8 mois pour construire un modèle de gestion efficace entre le CHU et Lenval

 Par ordonnance de référé du 10 novembre 2025, le Tribunal judiciaire de Nice nomme Maître François-Alexandre Escoffier en qualité d’administrateur judiciaire provisoire du Groupement de Coopération Sanitaire (GCS). Le GCS de moyens, visé par cette décision, est la structure administrative établie en 2013 afin d’organiser la seule mise à disposition des personnels du CHU de Nice au sein de l’ESPIC HPNCL, établissement de la Fondation Lenval. Ce CGS ne porte pas l’offre de soins pédiatriques.

La Fondation Lenval n’a cessé d’œuvrer en faveur d’une solution consensuelle et appelait de ses vœux à la désignation d’un conciliateur chargé de trouver une solution à une situation de blocage liée notamment à l’absence de définition d’un budget prévisionnel annuel préalable et au dysfonctionnement majeur rencontré par le GCS. La Fondation Lenval relève également que le tribunal a rejeté la demande du CHU de Nice visant à organiser la modification les règles d’administration du GCS et rappelle que l’administrateur est élu « parmi les membres du groupement ».

La gouvernance de la Fondation Lenval accueille donc favorablement et avec espoir cette décision qui va permettre d’aboutir à un fonctionnement efficace du GCS : “Nous sommes prêts à travailler avec l’administrateur judiciaire provisoire nommé afin de construire un modèle de gestion sain et conforme aux objectifs statutaires du GCS. Nous espérons qu’il pourra être le facilitateur d’une solution médiative efficiente.”

Avec détermination, les bénévoles de l’association Mission ZANAKA soulèvent des montagnes et l’océan pour apporter leur aide à Soafaly. Une aventure humaine et solidaire à laquelle chacun est aujourd’hui appelé à contribuer. Sa maladie est rarissime et l’aide humanitaire pouvait lui sauver la vie, alors les bénévoles n’ont rien lâché pour accompagner cet enfant. L’aide financière demeure une priorité.

Soafaly a 7 ans, il vit à Madagascar quand le Dr Anna Mazuy, dermatologue, bénévole en mission humanitaire avec l’association ZANAKA dirigée par Patrick Maupetit fait sa rencontre en novembre 2024, « Je l’ai rencontré, dans une ville au nord-ouest de l’île, Majunga, c’est un enfant très joyeux, mais son visage montrait une déformation faciale, une tumeur orbitaire volumineuse. J’ai voulu en savoir plus » c’est ainsi que tout a commencé raconte la dermatologue.

Cette tumeur s’est avérée être un cas rarissime de tumeur orbitaire d’évolution locale mais de forme extrêmement agressive qui se développait au niveau de son œil gauche. Il souffrait de maux de tête intenses, de perte totale de la vision de l’œil alors que son sourire et sa joie de vivre forçaient l’admiration des membres de l’association. Son pronostic vital était fortement engagé, avec la perspective d’une méningite foudroyante pouvant survenir à tout moment, la tumeur ayant envahi les sinus de la face.

En 2024, les bénévoles de la Mission ZANAKA ont offert dans la région de Majunga environ 1 000 consultations médicales et 1 200 consultations dentaires tout en formant une trentaine d’étudiants malgaches en dentaire et en médecine. Et puis, la situation particulière de Soafaly est aussi devenue une priorité impliquant tous ceux qui allaient croiser le chemin du Dr Anna Mazuy et de Patrick Maupetit, à Madagascar et en France. Les analyses d’anatomopathologie laissant espérer une chance de traiter chirurgicalement la tumeur, alors que le pronostic vital de l’enfant était engagé à moyen terme, il était urgent d’agir. Les médecins malgaches ne disposaient pas des équipements nécessaires, et la seule chance de Soafaly résidait dans une prise en charge spécialisée.

Une intervention chirurgicale à Nice est alors imaginée.

Les équipes médicales du CHU de Nice et de la Fondation LENVAL collaborent et déterminent le protocole extra-ordinaire médical et opératoire de ce jeune patient : le bilan préalable d’extension de la tumeur avec le recours au centre d’imagerie de LENVAL (IRM, Scanner, doppler), une chirurgie de haute précision pour retirer la tumeur, un accompagnement par les pédiatres pour son suivi général, par une pédopsychiatre…

Devant la perspective des nombreuses démarches administratives (demandes de passeport et de Visa, autorisations parentales, organisation du transport et du séjour) à conjuguer avec le calendrier médical ; il ne fallait pas perdre de temps. L’association ZANAKA a même engagé sur place à Majunga une enseignante à domicile, qui a commencé à apprendre à Soafaly le français, la lecture et l’écriture, quatre mois avant son arrivée en France. Des mois durant lesquels, il a redoublé d’efforts pour préparer son voyage et faire face à la maladie. Il faut savoir que Soafaly n’avait pas pu aller à l’école, malgré sa grande intelligence et le désir de ses parents, car victime de harcèlement scolaire. 

Arrivé à Nice le 30 août dernier, les équipes de bénévoles, auxquelles s’est associé l’animateur de télévision Julien LEPERS, rencontrent un jeune garçon enthousiaste, plein d’appétit de vivre, et au courage certain face à tous ces nouveaux visages présents pour l’accompagner au cours de semaines qui s’annonçaient difficiles.

Le Dr Arnaud MARTEL chirurgien orbitaire, Maître de conférences et Praticien hospitalier au CHU de NICE a pu extraire la tumeur mi-septembre au bloc opératoire de Lenval accompagné par le Dr Ryad ADRAR, ophtalmologue spécialisé en pédiatrie à Lenval. Dans la foulée, les analyses ont apporté de bonnes nouvelles, l’exérèse de la tumeur était complète. Malgré des complications infectieuses qui ont émaillé les suites opératoires, le Dr Martel a pu rassurer les équipes médicales et tous les bénévoles impliqués dans le projet :   L’infection post opératoire semble désormais bien stabilisée grâce aux antibiotiques et aux lavages chirurgicaux et Soafaly se porte bien sur le plan général. La prise en charge pluridisciplinaire de Soafaly à Lenval est admirable. J’ai eu plaisir à collaborer avec tous les équipes du bloc opératoire pédiatrique de Lenval, les anesthésistes, mais aussi à échanger avec les Dr Bailleux, chirurgien ORL, le Dr Chivoret et le  Dr Nestler neurochirurgiens, le Dr Adrar ophtalmologue et aussi le Dr Camuzard en chirurgie plastique  et le Dr Leccia notre anapath. Nous avons tous pris du temps pour cette prise en charge extra-ordinaire. »

Les équipes médicales de la Fondation Lenval et le CHU de NICE ont collaboré à la réussite de cette mission humanitaire, les spécialités apportant chacune leur expertise pour une prise en charge individualisée du jeune Soafaly qui a reçu au sein de Lenval une attention particulière de chacun. A sa prise en charge, se sont ajoutées les visites des Clowns à l’hôpital, des Blouses Roses ou encore du Pirate Blanc et même de l’unité d’enseignement offrant des instants ludiques et thérapeutiques à ce petit protégé. Son sourire a marqué profondément les équipes heureuses de s’être investies dans cette mission de santé humanitaire. 

Les conditions de sa vie à Madagascar nécessitent une bonne cicatrisation avant d’envisager son retour dans sa famille, il sera pris en charge au moins jusqu’à la fin de l’année par les familles de bénévoles de la diaspora malagasy de la Côte d’Azur et par des familles françaises impliquées dans l’humanitaire. Le Dr Anna Mazuy l’a accueilli chez elle à son arrivée, et à sa sortie d’hôpital, attendant que les risques s’écartent et que la cicatrisation soit engagée, et continue de le suivre avec des consultations régulières auprès du Dr Martel. Les bénévoles de la diaspora franco-malagasy de la Côte d’Azur, dont l’association AMC06 et avec la mobilisation des associations locales (CCMCA Nice, FPMA Nice, Adventiste Nice), le groupe du corps médical franco-malagasy (infirmiers et aides-soignants), des bénévoles d’Aviation Sans Frontières et des amis de tous ces bénévoles se relaient pour l’héberger, lui faire découvrir la Côte d’Azur, l’accompagner aux différents rendez-vous médicaux. Sa famille, restée à Madagascar, est équipée pour que tous les jours des appels en visio soient réalisés et maintiennent ainsi le lien indispensable à cet enfant.

« Sur le plan financier, les besoins et le frais engagés sont importants, près de 40 000€. La solide chaine de solidarité a permis de réduire les frais mais il y a des coûts incompressibles et les missions de ZANAKA risquent d’être empêchés dans les prochains mois si des fonds ne sont pas trouvés rapidement. Les bénévoles ont réalisé des avances importantes sur leurs fonds propres, la fondation GENOYER a apporté une importante contribution, le Lions Club et le Rotary sont également mobilisés, mais il nous faut encore 20 000 euros » précise le Président de Mission ZANAKA Patrick Maupetit.

 L’association ZANAKA a ouvert une cagnotte  en ligne : https://www.lepotcommun.fr/pot/wpi4y0va,

Actualité en retrouver en version pdf.

Les donateurs se mobilisent et c’est précieux, rejoindre la chaine de solidarité demeure nécessaire. Un Grand MERCI

• ZANAKA, association Loi 1901 basée en Occitanie, organise une mission médicale annuelle à MADAGASCAR, basée sur des principes solidaires et humanitaires. Les soins sont gratuits pour tous et les bénévoles français et malgaches donnent leur temps et financent leur voyage. Les échanges techniques entre les soignants bénéficient aussi aux étudiants en dernière année d’études dentaires et de médecine sur l’île. Chaque mission humanitaire mobilise une trentaine de professionnels bénévoles (dentistes, médecins, dermatologue, pharmacienne, infirmière, assistants de la faculté de médecine… et une équipe logistique).
• AMC06, association à but socio-culturel, sportif et entraide, a pour vocation de réunir la diaspora Malagasy de la Côte d’Azur et ceux qui ont Madagascar dans le cœur.
•  Aviation Sans frontière, depuis 1980, Aviation Sans Frontières crée des ponts aériens au service de l’humanitaire. Grâce à l’intervention de 800 bénévoles, l’ONG apporte un soutien aérien à près d’un millier d’acteurs humanitaires et sociaux. L’accompagnement d’enfants malades, souffrant de pathologies graves, pouvant bénéficier, dans des hôpitaux européens, d’interventions chirurgicales encore impossibles à réaliser dans leur pays fait partie des missions principales de l’organisation.
• La Fondation GENOYER, créée par Maurice et Ute GENOYER a en priorité, pendant de nombreuses années, financé des actions initiées et réalisées par l’association “Enfants du Monde“, notamment dans le Sud-Est Asiatique, au Cambodge, aux Philippines, à Cuba, à Madagascar, en Afrique, au Maghreb et en Roumanie et a participé au financement d’opérations d’enfants atteints de malformations cardiaques et des suites de la maladie du Noma. Enfin, elle s’attache, d’une façon générale à faire respecter les principes de la déclaration des Droits de l’Enfant. 

 Avec fidélité les membres du Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur, sont venus à Lenval, accompagnés des membres de l’association marseillaise « Le Blé de l’espérance » découvrir l’investissement réalisé cette année grâce à leur action : 62 fenêtres vers le ciel ! 

 La vente des sachets de blé aura permis la réalisation, en 2025, d’un projet d’envergure. 10 500 euros, une collecte record pour ces bénévoles engagés. Ils mobilisent les commerçants azuréens pour que les sachets de blé soient mis à la vente. C’est ainsi que tout un chacun, qui plante son blé, participe au bien-être des protégés de la Fondation Lenval.   

Cette année, le projet n’était pas pour un service, une pathologie, ou un établissement, il a été décidé d’améliorer 24 espaces, des lieux de soin, des lieux de vie, sans fenêtre extérieure. Ces espaces sont situés dans les unités d’hospitalisation, ou dans les espaces de consultation les jeunes patients y sont accueillis, pour être mis sous perfusion, changer un pansement, recevoir un traitement, la pose d’un plâtre…. « Bénéficier de ces dalles lumineuses, sous variateur, dans notre espace de travail, c’est vraiment bien. On peut proposer à l’enfant ou l’adolescent de regarder, alors qu’il est allongé sur le brancard, les cerisiers en fleurs, la montgolfière ou les colombes. On peut lui raconter une histoire à partir de cette fenêtre et susciter son imaginaire. C’est une aide pour notre travail, un dérivatif qui nous permet de nous concentrer sur l’acte tout en permettant au jeune patient d’être dans une situation de confort amélioré. » a expliqué l’une des infirmières rencontrée lors de la visite des membres des associations.

Pour la directrice, Céline Metge et la directrice des soins, Angélique Bayer, présentes pour remercier les donateurs ,c’est un projet essentiel. « Les équipes ont choisi, sur catalogue, leur visuel au début de l’été. Nous voilà à la rentrée et c’est en place. Les équipes techniques de Lenval ont été à pied d’œuvre pour installer ces points de lumière et nous sommes très heureuses de pouvoir ainsi compter sur les clubs services azuréens qui aux côtés de Lenval permettent d’agir très concrètement. L’innovation technologique et médicale, les activités de médiation thérapeutique, la recherche pédiatrique et aussi ces investissements qui allient le confort et la prise en soin sont nécessaires. La fidélité des donateurs nous est précieuse. »  

UNE TRADITION PROVENCALE AU CŒUR DU PROJET

Il est de coutume en Provence, de semer quelques grains de blé dans une coupelle en vue de les faire germer au fil des jours, pour former le soir de Noël, l’ornement floral de la Crèche ou de la table, avec en toile de fond l’adage « Blé Bien Germé, Prospérité Toute l’Année »^(1).

Dans les Alpes-Maritimes, les bénévoles du Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur, sont les porteurs de l’association régionale du Blé de l’espérance. Ils mobilisent les commerçants, boulangers, pharmaciens, traiteurs et autres du département et plus particulièrement de Nice. Ils leurs confient des boites en carton remplies de petits sachets de blé et récupèrent en retour les dons réalisés par la clientèle de ces commerces (2€ le sachet).

La directrice du mécénat, des partenariats et de la communication de Lenval, Raphaëlle Galante, présente chaque année, aux bénévoles investis des projets pour améliorer la vie à l’hôpital des petits patients. C’est ainsi qu’au fil du temps des investissements essentiels, originaux, devant servir au plus grand nombre, sont réalisés.

LES PROJETS DEJA FINANCES 

En 2024, l’aménagement de l’Unité d’Accueil Pédiatrique Enfants en Danger pour un montant de 6 214 euros.

En 2023, l’acquisition de coussins à billes pour le service de réanimation et l’achat d’équipements sportifs pour les patients pris en soin au service de kinésithérapie de l’hôpital à hauteur de 4 700 €.

En 2022, des couvertures multi-sensorielles thérapeutiques, elles apaisent ou stimulent en état d’anxiété, d’agitation, de dépression, d’apathie… un investissement de 7 000 euros.

En 2021, des jardinières modulables ont pu être installées à hauteur de 5.200 €.

En 2020, des tables digitales et ludiques pour des salles d’attente notamment au sein du service de chirurgie ambulatoire à hauteur de 7 000 euros. 

Ensemble, soyez fiers des projets réalisés pour l’enfance !

Le 4 décembre, jour de la Sainte Barbe, il est de tradition provençale de semer quelques grains de blé dans une coupelle sur un lit de coton humidifié. Soigneusement irrigués, les grains vont germer au fil des jours, pour former le soir de Noël, un élément traditionnel des décorations. Réminiscence des moissons, cette légende héritée de la Rome et la Grèce antiques, s’est peu à peu installée pour embellir nos décors de fête avec cet adage : « Blé Bien Germé, Prospérité Toute l’Année ».

La Fondation Lenval a mis en service un tout nouveau scanner depuis le 1^er septembre 2025.
Modèle de nouvelle génération assisté par l’Intelligence Artificielle (IA), il améliore la  standardisation des protocoles, les conditions de travail des professionnels et, surtout, la prise en charge des enfants en réduisant les doses de rayonnement ionisants nécessaires aux examens : principale préoccupation en pédiatrie.

Le modèle de scanner précédent a tiré sa révérence, après 7 ans de bons et loyaux services fin août. Pour le remplacer, une étude préalable a été réalisée sur la base de 4 critères : un comparatif technique rigoureux, des visites sur sites extérieurs afin d’évaluer différents modèles in situ, des revues d’images pour se rendre compte de la qualité et bien sûr l’aspect financier.
« Suite à une étude approfondie de nos besoins et de l’offre sur le marché, ce choix d’équipe a été unanime. Nos professionnels et nos patients vont pouvoir bénéficier de réelles évolutions technologiques facilitant les examens au quotidien » affirme Elodie SALDOT-QUESSADA, cadre de santé en imagerie médicale de l’hôpital Lenval. 

Le choix final s’est porté sur un scanner Siemens Somatom Go Top : polyvalent, 128 coupes, (contre 64 coupes via le précédent dispositif), offrant une grande flexibilité dans les taches cliniques notamment pour la prise en charge des enfants. Les atouts de ce nouveau scanner installé au sein du 1er hôpital pédiatrique universitaire de la région PACA sont nombreux :

● Optimisation de la qualité des soins en réduisant l’exposition aux rayons ionisants notamment grâce à l’IA qui permet de personnaliser chaque examen en adaptant les paramètres d’acquisition aux caractéristiques spécifiques de chaque patient.

● ​​Centrage automatique du patient par camera 3D garantissant un positionnement optimal pour des examens plus précis et plus confortables.

● Filtration des rayonnements basse énergie réduisant de 30% la dose délivrée au patient sans compromettre la qualité image.

●   Efficacité énergétique améliorée grâce à une consommation réduite.

●   Evolutivité hardware et software sur toute la durée de vie de la machine. 
Ce choix optionnel institutionnel permet de rester à la pointe des nouveautés 
technologiques au cours des 7 prochaines années.

«L’équipe du Centre de Radiologie est polyvalente et toujours intéressée par les dernières technologies. Nous prenons en charge des patients atteints de pathologies très variées et complexes. Ce nouveau scanner est doté d’un filtre particulier améliorant la qualité de l’image pour un diagnostic plus précis et réduisant de manière significative l’irradiation. Deux de nos principales préoccupations. Des outils d’Intelligence Artificielle nous permettent d’améliorer la prise en charge des patients au moment de l’installation (caméra centrant la personne sur la table du scanner), lors des reconstructions des images (automatiques dans les trois axes de l’espace), et pour l’interprétation (détection automatique des nodules pulmonaires par exemple). L’une des options de ce nouvel équipement, essentielle pour nous, est le gating cardiaque qui synchronise l’acquisition avec le battement du cœur pour obtenir des images précises sur les structures vasculaires du thorax.  Après EOS il y a quelques mois, le nouveau scanner nous positionne aujourd’hui encore, comme un centre à la pointe des évolutions techniques vers une prise en charge optimale des patients. » ajoute le Dr Marco ALBERTARIO, chef de service.

CHIFFRES CLÉS
Le centre d’imagerie de Lenval reçoit chaque année plus de 60 000 patients dont près de 12 000 pour des scanners (20% d’enfants 80% d’adultes). Ces examens sont réalisés soit en pédiatrie par le parcours des urgences notamment en cas de traumatologie soit par prescription médicale. Pour les adultes, il s’agit d’examens réalisés uniquement sur prise de rendez-vous.
 
PRISE EN CHARGE SPÉCIFIQUE DE L’ENFANT EN IMAGERIE MÉDICALE

●   Hypnose
Quatre soignants sont formés à l’hypnose médicale permettant de diminuer la sensation de stress et d’anxiété pour un plus grand confort des patients et des 
médecins.

●   Troubles du Spectre Autistique
L’équipe du centre d’imagerie propose aux enfants présentant un ou des Troubles du Spectre Autistique un parcours adapté. Elle a été sensibilisée et accompagnée dans cette démarche par le Centre de Ressources Autisme de la Fondation Lenval. Un kit ludique et sensoriel est à disposition des familles afin de faciliter l’examen et le temps passé au centre d’imagerie.

DÉFINITION
Le Scanner (ou tomodensitométrie ou scannographie) est un examen radiologique permettant de réaliser des images de l’ensemble du corps, il s’agit d’un tube qui émet des rayons X en tournant autour du patient. Certains examens devront être réalisés avec une injection d’un produit de contraste iodé. Pour les patients allergiques à l’iode, l’indication de l’injection sera discutée et une prémédication anti allergique pourra être prescrite.

DOCTOLIB
Les rendez-vous au centre d’imagerie de Lenval sont accessibles via la plateforme Doctolib. Le centre propose pour l’enfant des examens de radiologie, échographie, EOS, IRM et scanner ; pour les adultes IRM, EOS et Scanner.

La mort inattendue du nourrisson (MIN) correspond au décès brutal d’un bébé considéré en bonne santé, sans signe prévisible. En France, elle constitue la première cause de décès chez les nourrissons de 1 mois à 1 an, touchant chaque année entre 250 et 350 familles. Il s’agit le plus souvent d’un phénomène suspecté d’asphyxie pendant le sommeil chez un bébé encore trop immature pour pouvoir s’en extirper.

“La moitié de ces décès pourrait être évités. Nous sommes mobilisés pour informer les futurs et les jeunes parents des risques encourus, jusqu’aux 2 ans de l’enfant, lors d’un couchage ou un endormissement inadapté.” rappelle le Dr Mickaël Afanetti, médecin réanimateur à Lenval, responsable du Centre de Référence des Morts Inattendues du Nourrisson de la région PACA Est.

Même s’il s’agit d’un accident multifactoriel, l’environnement du bébé se révèle avoir un impact majeur dans la survenue d’une MIN, notamment les conditions et positions de couchage ainsi que l’exposition anté et postnatale au tabac.
 

La prévention : un levier majeur

Grâce aux campagnes de prévention des années 1990 (notamment le couchage sur le dos), le nombre de décès a chuté de plus de 75 %. 
Mais depuis les années 2000, les chiffres stagnent. On estime que 50 % des décès pourraient encore être évités si les règles de prévention étaient mieux connues et appliquées. Entre 4 et 8 décès par an sont encore déplorés dans le département des Alpes-Maritimes sur les 10 dernières années. Différentes recommandations de sociétés savantes dont celles de l’American Academy of Pediatrics (AAP), mises à jour en octobre 2016 ont pour objet d’informer les professionnels de santé et les parents sur les mesures de prévention à adopter, permettant de créer un environnement de sommeil plus sûr.
 

Les recommandations actuelles pour un sommeil sécurisé sont simples :

✔ coucher bébé toujours sur le dos, dans une turbulette adaptée.

✔ utiliser un matelas ferme dans un lit sans objet ajouté (oreiller, couette, doudou, tour de lit ou cale-bébé).

✔ maintenir une température de chambre entre 18 et 20°C.

✔ faire dormir bébé dans la chambre des parents les 6 premiers mois mais pas dans le même lit.

✔ favoriser l’allaitement maternel, qui apporte un effet protecteur.

✔ éviter l’exposition du foetus et du bébé au tabac.

Ces gestes simples sauvent des vies. Informer, accompagner et soutenir les parents reste une mission essentielle pour tous les acteurs de santé et de prévention.
Le Dr Mickael Afanetti insiste :“Pour une prévention efficace, il faut parler de ce sujet car encore trop de drames pourraient être éviter. Notre rôle consiste à sensibiliser les familles pour qu’elles adoptent des réflexes simples éliminant le risque d’étouffement : coucher toujours un bébé sur le dos, ne jamais fumer en présence ou dans le lieu de vie d’un enfant, ne pas dormir avec son bébé. Un bras, une couverture, un oreiller peuvent obstruer les voies aériennes, hors, un bébé n’a pas les compétences pour se dégager lorsqu’il manque d’oxygène.”

Naître et Vivre
L’association pour l’accompagnement des parents en deuil d’un tout-petit, la prévention de la mort inattendue du nourrisson et le soutien à la recherche. 
Ligne d’écoute: 01 47 23 05 08. 24h/24 et 7j/7.

Observatoire national des Morts Inattendues du Nourrisson
Le Centre Hospitalier Universitaire de Nantes en collaboration avec l‘Association Nationale des Centres Référents de la Mort Inattendue du Nourrisson (ANCReMIN) a mis en place en mai 2015, un Observatoire national français des MIN (registre OMIN). 
Celui-ci regroupe les centres référents français prenant en charge les enfants décédés de mort inattendue du nourrisson en France. Cet observatoire couvre l’intégralité du territoire Français, DROM-COM compris.
L’objectif est triple :

• L’obtention de données épidémiologiques précises et exhaustives
• L’identification de nouveaux facteurs de risque des MIN
• Le développement de la recherche scientifique dans le domaine des MIN.

Chaque mercredi, depuis le 3 septembre, l’équipe de la Maison des Adolescents (MDA06) de Lenval, s’installe dans les locaux de l’ALFAMIF (Association pour le Logement, la Formation, l’Aide Médicale aux Isolés et Familles) à Vallauris.

Un espace d’accueil, d’écoute et d’information dédié aux adolescents, de 11 à 21 ans, ressentant le besoin de parler de leurs difficultés s’ouvre dans les murs de l’ALFAMIF. 
Les adolescents peuvent venir seuls ou accompagnés, l’accord des parents n’est pas nécessaire et l’anonymat possible.
Un besoin prioritaire pour le territoire, une mission d’expertise, il n’en fallait pas plus pour que l’ALFAMIF et Lenval s’engagent ensemble.

Tous les mercredis, dans les locaux de l’Accueil Info Santé, 9 rue du Dr. Senes à Vallauris, de 12 heures à 18 heures, les professionnels de la MDA06 de Lenval, service de la Fondation Lenval, proposent des entretiens, des activités et des échanges adaptés aux jeunes et pourront, le cas échéant, conseiller les parents intéressés.

Spécialisée dans l’accompagnement des adolescents, l’équipe pluridisciplinaire de Lenval : une psychologue, une éducatrice spécialisée et une infirmière seront à l’écoute de tous les jeunes, sans rendez-vous, les mercredis à Vallauris.

Les Maisons Des Adolescents (MDA)
Les Maisons Des Adolescents sont des dispositifs financés par l’Agence Régionale de Santé et les collectivités territoriales.
Leurs missions: l’accueil, l’information, la prévention et promotion de la santé, l’accompagnement et la prise en charge multidisciplinaire de l’adolescent, de sa famille et des professionnels qui l’entoure.
 

Les MDA s’inscrivent dans un réseau d’acteurs existants et ont pour vocation à être un guichet unique pour les adolescents afin d’offrir une prise en charge complète organisée entre les différents acteurs du territoire. En termes d’enjeux, il s’agit d’assurer une continuité dans les parcours des adolescents, en veillant à ce que soit apportée une réponse harmonisée et adaptée aux besoins de chacun. Ces lieux ressources s’appuient sur l’ensemble des dispositifs sanitaires, sociaux, éducatifs et juridiques dont les jeunes peuvent avoir besoin pour faire face aux difficultés qu’ils rencontrent. La santé est ici entendue au sens large, sur le plan physique, mental et social.

Les MDA doivent permettre aux jeunes de trouver tous moyens pour construire leur avenir.
En région PACA, on dénombre 7 MDA : Alpes de Haute Provence, Vaucluse, Hautes-Alpes, Alpes-Maritimes, Bouches-du-Rhône (2) et Var.
Source : paca.ars.sante

L’ALFAMIF
ALFAMIF est une Association loi 1901 à but non lucratif dont la gouvernance est inspirée de principes démocratiques, collaboratifs et participatifs et inclut les personnes accompagnées.
Ses missions sont d’accompagner, héberger, loger, soutenir la parentalité et promouvoir la santé auprès des personnes en situation précaire.
L’Accueil Info Santé ouvert en 2009 est une permanence ayant pour vocation l’accès aux soins et un véritable outil contre l’exclusion dans le cadre de la politique de la ville, la santé étant reconnue comme un facteur d’inclusion sociale. 
L’Association gère à ce jour : un pôle hébergement/logement/accompagnement composé de 134 places d’hébergement, 10 places de pension de famille, 20 mesures de Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale hors les murs, un pôle actions de santé composé de l’Accueil info santé et de l’Atelier santé ville.

Source : alfamif.fr

La Gouvernance le remercie chaleureusement pour son action et entend poursuivre l’ensemble des actions et projets portés jusqu’alors.  

Le Directeur Général de la Fondation Lenval, Ronan Dubois, a annoncé aux équipes son départ. En poste depuis mai 2022, Ronan Dubois s’est investi pour la pérennité et la défense du modèle unique que représente Lenval.

« Mon engagement à vos côtés au service de la Fondation Lenval a constitué un moment fort de mon parcours professionnel et je suis fier d’avoir contribué à défendre son héritage, ses valeurs et son modèle unique sur le territoire national. » a écrit aux équipes le directeur général hier.

Ce modèle, de gestion privée à but non lucratif, permet d’agir au plus près des besoins d’aujourd’hui et pour demain avec dynamisme et professionnalisme.

Aujourd’hui, le Conseil d’administration maintient les orientations stratégiques retenues : prise en charge globale de l’enfant et de son environnement, prévention, innovation scientifique et technologique en partenariat avec des start up, prise en charge individualisée du handicap, etc.

Elles reflètent la dynamique indispensable à l’évolution des besoins pour l’enfance sur notre territoire maralpin comme au plan national.

Dans la continuité des évolutions qui depuis 1888 ont permis son développement constant, Lenval est engagée dans sa mission : soigner, accompagner, protéger les enfants et participer à la recherche et à l’enseignement.

L’institution azuréenne de recours et de référence se veut exemplaire, pour l’avenir, dans les organisations de santé à construire et repenser à une échelle nationale.

 « Lenval fait partie des dix plus importants employeurs du secteur privé des Alpes-Maritimes. La Fondation bénéficie d’une notoriété et d’une expertise notamment grâce à l’investissement de ses professionnels, qui sont le socle des ambitions portées aujourd’hui. Je mesure pleinement les défis que nous avons relevés ensemble et ceux encore à venir, dans un environnement complexe. Je reste convaincu que la force de Lenval réside avant tout dans la qualité de ses équipes, la richesse de ses projets et l’engagement collectif qui les anime. » a ajouté Ronan Dubois.

Le Président de la Fondation Lenval, Maitre François Dunan, est venu à la rencontre du comité de direction aux cotés de Ronan Dubois lors de cette annonce afin de le remercier et de rappeler son action : « Le projet de la Fondation Lenval, travaillé en étroite collaboration avec Ronan Dubois, est ambitieux. Ce projet, dans ses dimensions internes comme externes, demeure plus que jamais d’actualité et j’invite l’ensemble des équipes à le poursuivre. Je suis convaincu de la capacité de la Fondation à relever les défis de territoire qui s’imposent aujourd’hui. Au sein du Conseil d’administration, nous sommes déterminés et mobilisés aux côtés des équipes pour que Lenval conforte la place qu’elle occupe dans le cœur et la vie des azuréens à travers son modèle pertinent de santé privée à but non lucratif. » a ainsi rappelé le Président.

Ronan Dubois quittera ses fonctions le 17 octobre. Avec la Gouvernance, Céline Metge -directrice déléguée de l’ESPIC et l’ensemble des directions la continuité est assurée.

L’Institut de Formation aux Métiers de l’Enfance et de l’Adolescence va clôturer sa promotion 2025-2026 pour le CAP AEPE et il reste quelques places !

Plus connue sous l’intitulé CAP Petite Enfance, le CAP AEPE est une formation sur 10 ou 12 mois, le taux d’embauche à l’issue est de 100%, et Lenval propose au sein de son institut, une formation qui allie les échanges avec des professionnels de terrain et des mises en situation.

Le titulaire de ce diplôme exerce auprès de l’enfant de moins de six ans. Il est formé dans le souci constant du respect des besoins de l’enfant, de ses droits et de son individualité. Il exercera au sein de structures collectives, comme les crèches, les écoles maternelles ou en milieu familial.
Pour être admis, le candidat devra être âgé de 18 ans au 31 décembre 2026 et aucune condition de diplôme n’est requise.

La rentrée est prévue le lundi 15 septembre, il vous reste une semaine pour vous inscrire.
En dernière minute, l’IFMEA propose un tarif attractif en baisse de près de 30%
Individuel avec enseignement général : 2 000 € (au lieu de 2 800 €)
Si l’étudiant a déjà un diplôme de niveau 4, il sera dispense d’enseignement général, le tarif exceptionnel est fixé à 1 700 € (au lieu de 2 300 €).
Des facilités de paiement peuvent également être proposées afin d’étalonner sur la durée de la formation.

La formation se déroule du lundi au vendredi de 9heures à 16h30, avenue de la Californie à proximité de Lenval.
Aux cours théoriques, très axés en ludopédagogie s’ajoutent de nombreux travaux pratiques et individuels. L’emploi du temps permet également une demie journée par semaine un accès en distanciel pour plus de souplesse. Les étudiants auront également 14 semaines de stage en trois périodes (du 3 novembre au 5 décembre, du 19 janvier au 13 février, puis du 9 mars au 10 avril). L’équipe accompagne l’étudiant dans la recherche de son stage.

« Nos étudiantes sont généralement des jeunes femmes, parfois en reconversion et de tout âge. C’est hétéroclite et c’est l’envie de travailler auprès des tout-petits qui les réunit ! Les échanges sont du coup toujours très instructifs et chaque année la promo se soude avec beaucoup de bienveillance.
Notre formation est complète, les intervenants sont tous issus du monde professionnel, nous leur proposons de participer à de nombreuses journées dédiées comme le handicap, les violences faites aux femmes et aux enfants. Ces temps ne sont pas proposés par les formations en ligne, on est au plus près de la réalité de la profession. Notre équipe de formateur est composée de psychologues, d’ATSEMs, d’une diététicienne, de professeurs des écoles… C’est une auxiliaire de puériculture qui exerce à l’hôpital Lenval qui dispense les cours d’éveil. » indique en complément Marjorie Guerri Formatrice à l’IFMEA.

L’IFMEA de Lenval est situé à quelques pas de l’hôpital, en face d’un arrêt de tramway (ligne2).
Les étudiants disposent d’une salle de restauration sur place et de la proximité avec la plage.

En savoir plus :
L’équipe accueille les candidats par téléphone au 04 92 29 38 38 ou sur site du lundi au vendredi de 08h30 à 12h et de 13h à 16h30 – 67-69 avenue de la Californie.
Site internet de l’IFMEA

La Fondation Lenval souhaite honorer la mémoire de Charles Schmeltz. L’architecte de la reconstruction du bâtiment bleu devenu emblématique sur la Promenade des Anglais, s’en est allé ce dimanche 24 août, il venait d’avoir 90 ans.

A l’origine Lenval ouvre ses portes le 22 mars 1888, sur la propriété Ginesy de 3 400 m², achetée par le baron Léon Wladyslas de Loewenstein en 1884.
Au fil du temps, cette propriété s’agrandit :
– En 1916, le pavillon Jules DAUPRAT, du nom d’un des premiers chirurgiens Niçois bénévole de la fondation Lenval, très impliqué notamment dans la prise en charge des enfants malades et blessés, pendant la première guerre mondiale.
– En 1930, le pavillon Jean-Baptiste CORNIGLION-MOLINIER, en hommage au grand donateur de la Fondation Lenval qu’il était, également industriel, Maire de Nice et Député. Ce pavillon accueille alors les nouveaux-nés.
– En 1955, le pavillon Maurice GILLES, en mémoire de ce pédiatre et chirurgien qui a exercé à Lenval et contribué à la modernisation des pratiques pédiatriques, destiné aux spécialités chirurgicales infantiles.

C’est à partir de 1989 qu’une opération de grande ampleur est lancée afin de reconstruire intégralement les bâtiments.
L’architecte Charles Schmeltz est alors mandaté, 2 phases inaugurées respectivement en 1992 et 1999 seront nécessaires pour que la grande façade vitrée s’intègre à la Promenade des Anglais.
De style postmoderne, cette réalisation architecturale s’élève à 30 mètres de hauteur sur neuf niveaux, représentant une surface au sol de 6 300m² et 42 000 m² pour accueillir les jeunes patients.

L’architecte Niçois est également à l’origine du terminal 1 de l’aéroport Nice Côte d’Azur, du Centre Cardio-Thoracique de Monaco, de Nice TNL, de la Société Européenne de Cardiologie à Sophia-Antipolis, de la rénovation du Régina en plus de nombreux immeubles dans les principales villes des Alpes-Maritimes.

La construction de Lenval fut une réalisation importante de la vie de l’architecte Niçois. Pour son épouse, ses enfants, neveux et nièces « Lenval s’est ancrée dans l’histoire de la famille. Charles Schmeltz était attaché aux symboles et certaines de ses réalisations en portent quelques traces. Ainsi à Lenval, la façade comprend en son cœur des vitres teintées dans les tons jaunes orangés, elles représentent des épis de blé. Cette symbolique est à l’image de la Fondation Lenval, elle représente l’espérance, la vie éternelle et la solidarité ».
Charles Schmeltz a donné un nom cette façade « La Force de la vie » inspirée d’un vitrail dessiné par Franck Llyod Wright (Buffalo USA).

Les Dames de Lenval ont reçu, ce samedi 28 juin, des représentants du Groupement de Défense des Intérêts d’Auron, un don de 31 000€ visant à soutenir les actions et projets de Lenval.

Le Groupement de Défense des Intérêts d’Auron, GDI, a été créé en 1993 et a compté près de 200 membres. 

Sa mission était de soutenir le développement harmonieux et durable de nos beaux villages, Auron et Saint-Etienne-de-Tinée. 

Après plus de 20 ans d’exercice et le décès du Président Mario REGNAULT, en 2025 la dissolution a été prononcée. 

Auparavant les adhérents ont généreusement voté l’attribution des montants disponibles à deux associations azuréennes, les Restaurants du Cœur 06 et la Fondation Lenval via le comité des Dames de Lenval.

Les Dames de Lenval ont à cœur de participer au rayonnement de la fondation Lenval. Elles participent à la collecte de fonds afin d’investir dans des équipements, de soutenir les activités de médiation thérapeutique comme les visites des clowns ou l’équithérapie. Le don du GDI d’Auron sera fléché pour l’acquisition  au bloc opératoire d’un processeur vidéo de source de lumière et d’une tête de caméra pour les coelioscopies.