La Fondation Lenval, à travers son Établissement pour Enfants et Adolescents Polyhandicapés (EEAP) Henri Germain, et l’ADAPEI des Alpes-Maritimes (MAS de Canta Galet) sont fières d’avoir ouvert une Unité Mobile Polyhandicap, un dispositif innovant conçu pour répondre aux besoins des personnes polyhandicapées. 

L’unité, créée en janvier 2019 et pérennisée depuis le 1er janvier 2023, incarne une avancée majeure vers l’inclusion et l’accompagnement personnalisé de ce public vulnérable.

Un dispositif d’accompagnement de proximité
Ce projet unique dans le Département des Alpes-Maritimes a pour objectif d’apporter une expertise technique et un soutien personnalisé aux personnes polyhandicapées, en collaboration avec leurs familles et les professionnels du secteur médico-social. Grâce à une approche inclusive et coordonnée, l’unité mobile permet d’adapter les modalités d’accompagnement, d’élaborer des programmes d’intervention sur-mesure et d’évaluer leur mise en œuvre.

En cohérence avec les orientations de politique publique, cette unité mobile a pour mission principale de faciliter l’inclusion des personnes polyhandicapées, tout en renforçant les dispositifs de proximité, qu’il s’agisse d’un accompagnement en milieu scolaire, en crèche ou à domicile.

Déjà 113 foyers accompagnés
Depuis sa création, l’unité mobile a déjà accompagné 113 personnes en situation de polyhandicap, dont une majorité d’enfants de moins de 10 ans. Ce succès témoigne de l’efficacité du dispositif dans un contexte où l’inclusion devient de plus en plus une réalité tangible pour ces jeunes.

Les actions menées par l’unité mobile sont variées : sensibilisation des professionnels du droit commun, mise en place d’outils pédagogiques, accompagnement dans l’adaptation des environnements (crèches, écoles, ESMS) et soutien à la mise en place d’accompagnements individualisés. Les familles, tout comme les professionnels du secteur, bénéficient d’un appui précieux dans l’évaluation et l’accompagnement de chaque situation.

Maladie virale et contagieuse, la bronchiolite (Virus Respiratoire Syncitial, VRS) est une atteinte respiratoire qui affecte les nouveaux nés et provoque dans les cas les plus sévères des séquelles respiratoires. Chaque année entre novembre et février, le pic épidémique s’annonce et peut entrainer des situations difficiles, comme des hospitalisations. Aujourd’hui, nous pouvons agir afin de limiter ces risques, par la prévention.

Afin de prévenir cette maladie et en limiter les risques deux recommandations :

• Depuis l’année dernière un traitement préventif pour le nourrisson est préconisé. Administré à la naissance, il protège alors le nouveau-né.
• La vaccination des futures mamans donc durant la grossesse. Les anti-corps sont alors transmis au bébé avant sa naissance.

Aujourd’hui en France, 30 % des nourrissons de moins de deux ans sont touchés par une bronchiolite. Si la bronchiolite est généralement bénigne avec une guérison spontanée en 5 à 10 jours, l’épidémie hivernale, de mi-novembre à fin janvier est chaque année un point d’inquiétude important pour le système de soins pédiatriques hospitaliers et libéral.

Le traitement préventif Beyfortus®

Il s’agit d’un traitement préventif par injection intra musculaire dans la cuisse du bébé. La durée de protection est d’au moins 5 mois. Il est donc préconisé de réaliser cette injection dès maintenant pour être protégé le temps de l’épidémie. Un enfant né entre janvier et septembre 2024 peut recevoir une injection au plus tôt. Pour les enfants à naître, l’injection est préconisée après la naissance dès que possible à la maternité ou à l’hôpital avant leur sortie.

Différent d’un vaccin, son rôle est d’inhiber l’étape essentielle de pénétration virale dans la cellule, c’est ainsi qu’il neutralise le virus.

« En région Paca, entre septembre et fin décembre 2023, plus de 9 800 nourrissons ont reçu ce traitement en sortie de maternité, soit plus de 72 % des nouveaux-nés sur cette période. Une nouvelle campagne de traitement préventif par Beyfortus® est relancée cette année pour les nourrissons nés après le 1^er janvier 2024. Le traitement sera cette année disponible en sortie de maternités et en pharmacie de ville. » précise l’Agence Régional de Santé PACA ⁽¹⁾

La vaccination maternelle

La Haute Autorité de Santé reconnait l’intérêt d’une vaccination des femmes enceintes avec Abrysvo®, lors du 8^e mois de grossesse.

« Les estimations issues de l’étude MATISSE[2] montrent une réduction significative des infections respiratoires sévères liées au VRS : 81,8 % à 3 mois, 69,4 % à 6 mois. Une réduction des hospitalisations est également observée : 67,7 % à 3 mois, 56,8 % à 6 mois. En ce qui concerne la tolérance du vaccin, il n’a pas été rapporté d’augmentation d’événements indésirables graves ni chez la mère, ni chez le nouveau-né.

Ces données valident l’intérêt de la vaccination et conduisent la Haute Autorité de Santé à l’intégrer dans la stratégie de prévention des infections à VRS chez le nourrisson » précise la Haute Autorité de Santé ^(2).

Quels sont les symptômes ?

Une bronchiolite débute généralement par un simple rhume ou une rhinopharyngite avec une légère fièvre. Puis des signes peuvent alerter, comme des difficultés respiratoires (respiration très rapide, très lente ou irrégulière) ; une toux sèche puis de plus en plus grasse ; une fièvre modérée ; une fatigue, une perte de réactivité ; des prises alimentaires inférieures aux rations habituelles.

 Bonnes pratiques avec un nourrisson ⁽³⁾ :

• Se laver les mains avant et après contact avec le nourrisson ;
• Nettoyer la table à langer ;
• Limiter durant la période épidémique les visites au cercle des adultes très proches et non malades ;
• Éviter les embrassades du nourrisson en dehors du cercle familial proche ;
• Éviter au maximum durant la période épidémique les réunions de familles, les lieux très fréquentés et clos comme les supermarchés, les restaurants ou les transports en commun, surtout si l’enfant a moins de trois mois ;
• Éviter dans la mesure du possible la garde en collectivité avant 3 mois ;
• Exclure tout tabagisme dans les lieux de vie et de transport du nourrisson.

Bonnes pratiques pour les adultes proches d’enfants de moins de 1 an

1/ Si vous avez une rhinopharyngite ou si vous toussez, servez-vous de mouchoirs jetables.

2/ Toussez et éternuez dans votre coude.

3/ Portez un masque jetable si vous êtes enrhumé(e), surtout pour protéger les bébés.

4/ Ouvrez les fenêtres régulièrement pour aérer et diminuer la concentration en microbes.

5/ N’exposez pas votre enfant à un environnement enfumé (tabagisme passif).

Dans quels cas se rendre aux urgences ?

Dans la très grande majorité des cas, la bronchiolite est bénigne et une simple désobstruction du nez avec l’aide de sérum physiologique ainsi qu’un fractionnement de l’alimentation seront suffisants.

Néanmoins, certains signes cliniques ou critères doivent alerter et conduire contacter les Services d’Aide Médicale Urgente (SAMU) ⁽⁴⁾ :

• Votre enfant fait des pauses respiratoires
• Sa respiration devient lente et il reste très gêné pour respirer
• Il refuse de boire les biberons ou de prendre le sein
• Il fait un malaise
• Il ne réagit plus, est très fatigué, dort tout le temps, geint
• Il devient bleu autour de la bouche

Plus d’informations

⁽¹⁾ ARS Lancement de la campagne de prévention

⁽²⁾ HAS – Vaccination maternelle contre le VRS

⁽³⁾ HAS – Recommandation de bonnes pratiques dans la prise en charge de Bronchiolite aigüe

⁽⁴⁾ HAS Fiche pratique « Conseils aux parents »

« L’enfance en danger », c’est le thème retenu cette année par les équipes niçoises du Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur et marseillaises du Blé de l’Espérance, venues à la rencontre des équipes de l’UAPED⁽¹⁾ découvrir les aménagements financés cette année.

A l’automne les membres du club service azuréen se rendent chez les commerçants pour déposer des sachets de blé, qui seront disposés à la vente.

Labellisés « Blé de l’Espérance » du nom de l’association crée à Marseille, leur vente (2€ le sachet) permet de collecter des fonds pour les enfants pris en soin par Lenval.

Boulangers, buralistes, primeurs, bouchers, fleuristes, traiteurs… participent ainsi à cette chaine de solidarité en proposant à leur clientèle ce petit geste.

Année après année, il est facile de démontrer que « Chaque euro compte et qu’ il n’y a pas de petits dons ! »,  les 4 dernières éditions ont permis 25 240€ d’investissement !

L’élan de générosité en 2023 s’est matérialisé au sein de l’Unité d’accueil Pédiatrique pour l’enfance en danger ouverte en février dernier.

« Nous accueillons aujourd’hui ces enfants, parfois avec leurs fratries, dans un espace adapté aux différentes procédures. Nous pensons qu’il est aussi de notre devoir que de leur offrir un aménagement de qualité, favorisant leur parole et l’apaisement. C’est l’expression invisible de l’intention des professionnels qui sont à leur écoute et donc des institutions protectrices que nous souhaitions refléter à travers les aménagements réalisés grâce à la générosité.» a indiqué le Dr Michèle Battista, pédopsychiatre coordinateur du Pôle Prévention et de l’enfance en danger aux membres associatifs présents.

Les investissements sélectionnés reflètent la générosité des participants à cette tradition provençale :

• Des dalles lumineuses dans un espace sans fenêtre ;
• Un écran de télévision offrant une ouverture artistique et paysagère dans la salle dite d’audition et un autre plus ludique dans l’espace attente permettant aussi aux équipes de travailler avec les correspondants des services judiciaires ou de la protection de l’enfance à distance ;
• Une couverture multi-sensorielle favorisant l’apaisement, la mise en confiance, le bien-être de l’enfant ;

« Blé Bien Germé, Prospérité Toute l’Année »

Le 4 décembre, jour de la Sainte Barbe, il est de tradition provençale de semer quelques grains de blé dans une coupelle sur un lit de coton humidifié. Soigneusement irrigués, les grains vont germer au fil des jours, pour former le soir de Noël, un élément traditionnel des décorations. Réminiscence des moissons, cette légende héritée de la Rome et la Grèce antiques, s’est peu à peu installée pour embellir nos décors de fête avec cet adage : « Blé Bien Germé, Prospérité Toute l’Année ».

AU FIL DU TEMPS, de nombreux PROJETS FINANCES 

Patrick AMAR, le Président de l’association Le Blé de L’espérance est venu de Marseille pour cette rencontre. Chaque année, il effectue ce déplacement avec amitié pour les équipes, et l’envie de témoigner plus largement des fruits des efforts de chacun dans cette opération.  

Retrouver ici le projet 2023 ou encore le projet 2022

Capitaines et moussaillons, faites vite remplissez les coffres, le pirate s’apprête à hisser les voiles. Le butin est destiné aux enfants pris en soin dans les établissement de Lenval et principalement à l’hôpital pédiatrique universitaire. Chaque présent déposé est un moment de bonheur offert à nos petits protégés. Les jeux et jouets sont attendus neufs et aux normes CE : Petites voitures, poupées et poupons, jeux de carte, loisirs créatifs, carnets de coloriage, jeux d’éveil, casse-tête… 

Les coffres sont mis à disposition dans les capitaineries inscrites, que vous retrouvez dans le programme ci-dessous.

La tournée du Pirate Blanc débutera le 24 août, le célèbre gentil-pilleur de capitaineries prendra la mer en direction de Porquerolles, la première des 18 escales. Le compte à rebours à commencer, déposer votre trésor avant qu’il ne soit passer le récupérer. 

Alors que la pouponnière de Lenval fait a face à un événement particulièrement grave, la Fondation Lenval, son gestionnaire par délégation du Conseil Départemental, en rappelle les caractéristiques clés :

• Les enfants sont confiés aux pouponnières par décision de justice, principalement lorsque les familles ne garantissent pas ou plus les conditions de sécurité suffisantes aux besoins fondamentaux de l’enfant ⁽¹⁾.
• Les pouponnières sont des établissements de protection de l’enfance qui dépendent des Conseils Départementaux et ne s’apparentent en rien à une crèche. Le placement dans ces dernières s’opère au bon vouloir des parents, alors que le placement en pouponnière est réalisé par l’autorité judiciaire.
• Les pouponnières répondent à un cahier des charges très strict et à des normes de fonctionnement régulièrement contrôlées. Leur mise en œuvre est confiée à des professionnels diplômés et qualifiés dans la protection de l’enfance.
• Les conditions de visite sont exclusivement fixées par le juge : les pouponnières ne pouvent qu’appliquer ses décisions et leurs conditions d’exécution. S’il arrive que des parents les contestent à l’occasion de visites et auprès des équipes de ces lieux de protection, celles-ci ne peuvent que rappeler et appliquer la décision prise par le juge et ce, toujours dans le souci de protection de l’enfant.
•  

⁽¹⁾« Les pouponnières à caractère social ont pour objet de garder jour et nuit les enfants de moins de trois ans accomplis qui ne peuvent ni rester au sein de leur famille ni bénéficier d’un placement familial surveillé (… )» Code de l’action sociale et des familles : Article D341-1

La pouponnière de Lenval : le Patio  

C’est une équipe pluridisciplinaire au service des enfants.

75 professionnels de la protection de l’enfance y sont mobilisés : des auxiliaires de puériculture de jour et de nuit, des infirmières puéricultrices, des éducateurs de jeunes enfants, des psychologues, des psychomotriciens, des agents de services (alimentation, lingerie, entretien…), des pédiatres vacataires, une équipe de direction, etc.

L’établissement est ouvert 365 jours par an 24h/24.  Les équipes travaillent en réseau avec les partenaires extérieurs, notamment ceux du Conseil Départemental des Alpes Maritimes : les travailleurs sociaux des Maisons des Solidarités Départementales et PMI, les Juges pour Enfants, les services de soins, les MDA, les écoles.

Plusieurs pôles composent l’établissement pour des prises en charges différentes   :

L’Internat 36 jeunes enfants, de la naissance à 3 ans, confiés par le Département des Alpes-Maritimes via son service de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) ⁽²⁾ et pouvant dépendre de quatre statuts différents : l’accueil provisoire, une réquisition de placement, confié par le juge ou pupille de l’État.

Ces petits protégés sont répartis en six unités de vie, offrant un cadre stable, rassurant, adapté aux besoins et à l’âge des enfants.

Les missions principales du pôle internat :

– Permettre à l’enfant de bénéficier d’un environnement sécurisant

– Soutenir le développement du petit enfant

– Mettre en œuvre un projet individualisé pour l’enfant et sa famille

– Assurer les visites médiatisées sur site

Le pôle familles naturelles, il comprend l’accueil en accompagnement alternatif au domicile de l’enfant et permet l’accueil de jour de 10 enfants de la naissance jusqu’à 6 ans.

Le pôle famille d’accueil, pour un service d’accompagnement renforcé, en dehors du domicile de l’enfant, de la naissance à 6 ans pour 12 enfants.

⁽²⁾ L’Action Sociale à l’Enfance vient en aide aux mineurs en danger et à leurs familles. Lorsqu’un enfant ne peut être maintenu dans sa famille dans de bonnes conditions, l’Aide sociale à l’enfancea la charge de répondre à l’ensemble de ses besoins. Il est alors placé (…) dans un établissement d’enfants à caractère social. + infos : https://www.departement06.fr/la-protection-de-lenfance

Maître François DUNAN, Président du Conseil d’Administration, a suivi et participé aux nombreux échanges entre la direction de Lenval et les différents services et acteurs de la sûreté et de la protection de l’Enfance.

« Je veux en tout premier lieu féliciter pour leur professionnalisme et leur maîtrise le Directeur de la Pouponnière et toute son équipe face à cette agression d’une extrême gravité et les assurer, de notre indéfectible soutien. J’ai pu constater ce matin sur le site de la pouponnière, malgré ce traumatisme, que toute l’équipe est « sur le pont » car, je les cite, « notre mission demeure de protéger, d’accompagner et de soigner les enfants qui nous sont confiés ».

Immense merci à vous. Votre résilience nous oblige.

Aujourd’hui, cette situation ne manque pas de nous alerter sur une société où les risques dans nos domaines, la santé, le social et le médico-social sont bien réels et ne cessent d’augmenter. Hélas nulle structure n’est épargnée, n’est sanctuarisée… c’est éminemment regrettable.

Notre premier devoir, avec nos partenaires publics, est d’assurer sécurité et sérénité à l’ensemble des professionnels de la filière. Aux côtés des équipes de la pouponnière de Lenval, le Conseil d’Administration et la Direction sont mobilisés.

Dès ce matin, nous avons longuement échangé avec les équipes du Département des Alpes-Maritimes qui portent avec nous cette mission de protection de l’enfance et les en remercions.

En parallèle, nous remercions la ville de Nice qui a accepté de renforcer la sécurité des abords, et cet après-midi, le premier adjoint a également proposé un accompagnement pour identifier sur le site nos points de sécurité et de sûreté à améliorer.

Enfin, nos équipes techniques sont également engagées depuis hier soir pour renforcer rapidement les points déjà identifiés. »

Ce mardi 30 juillet vers 17 heures, la pouponnière de la Fondation Lenval, rue Badat à Nice, a dû faire appel aux forces de l’ordre.
Une mère, dont l’enfant de moins de trois ans est placé depuis plusieurs mois dans cette institution à la suite d’une décision de justice, s’est introduite dans l’établissement avec une arme.
Les 36 jeunes enfants placés dans cet établissement sont tous restés dans leur unité de vie, accompagnés par les personnels. Tous confinés, ils ont ainsi été protégés.
Le personnel présent, notamment le directeur de la structure, a dû faire face à des menaces directes et a su alerter les secours tout en assurant la protection de tous.
Les policiers et les pompiers sont arrivés très rapidement sur les lieux et ont interpellé la personne menaçante.
La Fondation Lenval remercie l’ensemble des intervenants pour leur professionnalisme et leur réactivité qui ont parfaitement respecté toutes les consignes de sécurité.
Ronan Dubois, Directeur Général, s’est rendu sur le site dès l’alerte de ses équipes, accompagné par le Docteur Michèle Battista, pédopsychiatre de Lenval, spécialisée dans le Psychotraumatisme. Cette dernière est intervenue auprès des enfants puis des équipes afin d’assurer immédiatement le premier soutien médico-psychologique.
La pouponnière de Lenval poursuit sa mission : accueillir, protéger, accompagner et soigner les enfants.

Les administrateurs de la Fondation Lenval, réunis jeudi 27 juin, ont élu Maître François DUNAN Président du Conseil d’Administration. 

Administrateur de la Fondation depuis 2015, père de famille et Niçois, cet avocat en exercice depuis 1995 dispose d’une solide expérience pour accompagner aujourd’hui la Fondation azuréenne. 

« Ma ligne de conduite sera dictée par une triple exigence :

• Développer notre double mission sanitaire et médico-sociale, depuis ce site emblématique comme de tous les autres qui jalonnent notre département ; 
• Maintenir une offre de soin optimum, ouverte à tous, avec le concours de tous, forte de son statut actuel hospitalo-universitaire, le tout dans un souci d’excellence et de référence permanent ;
• Défendre l’indépendance de notre institution, fruit d’une initiative privée, au service du bien commun et en complément étroit de l’action publique. 

Cette triple exigence nous invite à avoir un sens inventif de l’offre de soins, à développer pour l’avenir l’axe de la prévention via la médecine des 4P ainsi que le soutien aux entreprises innovantes du secteur de la santé ayant le souci du bien-être de l’enfant » précise le Président nouvellement élu, Me François Dunan.

Lenval se distingue de par son histoire

La Fondation Lenval est reconnue d’utilité publique depuis 1893, seulement 5 ans après l’ouverture de son site emblématique sur la Promenade des Anglais. Ce dernier fut nommé par le baron de Lenval, à l’origine de ce projet, le 18 avril 1884 dans l’acte de Fondation : « Hospice Lenval ». 

Dès l’origine, un comité était réuni afin d’élaborer les statuts et d’assurer la création d’une institution qui survivrait aux personnes qui se succèderaient au sein du collège des fondateurs.

C’est aujourd’hui, une Fondation gestionnaire privé solidaire de 8 établissements répartis sur 20 sites azuréens. Plus de 1 300 professionnels sont investis au quotidien dans ses missions, positionnant Lenval comme l’un des 10 plus importants employeurs du secteur privé des Alpes-Maritimes. En 2028, Lenval célébrera ses 140 ans au service à l’enfance. 

L’hôpital pédiatrique universitaire emploie près de 900 personnes sur le site de la Californie, mais également dans les quartiers et villes de Menton, Beausoleil, La Trinité, Saint-Antoine-de-Ginestière, Saint-Martin-du-Var, Carros et Cagnes-sur-Mer, où les services de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent sont présents à travers hôpitaux de jour et centres médico-psychologiques. 

Lenval, c’est aussi une pouponnière dédiée à la protection des plus petits. Le Département, l’aide sociale à l’enfance, confie ainsi chaque année une cinquantaine de bébés et très jeunes enfants aux professionnels de la Fondation. 

Lenval compte aussi trois grandes structures spécialisées, l’Établissement pour Enfants et Adolescents Polyhandicapés « Henri Germain », l’Institut d’Éducation Sensorielle « Les Chanterelles » pour les bébés et jeunes enfants jusqu’à 12 ans atteints de surdité, de dysphasie et depuis quelques années l’Institut Médico-Éducatif « Bariquand Alphand » à Menton, une autre institution azuréenne historique, sont des structures parallèles à l’hôpital dites médico-sociales.

Son Centre d’Action Médico-Sociale Précoce est aussi un lieu de soin et d’accompagnement, et le Centre de Ressources Autisme de la région PACA a également été confié à Lenval. 

Ces 6 structures complémentaires et l’hôpital forgent Lenval, référence de la pédiatrie du sud de la France. Face aux défis du recrutement et de la formation des professionnels de l’enfance, Lenval est également doté d’un Institut de Formation, IFMEA, depuis quelques années.

Lenval est un modèle unique, et représente le pôle de santé des enfants d’aujourd’hui et des générations futures. 

La prévention est un axe majeur de son développement actuel : 

• Prévenir les risques dès le désir d’enfant et accompagner les jeunes parents : Lenval est un acteur des 1 000 premiers jours
• Promouvoir la bonne santé mentale face aux besoins : Lenval a déjà déployé de nouveaux services comme un service d’urgences psychiatriques et des équipes mobiles. D’autres projets sont à concrétiser…
• Développer les chirurgies du handicap et assister les maladies chroniques sont des domaines d’expertise médicale pour lesquels Lenval est reconnu et souhaite encore améliorer ses pratiques, notamment avec le déploiement d’hôpitaux de jour pour accompagner les patients
• Offrir innovation et expertise, c’est essentiel pour les professionnels et un devoir vis-à-vis des familles de patients
• S’appuyer sur un écosystème vertueux de partage des connaissances et des ressources économiques, c’est là que les valeurs humaines de Lenval permettent de se distinguer et d’agir avec agilité

« Lenval demeure l’un des principaux employeurs de la Côte-d’Azur et a, de ce fait, une responsabilité sociale forte, notamment vis-à-vis des professionnels de la santé, toute appartenance confondue, sur lesquels elle s’appuie. Nos efforts seront permanents pour offrir aux soignants les meilleures conditions d’exercice de leurs activités et à nos patients, celles de recevoir les meilleurs soins possibles. 

J’aurai le souci permanent, eu égard à notre statut de Fondation, de conduire, sur la durée, ses missions en totale autonomie, vigilance et responsabilité financières tout en assurant la préparation de l’avenir par ses investissements et son attractivité.

Enfin, je veux assurer nos partenaires publiques de mon total concours pour apporter une réponse pertinente aux multiples défis et difficultés auxquels est confronté notre système de santé dans toutes ses composantes, pour mieux fédérer des compétences issues de filières différentes, pour rendre encore plus efficiente notre offre de soin pédiatrique régionale, pour déployer toute l’inventivité requise, dans la limite du droit, à la mise en œuvre de la nouvelle organisation souhaitée par notre autorité de tutelle permettant à chacun de nous d’être considéré ‘’comme un acteur à part entière de la pédiatrie’’» souligne Me François Dunan, président de la Fondation Lenval.

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

LE COLLÈGE DES FONDATEURS

Me François DUNAN assure la présidence, avocat associé au sein d’UNIJURIS, il a également exercé chez HSD Ernst & Young. Avocat en droit des affaires, il intervient principalement en droit des sociétés, droit des contrats, droits des associations et fondations. 

Féru de défense du patrimoine, très engagé dans la vie associative, Me François Dunan est notamment Président du Cercle Bréa, Prieur honoraire de l’Archiconfrérie des pénitents noirs de Nice, Vice-Président de la Société de Musique Ancienne de Nice…

M. Jean-François COMAS, Président de la Fondation de 2022 à 2024, assure la fonction de Trésorier et membre du Bureau ;

M. Michel BARAVALLE assure la fonction de Secrétaire et membre du Bureau ;

M. Jean-Marcel GIULIANI, expert-comptable et commissaire aux comptes ;

Me Isabelle SCHMELTZ, avocate honoraire spécialisée en droit des sociétés et ancien maître de conférence associée à l’Université Côte-d’Azur.

LE COLLÈGE DES PERSONNALITES QUALIFIÉES

Le Professeur Olivier CLARIS, président de la commission médicale d’établissement des Hospices Civils de Lyon, chef de service de néonatologie et de réanimation néonatale ;

Le Docteur Jean-Luc CLÉMENT, chirurgien orthopédiste qui a participé au développement de cette spécialité pédiatrique a Lenval jusqu’à sa retraite en 2020 ;

M. Patrick GAILLET, après près de 43 années à la direction de l’Institut Arnault Tzanck, intervenant en tant que professeur associé en droit de la santé à l’UCA et administrateur national de la FEHAP (Fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne) ;

Me Sophie MARCHIO, notaire à Nice ;

M. Olivier SASSI, chef d’établissement de l’institut Stanislas Cannes, polytechnicien et diplômé de l’école nationale des ponts et chaussées.

LE COLLÈGE DES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS

Le Directeur Général de CHU de Nice, M. Rodolphe BOURRET et membre du Bureau en qualité de Vice-président ; 

Le Président de l’Université Nice Côte-d’Azur, le Professeur Jeanick BRISSWALTER ;

La Ville de Nice via le Dr. Richard CHEMLA adjoint au Maire en charge de la santé ;

La Faculté de Médecine de Nice, le Professeur Jean DELLAMONICA es qualité de Doyen ; 

La communauté médicale du CHU de Nice, le Professeur Jacques LEVRAUT es qualité de PCME. 

Le solde déclaré et versé de votre taxe d’apprentissage (TA)  peut être affecté selon votre choix.

Pour Lenval, cette aide est essentielle.

Vous nous aider à renforcer nos moyens afin d’assurer nos missions :

• de formation aux métiers de l’enfance et de l’adolescence à l’IFMEA,  
• d’insertion des jeunes accompagnés au sein de notre Institut Médico Educatif Bariquand Alphand

La plateforme SOLTéA vous permet de sélectionner votre établissement bénéficiaire
En savoir plus 

Après une première année de partenariat, les représentants du Racing Club de Cannes, l’emblématique club de volley-ball féminin, se sont rendus à Lenval pour découvrir le premier projet soutenu grâce à leurs efforts, qui s’illustrent à travers un don de 10 000 €.

Lenval développe depuis quelques mois un pôle prévention, conjuguant les pratiques et spécialités internes de ses professionnels experts, afin d’agir pour la bonne santé des générations futures. Les jeunes investis dans une pratique sportive intensive sont parfois sujets à des blessures physiques et/ou des troubles de la santé mentale. Un sujet qui a retenu l’attention du président du RC Cannes, Amaury Delbart et de son équipe.

Porté par le Professeur Virginie Rampal-Rocher, chirurgien orthopédique, un projet multidimensionnel de recherche pédiatrique, PROTEGE (PROmotion TEchniques for Growing Excellence) visant  à élucider les complexités de l’approche prophylactique(1) chez les jeunes impliqués dans des activités sportives intensives, en fournissant des recommandations pour optimiser leur santé physique, mentale et sociale nécessitait l’investissement d’un équipement innovant conçu pour l’évaluation et la rééducation des jeunes sportifs.

A la rentrée, les jeunes gymnastes du Cavigal, auront la possibilité avec le service de kinésithérapie de l’hôpital Pédiatrique universitaire Lenval, de solliciter une évaluation avec cette plateforme. De l’équilibre bipodal, à l’analyse de la répartition des forces d’appui, l’évaluation des amplitudes actives et passives, à travers des mapping, des données quantifiées telles que les variations de la projection du centre de gravité, cet équipement est un atout complémentaire pour ces évaluations.

En parallèle les équipes soignantes ont déjà apprécié pour le suivi orthopédique de nombreuses pathologies ses atouts notamment pour la polyarthrite juvénile, le pied bot, et le suivi des scolioses.

(1) La prophylaxie, appelée aussi mesure prophylactique, désigne le processus actif ou passif ayant pour but de prévenir l’apparition, la propagation ou l’aggravation d’une maladie1 , par opposition à la thérapie curative, qui vise à la guérir. Les compétences pluridisciplinaires d’une équipe de chercheurs en sciences du sport (e.g., psychologie, physiologie) et en santé (e.g., orthopédie, santé mentale) apporteront à la fois leur expertise disciplinaire reconnue à travers des publications internationales et une solide expérience des exigences du sport d’élite, ainsi que leur volonté de transfert de connaissances innovantes vers une approche prophylactique de l’entrainement sportif. Ce projet est donc conduit avec une ambition forte visant la recherche, afin de mieux prévenir les risques chez les jeunes impliqués dans des activités sportives intensives.

Le RC Cannes s’engage depuis octobre 2022, actu à lire ici