Actualités de la Fondation LENVAL

  • La Fondation Lenval affirme son ancrage et s’affiche en grand

    Après une première campagne remarquée en 2025, la Fondation Lenval poursuit sa dynamique et franchit une nouvelle étape avec le lancement d’une campagne ambitieuse visant à renforcer son positionnement en tant qu’institution de référence, profondément ancrée dans le quotidien et l’avenir des enfants et des familles. Une institution historique tourn...
  • La Thérapie Assistée par l’Animal (TAA) prend son envol : un premier bilan très positif pour les enfants de Lenval

    Depuis bientôt  trois ans, la Fondation Virbac et la Fondation Lenval travaillent main dans la main pour introduire la Thérapie Assistée par l’Animal (TAA) auprès de nos jeunes patients. Ce partenariat, d’abord initié par la création d’une charte de bonnes pratiques visant à concilier le bien-être des enfants et celui des animaux, vient...

24h/24, 7j/7, les urgences de l’hôpital universitaire pédiatrique, établissement de la fondation Lenval, sont au coeur d’un important programme de rénovation et de réaménagement.

832 m2 reçoivent chaque jour en moyenne 160 jeunes patients et leurs parents. Les consultations aux urgences pédiatriques ont augmenté de 16% depuis 2011, elles ont atteint précisément 61 698 passages en 2019, positionnant ce service comme le 3ème à l’échelle nationale.

Au-delà de ces données de fréquentation, les motifs de consultation et les pratiques médicales évoluent et il est aujourd’hui prioritaire d’adapter les lieux au fonctionnement du service. L’équipe est composée de 13 médecins dans une unité d’une centaine de personnes, tous professionnels confondus. La durée moyenne d’une consultation aux urgences est de 2h18, elle s’accroit même à près de 3 heures dans le cadre d’une urgence pour motif psychiatrique.

La priorité de ces travaux est donc le patient afin de limiter son temps d’attente, de faciliter sa prise en charge et de favoriser son retour à domicile.

Concrètement, les objectifs du projet sont :

  • Améliorer l’accueil des familles
    • Fluidifier les prises en charge
    • Limiter les temps d’attente
    • Mieux informer les familles dès leur arrivée
    • Faciliter les démarches administratives
    • Identifier les parcours de patients
  • Faciliter la collaboration des équipes soignantes et paramédicales
    • Un point guichet unique d’entrée
    • Un espace central pour une vision plus globale
    • Des espaces de soins adaptés aux circuits des prises en charge
  • Augmenter le nombre de salles d’examen
    • Développer un circuit court médico-chirurgical
    • Coordonner l’unité d’hospitalisation de courte durée avec le secteur de pédiatrie générale
  • Identifier un pôle dédié aux urgences pédopsychiatriques
  • Poursuivre l’amélioration de la prise en charge de la précarité (PASS)
  • Intégrer les nouvelles technologies
    • Appareils médicaux de dernière génération (échographe, otoendoscopie, point of care biologique)
    • Dématérialisation du dossier patient
  • Favoriser l’enseignement notamment par simulation et la recherche clinique.

« C’est avec les équipes du service des urgences que ce projet a été imaginé puis déterminé. Érigés en priorité depuis l’année dernière, retardés par la crise sanitaire, améliorés dans leur définition avec la prise de poste d’une nouvelle cheffe des urgences pédiatriques, nous démarrons ces travaux.

Par exemple, 6 box de soins en circuit court et 6 box en circuit long, des espaces de stockage mutualisés, le regroupement des bureaux des médecins sont attendus dans les meilleurs délais. La difficulté que nous devons surmonter est de maintenir notre activité tout en effectuant les travaux. L’adaptabilité de chacun, entreprises, personnels et familles sera nécessaire pour réussir cette transformation et nous sommes conscients de la gêne qui sera occasionnée. Mais c’est une chance de pouvoir concrétiser ce projet structurant pour l’établissement, un projet de 1,3 million d’euros qui a reçu le soutien de l’ARS. » ajoute Arnaud Pouillart, directeur général de la fondation.

  • Un pôle de psychiatrie aux urgences pédiatriques

Le nombre de passages aux urgences de Lenval pour un motif pédopsychiatrique est en augmentation constante depuis 2011, avec 4.5 patient par jour en 2019. L’augmentation depuis 2011 est de 238% (472 patients en 2011/1600 en 2019) et la majorité de ces patients (61.7%) se présentent entre 18 heures et 9 heures, donc il est important d’assurer 24h/24 une permanence psychologique et/ou psychiatrique adaptée.

  • PASS, le service social de pédiatrie

Il accueille les enfants les plus démunis pour leur favoriser l’accès aux soins et assurer la protection de l’enfance. Les médecins de cette unité travaillent en collaboration avec la consultation environnement précarité et accompagnent les enfants et leurs familles dans le retour à domicile et la sortie d’hospitalisation, en effectuant les liens avec les différents partenaires sociaux et institutionnels, concourant ainsi à la résolution des problématiques sociales liées aux soins et/ou à la santé de l’enfant. Aujourd’hui, l’objectif est de réunir en un seul lieu les assistantes sociales, améliorer le repérage et l’orientation des situations critiques soit améliorer le travail collaboratif, transversal et interdisciplinaire.

  • Soutien et aides

La fondation Lenval est le gestionnaire privé solidaire de l’hôpital universitaire pédiatrique. Reconnue d’utilité publique depuis 1888, les appels à la générosité (dons et legs) participent activement aux projets d’amélioration et de développement des établissements. Aujourd’hui encore, dans un contexte national et local particulièrement difficile suite aux événements qui affectent les foyers azuréens et l’économie locale, les soutiens financiers seront nécessaires.

OTOM – Streetart   |   La fondation Lenval est très heureuse du soutien d’Otom, street artiste niçois. L’aménagement de la zone d’accueil extérieure lui est confié. Il réunira un collectif de grapheurs, Whole Street pour l’accompagner dans la réalisation d’un univers pop, coloré, original et personnalisé. Pour Thomas Debatisse, c’est un projet solidaire, pour lequel il offre son talent, sa créativité et son temps. Un budget complémentaire de 10 000 euros est requis pour le matériel nécessaire, les entreprises azuréennes sont invitées à soutenir ce projet azuréen.

Hugo Lloris   |   Le parrain de la fondation Lenval a également réalisé une vidéo de soutien pour aider à cette levée de fonds.

Les Dames de Lenval   |   Elles sont également mobilisées pour fédérer et récolter des fonds qui permettront l’aménagement des espaces intérieurs.

POUR SOUTENIR CE PROJET

Les particuliers peuvent faire un don en ligne sur le site internet de la fondation ou adresser un chèque à l’ordre de la fondation Lenval. Une déduction fiscale s’applique à hauteur de 66% du don / en cas d’IFI de 75%, un reçu fiscal justifiant le don sera adressé.

Les entreprises souhaitant s’investir dans ce projet et porter ainsi une démarche en RSE au sein de leurs équipes peuvent prendre contact avec Raphaëlle Galante, directrice développement et communication par téléphone au 04.92.03.08.23 ou par mail à developpement@lenval.com

Prenez soin de ceux qui prennent soin de vous

« Stop aux incivilités à l’hôpital »

La fondation Lenval adresse au nom de ses soignants et de son personnel administratif, un message à destination des patients et de leurs familles sous la forme d’une campagne d’affichage depuis quelques semaines pour favoriser les échanges courtois et limiter les incivilités.  

L’objectif de cette campagne, « Prenez soin de ceux qui prennent soin de vous », est de sensibiliser les familles et les patients en âge d’interagir par eux-mêmes avec le personnel.

Le constat des incivilités est malheureusement trop fréquent. Le contexte sanitaire, les adaptations nécessaires ces derniers mois au sein des établissements comme le port du masque obligatoire et/ou la limitation à un seul accompagnant par enfant, conjugués sans doute à des situations parfois anxiogènes pour les familles qui se rendent à l’hôpital ne facilitent pas les échanges.   

L’hôpital universitaire pédiatrique Lenval est un lieu qui accueille de nombreuses familles. En 2019, plus de 100’000 actes et consultations, plus de 5’500 enfants opérés, et plus de 60’000 passages aux urgences sont comptabilisés. Si ces derniers mois, la fréquentation a été moindre en raison de la crise sanitaire, il a néanmoins fallu multiplier les échanges avec les familles pour adapter les dispositifs d’accueil au degré de vigilance accru.  

Il est cependant constaté une augmentation manifeste de la « petite violence », généralement constituée d’injures, menaces, altercations ou non-respect des règles mises en vigueur.

L’unique objectif des personnels est de préserver la santé des patients comme la leur et de se conformer aux exigences sanitaires.

« Cette campagne, « Prenez soin de ceux qui prennent soin de vous », s’inscrit dans une volonté ferme de rappeler les règles de bonne conduite. Le respect des personnels est une exigence à laquelle nous ne dérogerons pas. Ils sont au service des familles et engagés à soigner dans les meilleures conditions. Ils ont tout mon soutien car je les sais impliqués dans nos missions d’intérêt général. » précise Arnaud Pouillart, directeur de la fondation Lenval.

Les mesures de sécurité et sureté de la fondation Lenval

La fondation Lenval est engagée depuis longtemps pour garantir la sécurité de son personnel, la sûreté des biens et des personnes. Un plan de prévention des risques est effectif, et quelques outils peuvent être rappelés :

  • La présence 7j/7 24h/24 d’agents de sécurité dans l’hôpital, chargés notamment de contrôler les sacs, d’assurer le port du masque de chaque visiteur et de garantir un seul accompagnant adulte par enfant dans l’établissement;
  • Des caméras de surveillance sont installées et reliées au système de vidéosurveillance pour permettre aux officiers de police judiciaire d’enquêter le cas échéant.
  • Un système de boutons d’alerte pour le personnel en situation d’agression par un patient ou un visiteur déclenche une alarme auprès du service de sécurité ;
  • Des formations « gestion de conflits » et « gestion de l’agressivité » sont régulièrement dispensées.
  • Le renforcement de l’équipe sûreté et de prévention des situations de violence ;

La pérennisation du poste de psychologue du travail pour apporter une aide aux personnels victimes d’agressivité ;

  • Une convention Santé sécurité Justice permettant notamment le raccordement au centre de traitement des appels de la police nationale, une proximité avec la police municipal, l’autorité judiciaire et les services de l’Etat de prévention de la violence et de traitement de la délinquance est également signée depuis 2016.

Les conséquences des incivilités au sein de l’établissement :

Tout acte de violence commis à l’encontre d’un professionnel de la fondation Lenval est puni par la loi. Un dépôt de plainte est systématiquement engagé. Les agressions verbales (injures et menaces) et physiques (coups et blessures) constituent des délits pouvant être sanctionnés jusqu’à 3 ans d’emprisonnement et 45 000 € d’amende. 

Bettimask - Philippe Prud'homme Arnaud Pouillart

Un geste de solidarité remarquable entre la société Bettimask et la fondation Lenval. Gracieusement, la société monégasque a confectionné plus de 1200 kits aux couleurs de la fondation Lenval pour les équipes soignantes.

La société monégasque Bettina, spécialisée dans la conception de maille haut de gamme pour le prêt à porter des grands noms de la mode s’est diversifiée en ajoutant à son savoir-faire la conception de masques dès les premiers mois de la crise sanitaire.

Le Pirate Blanc, en septembre dernier, est venu apporter aux jeunes enfants les premiers cadeaux de la tournée les Voiles Blanches. A cette occasion le directeur de Bettimask, Philippe Prud’homme son principal sponsor découvrait un peu mieux la fondation Lenval à travers ses missions et proposait d’apporter son soutien en offrant des masques au personnel.

Pour Philippe Prud’homme cette action était importante. Il tenait à proposer des masques confortables au personnel de la fondation Lenval. Ils ne peuvent remplacer les masques médicaux au sein des établissements, mais au quotidien en dehors de l’activité professionnelle ces masques en maille présentent des caractéristiques de confort et de praticité de haute qualité.

Avec cet objet aujourd’hui incontournable, destiné à l’ensemble des professionnels de l’enfance et de l’adolescence de la fondation Lenval dans 8 établissements et 17 sites, ce sont 1200 personnels qui sont aujourd’hui soutenus par Bettimask. Une distribution est en cours afin que chacun dispose de son kit. Un kit de haute de qualité de deux masques marqués au logo de la fondation Lenval.

« C’est une très belle marque d’attention, un geste d’une grande générosité. Je suis très fier de pouvoir offrir aux équipes de la fondation Lenval ce cadeau de la société Bettimask. Je tiens à remercier le directeur Philippe Prud’homme et ses équipes pour la solidarité dont ils font preuve en nous offrant aujourd’hui ces masques de très belle confection. » Arnaud Pouillart, directeur général

La Plateforme de Coordination et d’Orientation des troubles du neuro-développement est un appui aux professionnels de première ligne, l’objectif étant de faciliter les diagnostics en coordonnant les professionnels libéraux, puis de définir les premières interventions à mettre en place autour de l’enfant. La plateforme apporte également information, conseil et soutien aux familles.

L’Agence Régionale de Santé a confié au service universitaire de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent des hôpitaux universitaires pédiatriques Nice CHU-Lenval, en partenariat avec l’association Autisme Apprendre Autrement, le déploiement de la Plateforme de Coordination et d’Orientation (PCO) des Alpes-Maritimes pour les enfants de 0 à 6 ans porteurs de troubles du neuro-développement.

Les objectifs de cette plateforme :

  • Accélérer l’accès au diagnostic ;
  • Favoriser des interventions précoces ;
  • Répondre aux problèmes d’errance ;
  • Réduire les sur-handicaps ;
  • Réduire les inégalités territoriales.

Les personnels ciblés

  • Pédiatres/généralistes ;
  • Orthophonistes ;
  • Professionnels de l’accueil des jeunes enfants ;
  • Familles.

L’équipe pluridisciplinaire est constituée de médecins psychiatres de l’enfant et de l’adolescent, de neuropédiatres, d’une psychomotricienne, d’une psychologue et d’une assistante sociale.

Le professeur Florence Askenazy, psychiatre de l’enfant et de l’adolescent, chef de service, est ainsi chargée d’apporter de nouvelles compétences pour soutenir la médecine de ville et les familles dans les parcours de soin des jeunes enfants.

L’association Apprendre Autisme Autrement a été fondée en 2004 par des parents d’enfants avec autisme et regroupe parents, professionnels et amis. Avec une orientation scientifique, une approche rationnelle, des principes d’éthique et des valeurs fondamentales telles que la solidarité, le respect de la personne handicapée, elle vise à permettre des projets de vie individualisés, dignes et ambitieux pour toute personne.

Définition : Les troubles du neuro-développement se caractérisent par une perturbation du développement cognitif ou affectif de l’enfant qui entraîne un retentissement important sur le fonctionnement adaptatif scolaire, social et familial.

La fondation Lenval apporte également à ce lieu un supplément artistique. L’artiste Stéphane Bolongaro a réalisé des illustrations pour la façade du site qui accueillera les bureaux de la plateforme de coordination et d’orientation. Il avait déjà offert à la fondation une œuvre monumentale « Super Totor » installée dans le hall de la fondation, 57 avenue de la Californie. Aujourd’hui, Totor est aussi présent pour accueillir les familles et professionnels qui se rendront à la PCO.

Pour plus d’information concernant la PCO, une page a été créée sur le site Lenval : https://lenval.org/pco

 

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