aux spécialistes de porter un regard différent sur l’enfant concerné et d’enrichir leur évaluation.
La capacité d’accueil est de 35 places, dont 17 réservées aux enfants résidents ou scolarisés en Principauté. Les enfants et adolescents résidents ou scolarisés en Principauté présentant ces troubles peuvent être accueillis au sein de ce nouvel établissement exclusivement sur adressage d’un pédopsychiatre du Centre Plati de Monaco, Pôle Médico-Psychologique pour Enfants et Adolescents placé sous l’autorité de la Direction de l’Action Sanitaire (DASA).

Christophe Robino souligne que « cet hôpital de jour est le fruit d’une étroite collaboration le Gouvernement Princier et le Gouvernement de la République française ainsi que les services de la Commune de Beausoleil et de la Fondation Lenval. L’engagement pour le bien-être et le développement de chaque enfant est au coeur de cette initiative. Afin de fournir un environnement sûr, inclusif et thérapeutique où chaque enfant peut s’épanouir en collaboration avec des experts et des programmes adaptés à chacun. L’objectif étant de travailler au côté des familles pour offrir un soutien de proximité holistique et durable à ces enfants qui en ont besoin. »

En savoir + : https://lenval.org/hdj-beausoleil/

Hospitalisation Nice Est – Menton | Pédopsychiatrie Lenval

 Une réponse à un besoin de santé croissant.

Un Hôpital de Jour de Pédopsychiatrie de Jour (HDJ) pour enfants et adolescents, premier établissement Franco-Monégasque, ouvre ses portes à Beausoleil.

C’est une première en Europe ! Fruit d’une convention entre le Ministère de la Santé Français et le Gouvernement Monégasque, le premier centre pédopsychiatrique transfrontalier, une unité de pédopsychiatrie de l’hôpital pédiatrique universitaire Lenval, accueille ses premiers patients dès le 15 septembre 2023 .

Aujourd’hui, en France, on estime qu’environ 1,6 millions, soit 13% des enfants et des adolescents présentent au moins un trouble psychique, c’est-à-dire une affection perturbant la santé mentale et pouvant prendre des formes et des expressions différentes⁽¹⁾.

Lenval est un acteur azuréen important de la psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent. L’hôpital pédiatrique universitaire Lenval assure la couverture de 3 secteurs de pédopsychiatrie de Menton à Cagnes-sur-Mer, répartis sur 13 sites. Les habitants de Beausoleil, du Mentonais et ses alentours de même que la Principauté de Monaco ne disposaient pas d’une structure hospitalière de soin adaptée au suivi multidisciplinaire des enfants et adolescents pour lesquels un trouble psychique est détecté. Le Docteur Sylvie Serret, cheffe de service de pédopsychiatrie du secteur Est des Alpes-Maritimes a donc conduit le projet pour répondre aux besoins identifiés sur la zone géographique.  La coordination des acteurs, unis autour d’un même objectif, l’ARS PACA, la Mairie de Beausoleil, la Principauté de Monaco et Lenval, a permis la réalisation de cet Hôpital de jour de Beausoleil de 35 places également réparties entre la France et la Principauté de Monaco (pour une file active d’environ une centaine de patients)

C’est une réponse de proximité au besoin des familles habitant à l’Est du département et en partenariat avec la Principauté de Monaco.

« Nous sommes très fiers du travail accompli, en collaboration avec le gouvernement Monégasque, pour l’ouverture de cet hôpital de jour. Il apporte une réponse de proximité à la population locale. Les soins sont adaptés à chacun et toute l’expertise des équipes de Lenval est au rendez-vous pour prendre en charge les futurs patients », assure Jean-François COMAS, Président de la Fondation Lenval lors de la signature d’une convention avec Alexandre BORDERO, le Directeur de l’Action Sanitaire de la Principauté de Monaco.

UN SITE ADAPTE

Avec plus de 600m² répartis sur 3 niveaux a été acquis par Monaco et les travaux du site ont été cofinancés par la Principauté et la France. Le coût d’investissement du projet est de 5 millions d’euros. Les frais de fonctionnement seront également répartis entre la Principauté et l’Etat français afin de permettre à Lenval de déployer tous les moyens nécessaires : humains, bâtiment, matériels, actions de médiation thérapeutique au fil des ans. C’est pourquoi plusieurs conventions ont été passées entre ces différents acteurs.

LE PROJET THERAPEUTIQUE

L’établissement Franco-Monégasque accueille les enfants et adolescents présentant des troubles psychiatriques impactant le fonctionnement social, relationnel, familial, émotionnel et/ou adaptatif. Le projet thérapeutique conduit par les équipes de Lenval, sera adapté à chacun et élaboré par une équipe pluridisciplinaire composé d’infirmiers, de psychologues et neuropsychologues, de psychomotriciens, d’orthophonistes, d’éducateurs sportifs, d’enseignants, d’assistantes sociales, d’une équipe éducative… sous la direction d’un médecin responsable de l’unité et d’un chef de service, le Dr Sylvie SERRET.

Grâce au travail des professionnels engagés, « Nous travaillons avec les enfants et les adolescent en conjuguant différentes dimensions : la communication, la gestion émotionnelle, les habilités sociales, la psychomotricité, l’autonomie, l’accompagnement à la scolarité par exemples. », souligne le Dr Serret.

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Hospitalisation Nice Est – Menton | Pédopsychiatrie Lenval

Vendredi 22 Mars à 19h30 – Pathé Massena 

Jeune réalisateur Sébastien Causse réalise son premier documentaire et offre une tranche de vie saisissante auprès de jeunes vivant avec un polyhandicap. 

Au coeur de l’équipe de l’Etablissement pour Enfants et Adolescents Polyhandicapés Henri Germain, à Saint-Antoine-de-Ginestière, il vous emmène au fil des jours au plus près d’un quotidien de tendresse et d’engagement.

Ces 65 minutes lèvent les peurs et les doutes d’un monde méconnu. C’est une tranche de réalité, via des personnels du soin engagés et attachants au service de jeunes, en situation de grande fragilité pour lesquels l’expression des émotions est un langage.  

Bande Annonce

« Le 22 mars, nous espérons pouvoir changer le regard d’un maximum de monde sur le Polyhandicap et sensibiliser d’autant plus à l’humanité. Après ce projet, nous avons pour objectif de fonder notre Société de Production (Cigless Films). Il nous faudra trouver des clients ou des projets pour faire de notre passion, notre métier. » Sébastien Causse

De nouvelles dates seront bientôt disponibles pour assister à la représentation du film. Je souhaite être informé

Lors d’un moment privilégié avec les personnels de l’hôpital pédiatrique universitaire Lenval, le Directeur Général et les administrateurs de la Fondation Lenval ont présenté leurs vœux pour l’année à venir.

 L’allocution de Ronan Dubois a été l’occasion de revenir sur les réussites de l’année écoulée et d’aborder les engagements et perspectives de 2024.

RECONNAISSANCE ET ENGAGEMENT | Le Directeur Général, Ronan Dubois, au nom du Conseil d’Administration a chaleureusement remercié l’ensemble des équipes de la Fondation pour le travail accompli en 2023. Il a souligné le dévouement exceptionnel des soignants et du personnel ainsi que des Dames de Lenval, des Amis de Lenval, des associations, donateurs et partenaires présents à nos côtés. Il a insisté sur l’importance des engagements individuels dans la poursuite d’un service de haute qualité aux usagers soulignant les tensions actuelles du système de santé, le Directeur Général a mis en lumière le rôle crucial de la Fondation qui continue d’assumer ses responsabilités au service des azuréens s’appuyant sur les valeurs transmises par nos des pères fondateurs.

REALISATIONS ET PROJETS INNOVANTS | Parmi les réalisations majeures, Ronan Dubois cite l’évolution de l’accueil aux urgences pour des publics spécifiques avec la création et l’ouverture imminente d’une nouvelle unité d’accueil pour l’enfance en danger (UAPED). Le bloc opératoire a renforcé ses pôles d’expertise, soutenu dans l’acquisition de matériels innovants par le Conseil Départemental des Alpes Maritimes pour des prises en charge de haut niveau en chirurgie du handicap, chirurgie de la scoliose, neuro-chirurgie.  C’est un pôle neuro-locomoteur d’excellence qui s’est constitué. La Fondation a également réalisé un travail considérable dans le secteur médico-social, préparant la nouvelle procédure de certification externe dans chacun des établissements. L’IFMEA, institut de formation, a également été au cœur d’efforts importants, valorisant les carrières dans les métiers de la santé de l’enfance et de l’adolescence. Sur le plan technologique enfin, un projet ambitieux de refonte du système d’information a été conduit permettant la mise en œuvre de nouveaux projets dans des conditions de sécurité optimisées, tels que le déploiement de Doctolib, un service attendu par la population pour faciliter l’accès aux soins.

COOPERATION ET INNOVATION | Le Directeur Général a rappelé le travail en partenariat et en réseau conduit par la Fondation avec l’ensemble des acteurs de santé du territoire, publics et privés. Les professionnels de Lenval, vont ainsi déployer leurs expertises hors les murs, des consultations avancées de chirurgie orthopédique sont proposées à Menton, la coopération avec l’hôpital d’Antibes est renforcée, la filière de recours pour les urgences pédiatriques depuis la Polyclinique Saint-Jean… Par ailleurs, Lenval est devenu le gestionnaire d’un nouvel hôpital de jour à Beausoleil, le premier établissement de santé franco-monégasque, pour répondre aux besoins de la pédopsychiatrie du secteur. Ces initiatives reflètent une volonté d’étendre la capacité d’agir de Lenval au-delà de ses murs pour répondre aux besoins de santé du territoire.

La création, au sein de la Fondation, d’un nouveau pôle prévention en 2023 a aussi été un pas significatif pour préparer l’avenir. Cela s’illustre par le soutien au projet d’un jeune médecin pédiatre de Lenval et ses associés dans une start up dans le déploiement de BeParentalis, une application de conseils pédiatriques pour les familles visant notamment à réduire le recours inutile aux Urgences pédiatriques.  Un second projet majeur est en cours de préparation pour l’implantation sur le site de Lenval avec une jeune entreprise partenaire d’un nouveau laboratoire d’épigénétique qui appuiera l’engagement de Lenval dans la médecine des 4P : Prédictive, Préventive, Personnalisée et Participative. Lenval s’engage avec conviction dans la médecine du futur.

CONCLUSION ET PERSPECTIVES | Le Directeur Général a conclu en appelant à perpétuer l’héritage du baron de Lenval et à devenir acteur de cette nouvelle médecine au service des enfants azuréens. Il a souligné l’importance de préparer un monde meilleur pour ces derniers, reflétant la responsabilité sociale et éthique de Lenval.

LE MOT DU PRESIDENT | Pour finir, Jean-François Comas, le Président de Lenval a évoqué le partenariat avec le CHU de Nice, insistant sur la nécessité de renouveler et de sécuriser les fondements de la collaboration initiée il y a une décennie. Il a affirmé la volonté de Lenval de continuer à servir les enfants niçois à travers un modèle original et innovant dans le système de santé français.  

Lenval c’est aussi une pouponnière et des établissements spécialisés (EEAP, IES, IME), plusieurs cérémonies des vœux sont organisées pour ces personnels sur les différents sites.

Partenaires de longue date, l’Hôpital d’Antibes et la Fondation Lenval ont décidé d’officialiser leurs liens dans le cadre de la signature d’une convention de coopération pour mieux faire connaitre leurs engagements réciproques en matière de renforcement de l’offre de soins au bénéfice des enfants et adolescents du territoire maralpin.

Une feuille de route commune ambitieuse pour améliorer l’offre de soins à destination des plus petits.

L’Hôpital d’Antibes et la Fondation Lenval à travers leurs équipes respectives se fixent une feuille de route partagée qui peut se décliner à travers 5 axes majeurs.

 1 – Une expertise renforcée via la collaboration des équipes

 L’hôpital d’Antibes – un hôpital pédiatrique de proximité soutenu par l’hôpital pédiatrique universitaire Lenval

L’Hôpital d’Antibes est l’établissement de référence sur son territoire de santé en matière de prise en charge pédiatrique avec de nombreuses sur spécialités proposées et l’accueil des urgences pédiatriques. Il travaille en lien étroit avec  Lenval, l’établissement de recours sur le territoire maralpin. Il est fait appel aux équipes de Lenval notamment pour l’expertise de certaines spécialités ou encore pour la chirurgie pédiatrique que ne réalise pas l’Hôpital d’Antibes. Ainsi, par la gradation des soins, l’Hôpital d’Antibes offre une réponse de proximité à la population, confortée par le soutien de Lenval.

2 – Un soutien réciproque sur la prise en charge des urgences

L’Hôpital d’Antibes et la Fondation Lenval accueillent respectivement des urgences à hauteur de 10 000 et 50 000 passages annuels ce qui peut rapidement emboliser les urgences ainsi que les capacités d’hospitalisation, notamment lors des pics saisonniers en hiver où les épidémies hivernales telles que la bronchiolite sévissent particulièrement.

Ainsi, le partenariat permet à Lenval de pouvoir soulager les tensions en orientant des patients vers l’Hôpital d’Antibes pour les cas les moins lourds et ce dernier peut compter sur Lenval pour recevoir les cas plus sévères qui nécessitent une surveillance accrue ou de se rapprocher du plateau technique adapté.

« La gestion de la crise de la bronchiolite en 2022/23 s’est appuyée sur cette organisation et a été exemplaireCette réorientation des patients vers l’un ou l’autre des établissements s’inscrit parfaitement dans le principe de gradation des soins mais aussi dans la régulation des flux non programmés pour un meilleur bénéfice aux patients et leurs familles. » indiquent les directions.

3- La coordination du parcours des patients lors des prises en soin programmées

 La construction de parcours patients fluides et harmonisés pour les prises en charge programmées de qualité est aussi indispensable. Aux fins de consolider la synergie des deux établissements pour bâtir des parcours patients lisibles et forts, les équipes sauront compter sur des pratiques pour faciliter les contacts, les prises en charge à l’image de liens facilités pour favoriser les avis et admissions directes, des protocoles médicaux partagés, des recours à des avis et expertises de praticiens (possibilité de téléexpertise en imagerie par exemple) ou encore une participation facilitée aux staffs médicaux.

4 – Faire face ensemble aux défis de la démographie médicale

Le département maralpin ne fait pas exception à la raréfaction des ressources médicales, et notamment certaines spécialités telles que la pédiatrie ou la pédopsychiatrie et a fortiori les surspécialités pédiatriques. Ainsi, les deux établissements souhaitent pouvoir s’unir pour attirer de nouveaux praticiens et ainsi consolider l’offre médicale en proposant par exemple des postes partagés, assistants spécialistes, internes ou docteur junior dans toutes les disciplines de la pédiatrie.

5 – Un focus spécifique sur la pédopsychiatrie pour améliorer la santé mentale des plus jeunes

Les problématiques liées à la santé mentale induisent une hausse de la demande des enfants et adolescents à laquelle l’Hôpital d’Antibes et Lenval font face, avec une offre de soins différente. En effet, si l’Hôpital d’Antibes dispose de nombreuses structures de jour et ambulatoire, il ne bénéficie pas de structure d’hospitalisation complète. Aussi, sous l’égide de l’ARS, les deux établissements peuvent travailler conjointement à une amélioration de la réponse à la fois sur le volet de l’offre de soins et de la consolidation des équipes de pédopsychiatrie.

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Contacter le 15 avant de vous rendre aux urgences

 « Les virus de l’hiver sont là. Avant de vous rendre aux urgences, le degré de gravité doit au préalable être pris en compte par le 15. C’est l’une des clés pour être bien orienté et soutenir notre système de santé » prévient le Docteur Philippe Babe, chef des urgences à l’Hôpital Pédiatrique Universitaire Lenval.

Comme chaque hiver, les équipes médicales sont organisées pour faire face aux épidémies. Cette année, l’augmentation des patients se fait plus progressivement, les virus sont aussi plus nombreux sur la même période. Les infections respiratoires aigües, grippe, bronchiolite, gastro-entérite, Covid, les plus fragiles nécessitent parfois une prise en soin hospitalière (surveillance, réhydratation…) alors chaque jour les équipes médicales et paramédicales s’organisent et s’appuient sur une gestion des lits la plus millimétrée possible.

Le délai d’attente aux urgences peut être important. Chaque enfant à son arrivée est reçu par un(e) infirmièr(e) d’accueil et d’orientation. « L’heure d’arrivée ne conditionne pas l’heure de passage, c’est bien la gravité et la situation de chacun qui détermine la prise en soin » rappellent les personnels.

C’est pourquoi les équipes sollicitent l’aide des familles.

« En appelant le 15, avant leur venue, les parents nous permettent de mieux appréhender l’arrivée de nos patients ; nous travaillons ensemble, les médecins du 15 ont une visibilité sur l’ensemble de l’offre de soin du département, ils sont aussi formés aux premiers secours et au conseil. »

 Cette situation particulièrement tendue va perdurer quelques semaines, l’autre consigne est celle d’adopter à nouveau les gestes barrières.

En présence de jeunes enfants ou de personnes fragiles, lors des périodes épidémiologiques, les lavages de main doivent être accentués, le port d’un masque est recommandé dans les lieux fréquentés…

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