L’Hôpital Pédiatrique Universitaire Lenval, l’Agence Régionale de Santé, le Département es Alpes-Maritimes, le Tribunal Judiciaire de Nice, les services de la Police Nationale, le Groupement de Gendarmerie Départementale des Alpes-Maritimes et les associations Harpèges et Montjoye ont inauguré en présence de leurs représentants, une nouvelle Unité d’Accueil Pédiatrique Enfants en Danger (UAPED), une structure dédiée au traitement médico-judiciaire des mineurs.
Un espace dédié pour optimiser le parcours médico-judiciaire des enfants victimes de violence
L’UAPED située au sein de l’Hôpital Pédiatrique Universitaire Lenval, est la première des 2 unités à ouvrir ses portes au sein des Alpes-Maritimes. Elle a pour objet d’offrir un espace unique, avec des professionnels formés, où les enfants victimes de violences bénéficient d’un accueil adapté à leur vulnérabilité, de soins médicaux et psychologiques, d’une audition par les services d’enquête, dans le but d’une prise en charge globale. Ce service multidisciplinaire vise à coordonner les soins médicaux, les procédures pénales et la protection des mineurs dans un environnement conçu spécifiquement pour eux.
Selon l’Observatoire National de Protection de l’Enfance, au 31 décembre 2021, le nombre de mineurs suivis est estimé à 310 525 sur la France entière (hors Mayotte), soit 21,7 ‰ des mineurs*. Malgré leur fréquence, le repérage et le diagnostic des violences subies par les enfants restent en effet difficiles. Il est nécessaire de structurer des équipes hospitalières pédiatriques dédiées et de favoriser des collaborations transversales. L’UAPED représente donc une avancée pour l’accompagnement nécessaire aux jeunes victimes.
L’objectif de cette nouvelle unité est ainsi d’assurer une prise en charge globale. Elle devient pluridisciplinaire, permettant aux équipes judiciaires, médico-légales, médicales, psychologiques et sociales, de mieux travailler ensemble face à la parole de l’enfant. La priorité est aussi de prendre en charge efficacement les éventuels traumatismes de l’enfant et de l’adolescent. L’Unité d’Accueil Pédiatrique pour l’Enfance en Danger favorise l’audition et l’expression des enfants. Les conditions sont adaptées aux besoins de chacun. C’est ainsi, avec le soutien de professionnels désignés par la justice, que sont déterminées, dès l’accueil de l’enfant ou de l’adolescent, les mesures de protection appropriées et conduite à tenir par l’ensemble des professionnels concernés.
Un projet porté par l’Agence Régionale de Santé et la Fondation Lenval
Le financement de l’UAPED est assuré par l’Agence Régionale de Santé Provence-Alpes Côte d’Azur. La Fondation Lenval contribue au fonctionnement de l’unité et collabore avec le CHU de Nice pour la médecine légale. L’UAPED occupe des locaux spécialement aménagés (50 mètres carrés à proximité des urgences pédiatriques de Lenval), comprenant une salle d’attente dédiée aux enfants et à leur famille, un bureau d’accueil, ainsi qu’une salle d’audition et des équipements de pointe pour leur enregistrement.
Cette collaboration entre l’Hôpital Pédiatrique Universitaire Lenval, l’ARS et les différentes parties prenantes souligne l’importance d’une prise en charge spécialisée et coordonnée pour les jeunes victimes afin de faciliter leur protection.
*https://onpe.gouv.fr/system/files/publication/note_chiffres_cles_pe_2021_web.pdf
Lors d’un moment privilégié avec les personnels de l’hôpital pédiatrique universitaire Lenval, le Directeur Général et les administrateurs de la Fondation Lenval ont présenté leurs vœux pour l’année à venir.
L’allocution de Ronan Dubois a été l’occasion de revenir sur les réussites de l’année écoulée et d’aborder les engagements et perspectives de 2024.
RECONNAISSANCE ET ENGAGEMENT | Le Directeur Général, Ronan Dubois, au nom du Conseil d’Administration a chaleureusement remercié l’ensemble des équipes de la Fondation pour le travail accompli en 2023. Il a souligné le dévouement exceptionnel des soignants et du personnel ainsi que des Dames de Lenval, des Amis de Lenval, des associations, donateurs et partenaires présents à nos côtés. Il a insisté sur l’importance des engagements individuels dans la poursuite d’un service de haute qualité aux usagers soulignant les tensions actuelles du système de santé, le Directeur Général a mis en lumière le rôle crucial de la Fondation qui continue d’assumer ses responsabilités au service des azuréens s’appuyant sur les valeurs transmises par nos des pères fondateurs.
REALISATIONS ET PROJETS INNOVANTS | Parmi les réalisations majeures, Ronan Dubois cite l’évolution de l’accueil aux urgences pour des publics spécifiques avec la création et l’ouverture imminente d’une nouvelle unité d’accueil pour l’enfance en danger (UAPED). Le bloc opératoire a renforcé ses pôles d’expertise, soutenu dans l’acquisition de matériels innovants par le Conseil Départemental des Alpes Maritimes pour des prises en charge de haut niveau en chirurgie du handicap, chirurgie de la scoliose, neuro-chirurgie. C’est un pôle neuro-locomoteur d’excellence qui s’est constitué. La Fondation a également réalisé un travail considérable dans le secteur médico-social, préparant la nouvelle procédure de certification externe dans chacun des établissements. L’IFMEA, institut de formation, a également été au cœur d’efforts importants, valorisant les carrières dans les métiers de la santé de l’enfance et de l’adolescence. Sur le plan technologique enfin, un projet ambitieux de refonte du système d’information a été conduit permettant la mise en œuvre de nouveaux projets dans des conditions de sécurité optimisées, tels que le déploiement de Doctolib, un service attendu par la population pour faciliter l’accès aux soins.
COOPERATION ET INNOVATION | Le Directeur Général a rappelé le travail en partenariat et en réseau conduit par la Fondation avec l’ensemble des acteurs de santé du territoire, publics et privés. Les professionnels de Lenval, vont ainsi déployer leurs expertises hors les murs, des consultations avancées de chirurgie orthopédique sont proposées à Menton, la coopération avec l’hôpital d’Antibes est renforcée, la filière de recours pour les urgences pédiatriques depuis la Polyclinique Saint-Jean… Par ailleurs, Lenval est devenu le gestionnaire d’un nouvel hôpital de jour à Beausoleil, le premier établissement de santé franco-monégasque, pour répondre aux besoins de la pédopsychiatrie du secteur. Ces initiatives reflètent une volonté d’étendre la capacité d’agir de Lenval au-delà de ses murs pour répondre aux besoins de santé du territoire.
La création, au sein de la Fondation, d’un nouveau pôle prévention en 2023 a aussi été un pas significatif pour préparer l’avenir. Cela s’illustre par le soutien au projet d’un jeune médecin pédiatre de Lenval et ses associés dans une start up dans le déploiement de BeParentalis, une application de conseils pédiatriques pour les familles visant notamment à réduire le recours inutile aux Urgences pédiatriques. Un second projet majeur est en cours de préparation pour l’implantation sur le site de Lenval avec une jeune entreprise partenaire d’un nouveau laboratoire d’épigénétique qui appuiera l’engagement de Lenval dans la médecine des 4P : Prédictive, Préventive, Personnalisée et Participative. Lenval s’engage avec conviction dans la médecine du futur.
CONCLUSION ET PERSPECTIVES | Le Directeur Général a conclu en appelant à perpétuer l’héritage du baron de Lenval et à devenir acteur de cette nouvelle médecine au service des enfants azuréens. Il a souligné l’importance de préparer un monde meilleur pour ces derniers, reflétant la responsabilité sociale et éthique de Lenval.
LE MOT DU PRESIDENT | Pour finir, Jean-François Comas, le Président de Lenval a évoqué le partenariat avec le CHU de Nice, insistant sur la nécessité de renouveler et de sécuriser les fondements de la collaboration initiée il y a une décennie. Il a affirmé la volonté de Lenval de continuer à servir les enfants niçois à travers un modèle original et innovant dans le système de santé français.
Lenval c’est aussi une pouponnière et des établissements spécialisés (EEAP, IES, IME), plusieurs cérémonies des vœux sont organisées pour ces personnels sur les différents sites.
Partenaires de longue date, l’Hôpital d’Antibes et la Fondation Lenval ont décidé d’officialiser leurs liens dans le cadre de la signature d’une convention de coopération pour mieux faire connaitre leurs engagements réciproques en matière de renforcement de l’offre de soins au bénéfice des enfants et adolescents du territoire maralpin.
Une feuille de route commune ambitieuse pour améliorer l’offre de soins à destination des plus petits.
L’Hôpital d’Antibes et la Fondation Lenval à travers leurs équipes respectives se fixent une feuille de route partagée qui peut se décliner à travers 5 axes majeurs.
1 – Une expertise renforcée via la collaboration des équipes
L’hôpital d’Antibes – un hôpital pédiatrique de proximité soutenu par l’hôpital pédiatrique universitaire Lenval
L’Hôpital d’Antibes est l’établissement de référence sur son territoire de santé en matière de prise en charge pédiatrique avec de nombreuses sur spécialités proposées et l’accueil des urgences pédiatriques. Il travaille en lien étroit avec Lenval, l’établissement de recours sur le territoire maralpin. Il est fait appel aux équipes de Lenval notamment pour l’expertise de certaines spécialités ou encore pour la chirurgie pédiatrique que ne réalise pas l’Hôpital d’Antibes. Ainsi, par la gradation des soins, l’Hôpital d’Antibes offre une réponse de proximité à la population, confortée par le soutien de Lenval.
2 – Un soutien réciproque sur la prise en charge des urgences
L’Hôpital d’Antibes et la Fondation Lenval accueillent respectivement des urgences à hauteur de 10 000 et 50 000 passages annuels ce qui peut rapidement emboliser les urgences ainsi que les capacités d’hospitalisation, notamment lors des pics saisonniers en hiver où les épidémies hivernales telles que la bronchiolite sévissent particulièrement.
Ainsi, le partenariat permet à Lenval de pouvoir soulager les tensions en orientant des patients vers l’Hôpital d’Antibes pour les cas les moins lourds et ce dernier peut compter sur Lenval pour recevoir les cas plus sévères qui nécessitent une surveillance accrue ou de se rapprocher du plateau technique adapté.
« La gestion de la crise de la bronchiolite en 2022/23 s’est appuyée sur cette organisation et a été exemplaireCette réorientation des patients vers l’un ou l’autre des établissements s’inscrit parfaitement dans le principe de gradation des soins mais aussi dans la régulation des flux non programmés pour un meilleur bénéfice aux patients et leurs familles. » indiquent les directions.
3- La coordination du parcours des patients lors des prises en soin programmées
La construction de parcours patients fluides et harmonisés pour les prises en charge programmées de qualité est aussi indispensable. Aux fins de consolider la synergie des deux établissements pour bâtir des parcours patients lisibles et forts, les équipes sauront compter sur des pratiques pour faciliter les contacts, les prises en charge à l’image de liens facilités pour favoriser les avis et admissions directes, des protocoles médicaux partagés, des recours à des avis et expertises de praticiens (possibilité de téléexpertise en imagerie par exemple) ou encore une participation facilitée aux staffs médicaux.
4 – Faire face ensemble aux défis de la démographie médicale
Le département maralpin ne fait pas exception à la raréfaction des ressources médicales, et notamment certaines spécialités telles que la pédiatrie ou la pédopsychiatrie et a fortiori les surspécialités pédiatriques. Ainsi, les deux établissements souhaitent pouvoir s’unir pour attirer de nouveaux praticiens et ainsi consolider l’offre médicale en proposant par exemple des postes partagés, assistants spécialistes, internes ou docteur junior dans toutes les disciplines de la pédiatrie.
5 – Un focus spécifique sur la pédopsychiatrie pour améliorer la santé mentale des plus jeunes
Les problématiques liées à la santé mentale induisent une hausse de la demande des enfants et adolescents à laquelle l’Hôpital d’Antibes et Lenval font face, avec une offre de soins différente. En effet, si l’Hôpital d’Antibes dispose de nombreuses structures de jour et ambulatoire, il ne bénéficie pas de structure d’hospitalisation complète. Aussi, sous l’égide de l’ARS, les deux établissements peuvent travailler conjointement à une amélioration de la réponse à la fois sur le volet de l’offre de soins et de la consolidation des équipes de pédopsychiatrie.
Les Dames de Lenval, femmes cheffes d’orchestre d’une soirée de gala exceptionnelle, mobilisent toutes l’année les donateurs pour lever des fonds essentiels dans le quotidien des jeunes patients.
Au fil de l’Histoire et depuis plus de 25 ans, les Dames de Lenval s’engagent avec cœur. Unies par l’ambition de financer non seulement des activités de médiation thérapeutique par le jeu, le sport et les loisirs, comme les visites des clowns à l’hôpital, ou encore mobiliser pour participer aux financement d’équipements médicaux de pointe, elles maintiennent un niveau de collecte annuel indispensable.
Lenval est une fondation à but privé non lucratif, gestionnaire des établissements de santé pédiatrique azuréens emblématiques. Les dons et legs sont indispensables.
« Les besoins sont nombreux et nous sommes investies car nous savons que nos efforts offrent chaque jour aux petits patients, une prise en soin adaptée à l’univers de l’enfant et de l’adolescent, ou assurent le renouvellement des équipements souhaités par les équipes médicales. Si la générosité donne du sens à la vie, nous sommes très fières de pouvoir com
pter sur la fidélité des azuréens, notamment pour le gala de charité annuel. Depuis déjà 4 ans, c’est le cadre exceptionnel de l’hôtel Negresco qui nous accueille et nos partenaires réunis offrent aux participants une soirée extraordinaire. Cette année encore, la magie de Noël était au rendez-vous. Honorées, nous remercions les généreux participants. » assure Catherine Baravalle, Présidente des Dames de Lenval.
326 couverts étaient dressés, vendredi dernier, sous le lustre du Salon Royal, au cœur de l’hôtel Le Negresco.
La cheffe étoilée Virginie Basselot a régalé les papilles des convives, alors qu’une tombola, dont tous les lots sont offerts par des partenaires solidaires, venait également animer cette soirée.
La mobilisation des bienfaiteurs de l’année 2023 permettra de pérenniser les activités telles que l’équithérapie, l’escalade, les ateliers culinaires, les clowns à l’hôpital, proposées aux jeunes patients.
Deux appareils de haute technologie étaient également visés :
L’osteodensotmétrie par méthode biphontonique, un examen par rayons X qui détermine la solidité des os
Un rétinographe, une caméra rétinienne
